Любой проект
Cтраница 3
При выполнении любого проекта, и в том числе курсового, используют большой справочный материал: государственные и отраслевые стандарты, практические рекомендации и пр. Знакомство со справочным материалом и правилами его использования является одной из основных задач курсового и дипломного проектирования в вузах. Обучение работе со справочным материалом проводится поэтапно и нарастает от одного проекта к другому. Для того чтобы студент постепенно осваивал работу со справочным материалом, в настоящем пособии мы ограничиваемся только тем, что необходимо для выполнения первого проекта. Например, ГОСТы даются не в полном, а сокращенном объеме. В книге использованы ГОСТ 2789 - 59 по шероховатости поверхности и ГОСТ 2.309 - 68 по обозначению сварных швов. ГОСТ 2789 - 73 и ГОСТ 2.309 - 72 были введены в действие в момент нахождения книги в производстве. В отличие от известных справочников конструктора справочный материал здесь сопровождается краткими объяснениями и рекомендациями по применению. [31]
Для выполнения любого проекта существует оптимальный размер рабочей группы, зависящий от общих ресурсов человеко-дней и от нормальных сроков его завершения. В предлагаемом методе оценки оптимального размера группы предполагается, что на одного члена группы должно приходиться 1000 операторов языка КОБОЛ. Это оценка, в которой учитываются трудозатраты на согласование этапов создания программы, а также перекрытие этих этапов, является в достаточной степени оптимальной. При увеличении количества членов группы, работа может быть выполнена быстрее, но при этом на нее уйдет больше человеко-дней. На рис. 11.13 показано, как этапы спецификации программы, связывания и тестирования могут перекрывать этап кодирования при условии, что, программа создается группой программистов. [32]
В ходе любого проекта Шести сигм менеджмент проводит по меньшей мере шесть анализов в контрольных точках ( вехах) для определения прогресса проекта и эффективности работы над ним. Это происходит в конце шагов Анализ и Контроль в DMAIC и в ходе анализа реализации. Другие три - работают в конце шага Определение, когда спонсор подписывает календарный план и инициирует проект. [33]
Важнейшая характеристика любого проекта - период его окупаемости ( срок, за который величина накопленного дисконтированного дохода пересекает отрицательное значение) - становится и остается впоследствии неотрицательной. [34]
Важным аспектом любого проекта является его жизненный цикл, т.е. логико-временная структура деятельности, протекающей в рамках предметной области, подвергаемой проектному управлению. [35]
Успешное выполнение любого проекта зависит не только от технической работы, выполняемой внутри завода, но также от поставки материалов в нужные сроки и от способности подрядчиков эффективно и безопасно выполнять строительно-монтажные работы на заводе. [36]
При описании любого проекта используются переменные, которые характеризуют количество ( запас) каких-либо экономических ресурсов, например, денег, продукции, материалов, сырья и т.п. В процессе реализации проекта эти переменные изменяются. [37]
При выполнении почти любого проекта технического назначения требуются в той или иной форме процедуры анализа. Этот анализ может включать расчеты механических напряжений и усилий, тепловых процессов или даже основываться на решении дифференциальных уравнений, описывающих динамическое поведение проектируемого объекта. [39]
Имеется в виду любой проект, затраты на который сделаны впустую из-за их неэффективности, часто в результате политического фаворитизма. [40]
 |
Влияние выхода на а влияние их на работу предприя-установке т ] на общую прибыль ТИя заранее трудно предсказать, ( к примеру 1 - 5. точное оптимальное решение невоз. [41] |
Вообще экономическая оценка любого проекта является обязательной на первых стадиях его рассмотрения. Получение прибыли возможно, если доход превышает затраты производства. [42]
 |
Расчетные единицы измерения. [43] |
При оценке качества любого проекта учитываются многие его стороны: функциональная, техническая, эстетическая и экономическая. [44]
Вообще экономическая оценка любого проекта является обязательной на первых стадиях его рассмотрения. Получение прибыли возможно, если доход превышает затраты производства. [45]
Страницы: 1 2 3 4