Большой проект
Cтраница 1
 |
Каскадный процесс проектирования. [1] |
Большой проект разбивается на отдельные блоки, для которых сначала создаются прототипы, а затем процедуры их выполнения. Тестирование выполнения отдельных модулей может привести к необходимости внесения изменений в их прототипы, а изменения отдельных блоков заставляют время от времени пересматривать принципы их взаимодействия в целом проекте. [2]
Лучше всего разделить большой проект на отдельные и ясно определяемые блоки работы. Проектные вехи должны быть установлены не чаще, чем через два месяца или около этого. [3]
Здесь же рассмотрим самый интересный и большой проект, ослчвшийея совсем неизвестным. [4]
В случае преждевременного комплектования штатов большого проекта часто возникает и другая проблема: ответственный за программирование может предложить ответственному за проектирование: Пусть мои 50 программистов поработают над твоими внешними спецификациями, чтобы мы смогли сэкономить несколько недель. [5]
В отличие от разработки РД по большому проекту РД рабочего проекта входит в его состав, утверждается как единое целое. [6]
Авторы искренне надеются, что вы попытаетесь реализовать большой проект, описанный в специальном разделе Как самому написать компилятор. [7]
Исключением из этого правила является ситуация, когда большой проект является предельным и требует привлечения капитала по разным ставкам. Таким образом, только после формирования портфеля на основе критерия IRR с одновременным исчислением предельной цены капитала можно рассчитать суммарный NPV портфеля. [8]
Приведенный ниже пример документа по стратегии создан для небольшого проекта, поскольку документация по большому проекту будет слишком объемной. Однако этот малый проект иллюстрирует все обсуждаемые концепции. [9]
Раньше в американских фирмах было принято приглашать консультантов только тогда, когда предстояло реализовать какой-то большой проект или нужно было резко улучшить организацию дел. [10]
Планирование качества является задачей, к решению которой имеют отношение многие участники проекта ( для большого проекта это могут быть различные подразделения организации-исполнителя или организации-соисполнители), придерживающиеся различных точек зрения. Планирование качества должно сопровождать разработку продукции или услуги на всех этапах круга качества, начиная с появления идеи. Планирование качества, охватывающее различные этапы деятельности, различных участников, должно быть обязательно согласованным и координированным. [11]
Системотехники часто составляют графики, показывающие, когда должны начинаться и заканчиваться различные этапы работы в большом проекте. [12]
Например, если нужно переместить или скопировать несколько макросов в новый проект VBA - скажем, для того, чтобы разбить большой проект на два меньших, - вначале необходимо создать новый документ, шаблон, лист или презентацию. [13]
Брукс отмечает, что большие проекты, в которых задействованы сотни программистов, принципиально отличаются от небольших проектов и что результаты, достигнутые при работе над небольшим проектом, нельзя переносить на большой проект. В большом проекте огромное количество времени тратится на планирование того, как разделить работу на отдельные модули. При этом нужно детально расписать работу модулей и интерфейсы к ним, а также попытаться представить себе, как эти модули взаимодействуют, причем до того, как начнется само программирование. Затем модули по отдельности создаются и отлаживаются. Наконец, модули собираются вместе и вся система в целом тестируется. [14]
Описание локальных представлений в виде бинарных отношений и овал-диаграмм и подготовка этой информации для машинной или ручной обработки могут оказаться очень трудоемкой задачей. Большой проект содержит сотни локальных представлений и тысячи элементов данных, причем многие элементы данных определены в нескольких локальных представлениях. Таким образом, представление элементов данных и их связей в машинно-ориентированной форме может стать трудоемкой и продолжительной по времени процедурой. Тем не менее в процессе проектирования эта работа обязательно должна быть сделана любым способом независимо от того, используются или не используются при этом средства автоматизации. Вопрос, следовательно, состоит в том, как уменьшить объем работы и трудозатраты на его выполнение. [15]
Страницы: 1 2 3