Cтраница 1
Иностранные производители в данное время не осуществляют активной маркетинговой поддержки своих изделий, главным образом в силу нестабильности положения в России. Российские производители и производители из других стран СНГ пока не проводят целенаправленной маркетинговой политики, так как не овладели принципами маркетинговой деятельности и ( или) не имеют необходимых для этого средств. Таким образом, на российском рынке эластичных колготок реально существует маркетинговый вакуум. В результате объем эластичных колготок, предлагаемых к реализации на рынке России ( а также Ростовской области), формируется стихийно. [1]
Стандартная техническая документация иностранных производителей оборудования должна представляться и на английском, и на русском языке. Вся Рабочая документация ( Технорабочий проект), разработанная применительно к конкретному проекту, должна быть на русском языке. [2]
По мнению указанного о-ва преимущества иностранных производителей пороха сводились к следующему: 1) выписываемые из-за границы русскими заводами сера и селитра были обложены пошлиной; 2) машины для изготовления пороха в России не изготовлялись и выписывались из-за границы ( это не совсем верно. Польшу русскими промышленниками обходится дороже, чем иностранцам, так как центры польских горных предприятий находились от русских заводов взрывчатых веществ на расстоянии 1200 верст, а от иностранных заводов всего лишь в 200 верстах. [3]
Тем не менее, доля заказов иностранных производителей в бюджетах рекламных агентств пока преобладает. Это объясняется психологией большинства российских компаний, которые до сих пор воспринимают затраты на рекламу как досадную необходимость и относят к разряду текущих расходов, в то время как западные фирмы - к разряду долгосрочных инвестиций. Разница достаточно существенная: отечественные фирмы стремятся как можно меньше потратить на рекламу и ожидают получить быстрый эффект. Во-вторых, реклама - дорогое удовольствие, на которое у большинства российских производителей просто нет денег. [4]
Однако эти же преимущества российского рынка привлекают иностранных производителей, которые успешно осваивают отечественный рынок. [5]
Причем интерес к возведению деревообрабатывающих предприятий со стороны иностранных производителей будет расти, поскольку Программой развития лесопромышленного комплекса страны предусмотрено также повышение импортных пошлин на дешевую мебель, поэтому организация производств на территории России станет предпочтительнее. Кроме того, мера эта призвана поддержать отечественных мебельщиков и соответственно повысить спрос на качественную продукцию деревообработки. Поэтому именно в этот сектор потянутся те крупные бизнес-структуры, которые не участвовали в дележе сектора глубокой переработки. [6]
Нам необходимо создать разумную и гибкую систему регулирования доступа иностранных производителей на российский рынок в соответствии со сложившейся практикой международных экономических отношений. [7]
Во-вторых: ЯМК применяет при производстве сыра только компоненты иностранных производителей, что делает цену готовой продукции зависимой от курса иностранных валют. Наша фирма в большинстве ориентированна строго на отечественных поставщиков, с которыми мы сотрудничаем уже около 10 лет и за это время всего 2 раза были незначительные сбои при поставках. [8]
Считается, что тарифы необходимы также для защиты американских фирм от иностранных производителей, которые сбывают на американском рынке свою избыточную продукцию по демпинговым ценам ниже ее себестоимости. Существуют две причины, почему иностранные фирмы могут быть заинтересованы в продаже своих товаров по ценам ниже себестоимости. [9]
Тем временем американские автомобильные компании вступили в новые экзотические отношения с иностранными производителями как в Америке, так и за границей, что может еще больше увеличить потенциальный избыток автомобилей. К началу 90 - х годов только па избыточных производственных мощностях в США можно выпустить от 1 до 2 миллионов автомобилей в год, что составляет примерно от 10 до 20 % планируемого их сбыта внутри страны. Ллойд Ройс, исполнительный вице-президент Дженерал Моторс имеет четкое представление о будущем развитии событий. Он считает: Хорошая новость заключается в том, что Северная Америка представляет собой единственный в мире автомобильный рынок, где имеются хорошие возможности для прибыли. Плохая новость состоит в том, что всем известна хорошая новость. Его мнение разделяет Дональд Эфлин, вице-президент Юнайтед Ауто Уоркерс: Мы говорим о фундаментальных переменах в мире, где живем, и на рынке, где конкурируем. Перемены - болезненные и глубокие - есть то, с чем в течение многих лет борются американские автомобильные компании, особенно детройтская Большая тройка. Ослабленные в начале 80 - х годов экономическим спадом и импортом, Дженерал Моторс, Форд и Крайслер получили поддержку в виде краткосрочных протекционистских мер в основном введением добровольных экспортных ограничений для Японии. [10]
Этот подход правомерен и для наших условий, поскольку отмечается повсеместное участие иностранных производителей в формировании зарождающегося отечественного рынка вычислительной техники и программного обеспечения и создании совместных и малых предприятий и филиалов зарубежных фирм. [11]
Фирменный кредит - покупательские авансы, выдаваемые импортерами той или иной страны иностранным производителям или экспортерам. [12]
Хотя американских производителей алюминия совсем немного, они испытывают жесткую конкуренцию со стороны иностранных производителей. [13]
В таких условиях возникает реальная возможность потери национального потребительского рынка и занятия его иностранными производителями дешевых бриллиантов и ювелирных изделий с ними. [14]
По данным же германского института маркетинговых исследований GFK, российской компании ВБД удалось сильно потеснить иностранных производителей натуральных соков и молочной продукции на московском региональном рынке. [15]