Типовой проект - организация - рабочее место
Cтраница 1
Типовые проекты организации рабочих мест разрабатываются применительно к определенным видам и типам производства, характеру выполняемых работ, типам оборудования и изделий. В типовых проектах предусматривается эффективное использование технологического оборудования, оснастки, материалов при минимальных затратах рабочего времени, применение рациональных методов и приемов труда с учетом обеспечения безопасности работ и санитарно-гигиенических требований. [1]
Типовые проекты организации рабочих мест ремонтных рабочих автотрансгЛ) ртных предприятий разработаны для следующих профессий: слесарей-мотористов, агрегатчиков, аккумуляторщиков, карбюраторщиков, слесарей-электриков, шиномонтажников, медников, маляров, обойщиков, слесарей и рабочих, выполняющих ежедневно обслуживание автомобилей, первое и второе техническое обслуживание. [2]
Согласно типовым проектам организации рабочих мест инженерно-технических работников перечень основных работ, выполняемых начальником цеха и его заместителями, включает ежедневный обход и осмотр оборудования цеха, прием рапортов от работников цеха, просмотр оперативной документации, подпись нарядов на проведение работ в цехе, инструктаж персонала цеха, анализ хозяйственной деятельности цеха, решение вопросов материально-технического снабжения, работу с общественными организациями: один раз в неделю - прием трудящихся по личным вопросам; один раз в месяц - планирование производства, труда и заработной платы, решение перспективных вопросов; по мере необходимости - проведение техучебы с персоналом, разработка графиков ремонта оборудования цеха, присутствие при пусках оборудования и ответственных ремонтных работах, участие в проведении испытаний и приемке оборудования, проведение совещаний в цехе и участие в совещаниях на уровне предприятия, согласование вопросов с инспекциями ( Госгортехнадзора, пожарной, санитарно-эпидемиологической и др.), другие работы. [3]
Согласно типовым проектам организации рабочих мест инженерно-технических работников перечень основных работ, выполняемых, например, начальником группы подстанций, включает: ежедневно - планирование работ; обеспечение ремонтных бригад оборудованием, материалами и транспортом; выписка нарядов на работы; составление заявок на отключение оборудования; систематически - посещение и обход подстанций и их осмотр; контроль за режимом работы оборудования, за работой персонала; ежемесячно - составление плана работы на последующий месяц; составление технической отчетности; заполнение табеля рабочего времени; в соответствии с графиком и по мере необходимости - прием оборудования из ремонта; расследование аварий, брака в работе; составление ведомостей дефектов; разработка мероприятий по экономии электроэнергии; составление планов ремонта оборудования; контроль за проведением ремонтных работ; выписка заявок на материалы; повышение квалификации; другие работы. [4]
Согласно типовым проектам организации рабочих мест инженерно-технических работников, перечень основных работ, выполняемых, например, начальником группы подстанций, включает: ежедневно - планирование работ; обеспечение ремонтных бригад оборудованием, материалами и транспортом; выписку нарядов на работы; составление заявок на отключение оборудования; систематически - посещение и обход подстанций и их осмотр; контроль за режимом работы оборудования, за работой персонала; ежемесячно - составление плана работы на последующий месяц; составление технической отчетности; заполнение табеля рабочего времени; в соответствии с графиком и по мере необходимости - прием оборудования из ремонта; расследование аварий, брака в работе; составление ведомостей дефектов; разработку мероприятий по экономии электроэнергии; составление планов ремонта оборудования; контроль за проведением ремонтных работ; выписку заявок на материалы; повышение квалификации; другие работы. [5]
Под типовым проектом организации рабочего места следует понимать разрабатываемые министерствами и ведомствами проекты организации рабочих мест для массовых профессий данной отрасли, обладающих общим содержанием труда. Типовой проект предусматривает рациональную планировку, приемы и методы труда, рабочую позу, технологическую и организационную оснастку, инструментарий, способы и средства связи со службами обслуживания и управления, благоприятные условия труда. [6]
Широкое применение типовых проектов организации рабочих мест облегчает разработку мероприятий НОТ, ускоряет сроки их реализации, обеспечивает получение значительного экономического эффекта. [7]
Разработка и внедрение типовых проектов организации рабочих мест применительно к определенным видам и типам производства, содержанию выполняемых работ, видам оборудования, деталей и условий труда являются наиболее целесообразными, отвечающими современным требованиям направления совершенствования организации труда на предприятиях. Их применение позволяет, во-первых, сократить сроки, материальные и трудовые затраты на реализацию мероприятий по внедрению регламентированных трудовых процессов на рабочем месте, на участке, в цехе; во-вторых, более полно учесть достижения науки и передового опыта; в-третьих, использовать в широких масштабах однотипные элементы организационной и технологической оснастки; в-четвертых, ускорить процесс выявления и использования внутрипроизводственных резервов роста производительности труда и создать для этого благоприятные условия. [8]
В девятой пятилетке типовыми проектами организации рабочих мест для массовых профессий было охвачено 43 тыс. рабочих, отраслевыми и межотраслевыми нормами и нормативами для нормирования труда - свыше 51 тыс. рабочих, мероприятиями по совершенствованию разделения и кооперирования труда - более 12 тыс. человек, передовым методам и приемам труда обучено 17 5 тыс. человек. Экономический эффект от внедрения перечисленных мероприятий составляет 17 млн. руб., при этом условно высвобождается 7 3 тыс. человек. [9]
Например, в типовом проекте организации рабочего места машиниста котла на электростанции с поперечными связями предусмотрено создание наилучших условий для выполнения производственных заданий - полное использование средств автоматики, защиты, контроля и сигнализации с целью достижения максимальной производительности труда. Приводится характеристика содержания труда ( управление котлами в соответствии с режимными картами и оперативными указаниями руководящего персонала, пуск, остановка, ликвидация аварийных положений, ведение оперативной документации, поддержание чистоты и порядка и т.п.), схема обхода оборудования; рекомендуются рабочие позы ( например, при управлении котлом с пульта - стоя с легким наклоном вперед, при ведении документации и наблюдении за приборами - сидя со слегка наклоненным вперед туловищем); приводится планировка рабочего места, указывается форма организация труда ( коллективная, т.е. бригадная); рекомендуется конструкция однотумбового стола, вращающегося стула; средствами связи служат телефон прямой связи с дежурным инженером станции и телефон в кабине вблизи рабочего места для связи с другими должностными лицами; указано, какие справочные и руководящие материалы должны быть на рабочем месте ( инструкции, правила, режимная карта, суточная ведомость); изложены требования по условиям труда. [10]
 |
Пример типовой планировки рабочего места токаря. [11] |
О высокой эффективности внедрения типовых проектов организации рабочих мест говорит опыт 1 ГПЗ. Здесь только за три года было усовершенствовано на основе типовых проектов более 2100 рабочих мест. Для этого было изготовлено и приобретено свыше 7 тыс. единиц организационной оснастки. [12]
Мингазпромом СССР рекомендованы для внедрения типовые проекты организации рабочих мест ( зон обслуживания) для машинистов технологических компрессоров, что позволит им более качественно обслуживать Основное и вспомогательное оборудование КС и сократить непроизводительные Потери рабочего времени. Так, внедрение этих проектов на КС с газотурбинными ГПА привело к сокращению потерь рабочего времени у каждого машиниста на 62 мин за 1 смену, а с электроприводными ГПА - на 50 мин. [13]
В отрасли накоплен опыт разработки высокоэффективных типовых проектов организации рабочих мест. Примером является проект организации рабочего места сборщика автопокрышек, в соответствии с которым оснащены рабочие места более чем 4000 человек. Типовые проекты организации рабочего места металлооплетчика и прессовщика-вулканизаторщика дают еще больший экономический эффект, намного улучшают условия труда. Широко внедряются типовые проекты организации рабочих мест вспомогательных рабочих по всем функциям обслуживания. Отличительной чертой работы по НОТ в современных условиях становится переход к комплексному решению вопросов совершенствования организации труда на основе широкого использования типовых проектов организации труда работников участков, цехов и предприятия в целом. [14]
В последнее время все шире применяются типовые проекты организации рабочих мест, обобщающие результаты научных исследований и передовой отечественный и зарубежный опыт. В этих проектах большое внимание уделяется планировке рабочих помещений, размещению мебели и оборудования на рабочих местах, конструкции рабочей мебели. [15]
Страницы: 1 2 3 4