Иностранный производитель

Cтраница 3

Дебит попутного газа измеряют на групповых установках турбинным газовым счетчиком типа Агат-1, а при использовании индивидуальной замерной установки - турбинным счетчиком или дифференциальным манометром с дроссельным устройством, устанавливаемым на выходе из трапа. В последнее время появляются новые более совершенные замерные устройства, отечественных и иностранных производителей. [31]

Когда долгосрочная демпинговая политика проводится частной компанией, эта компания становится дискриминирующим монополистом ( discriminating monopolist) в международной сфере. Краткосрочный демпинг может быть спорадическим, направленным на ликвидацию нежелательных запасов у иностранного производителя, а может быть и хищническим ( predatory), когда иностранный производитель временно снижает цены для вытеснения местного производителя и получения монопольного положения. Наличие хищнического демпинга оправдывает применение антидемпинговых мер в рамках антимонопольной политики. Экономический анализ показывает, что при длительном демпинге и отсутствии опасности монополии иностранного поставщика страна, в которую поставляются товары по демпинговым ценам, должна принять благоприятные условия торговли, предлагаемые демпингом. [32]

Рассматривая и оценивая прогнозируемые мероприятия по развитию указанной триады, надо иметь в виду, что практически все разрабатываемые информационные системы, сети и комплексы направлены ныне на использование зарубежных технических средств и программных продуктов. В долгосрочном стратегическом плане такая ориентация может поставить Россию в жесткую зависимость от иностранных производителей в жизненно важной области высоких технологий и потому неприемлема. [33]

Но при этом необходимо соблюдать как ключевое условие поддержание разумного курса рубля, позволяющего сохранить конкурентоспособность отечественного производства. Еще раз подчеркнем - технологическая отсталость российских предприятий не позволяет им сейчас конкурировать с иностранными производителями. Нужно выиграть время - дать возможность нам переоснастить производство. Это возможно только при достаточной рентабельности, прямо зависящей от курса рубля. Нужна хотя бы пятилетняя пауза с его плавным приведением в соответствие с уровнем конкурентоспособности отечественных предприятий. [34]

Политика поддержания цен вызывает серьезные экономические диспропорции, пересекающие национальные границы государств. Например, установление цен выше равновесных на американском рынке сельскохозяйственной продукции делает его привлекательным для иностранных производителей. Но приток импортной сельскохозяйственной продукции повысит предложение, что пагубно отражается на американской проблеме избытка продукции. Чтобы не допустить такого положения, США устанавливают тарифные барьеры или квоты на импорт. Эти преграды часто ограничивают производство более эффективных зарубежных производителей и одновременно стимулируют рост производства у менее эффективных, чем американские, производителей. В результате складывается система низкоэффективного использования мировых сельскохозяйственных ресурсов. В разделе Последний штрих рассказано о таком положении на примере производства сахара. Аналогичным образом США и другие промыш-ленно развитые страны мира со сходными программами поддержки сельского хозяйства вывозят излишки продукции на мировые рынки, где цены на нее и так низки. Менее развитые страны - испытывающие сильную зависимость от положения на мировых товарных рынках - несут убытки от резкого сокращения экспортной выручки. [35]

Заботу о детях и соседях проявляет ассоциация Довгань. Защищенное качество, которая предлагает российским производителям, поставщикам, продавцам, рекламщикам и потребителям объединиться в битве против иностранных производителей. [36]

Экономическое влияние протекционистских тарифов и квот на импорт. [37]

Протекционистские пошлины предназначены для защиты местных производителей от иностранной конкуренции. Хотя протекционистские пошлины, как правило, недостаточно высоки для прекращения импорта иностранных товаров, они все же ставят иностранного производителя в невыгодное конкурентное положение при торговле на внутреннем рынке. [38]

Еще недавно по товарам массового спроса проводилось очень мало выставок, а проводившиеся, в основном, ориентировались на иностранных производителей. Но реклама, как и природа, не терпит пустоты, поэтому последнее время наметилась тенденция представления товаров массового спроса на выставках чисто технической ориентации. Очевидно, исходя из практических соображений, что разутый и раздетый металлург - не металлург, а строитель - не строитель. Здесь вам может помочь только ваша интуиция и хорошее знание фирм-конкурентов. В оргкомитете открывшейся выставки можно уточнить, участвуют ли те или иные фирмы. Следует посещать даже неспециализированные выставки, если в них участвуют фирмы-конкуренты, проверять на участие в них ваших конкурентов до начала работы выставки. [39]

Интерес руководителей российских предприятий различных сфер деятельности к вопросам стратегического развития объясняется тем, что период легкого зарабатывания денег на волне инфляции и формирования рынка, а также период выжидании прошел. Нынешний этап развития характеризуется нестабильной внешней средой, усилением конкуренции на российском рынке, в том числе и с иностранными производителями, обострением борьбы за покупателя, за каналы сбыта. И важным инструментом конкурентной борьбы становится правильно определенная стратегия предприятия, имеющая внешнюю направленность. Однако мониторинг деятельности российских предприятий показывает, что пока изменения затронули главным образом организационную структуру управления предприятий и в меньшей степени коснулись содержания у правленческой работы. [40]

Капиталовложения крупнейших российских компаний в 2001 г. [41]

С учетом эффекта технологий, введенных в прошлые годы, в 2001 г. получено около 35 % от общей добычи нефти. Оградно заметить, что все это компания проводит собственными силами и российским оборудованием, лишь в крайних случаях опираясь на технику иностранных производителей. [42]

С учетом российской специфики этот перечень необходимо дополнить: фирма должна добиться известности своей торговой марки, поддерживать имидж, завоевывая признание покупателей и общества в целом. В перспективе успех на конкурентных рынках будет обеспечен фирмам, которые способны ответить на вызов международной конкуренции, на равных с иностранными производителями бороться за потребителя на внутреннем и внешнем рынках. [43]

Шины Aquatread компании Goodyear привлекательны для осторожных водителей, опасающихся ездить по скользким дорогам в дождливую погоду. Проводимая фирмой Wal-Mart кампания по продаже товаров с маркировкой Сделано в Америке направлена на потребителей, обеспокоенных тем, что американские предприятия проигрывают иностранным производителям. Компании Rolex, Jaguar, Cartier, Ritz-Carlton и Gucci обладают основанным на индивидуализации конкурентным преимуществом у тех потребителей, которые стремятся к статусу, имиджу, престижу, одеваются по последней моде, любят совершенные, выполненные мастерами изделия и предметы роскоши. Bean создает у своих делающих заказы по почте клиентов ощущение безопасности при покупке, так как обеспечивает им безусловную гарантию без ограничения по времени: Мы гарантируем, что вся наша продукция всегда обеспечивает 100 % - ное удовлетворение ваших потребностей. [44]

И в Англии установилось зеркальное производство не сразу, подождать надо и нам, но отказаться от производства зеркал в России не следует, не только потому, что дело уже началось, но и потому, что все естественные условия, для его развития надобные, имеются в России налицо. Если же снять с зеркал всякую таможенную пошлину, то не может быть и начала, а без него и развития, потому что иностранные производители зеркал не дадут ходу русским фабрикам с самого начала. До чего дошло тут дело, видно из примера, который я цитирую, имея в руках от одной петербургской фирмы подлинные счета, которые могу показать г-ну Новикову, если ему угодно. На иностранных зеркальных заводах так дорожат сохранить за собою русских потребителей, что отпускают в Россию товары с громадною скидкою лротиву валовых или прейскурантных цен, лишь бы не упустить потребителя. В счете одного французского завода при отпуске в Россию зеркальных стекол на сумму И45 / 2 франков сделана скидка ( rabais) в 55 %, или равная 630 франкам. В другом бельгийском счете ( 1888) при отпуске в Россию зеркальных стекол на 7758 франков 35 сантимов уступка ( remise) сделана также в 55 %, а именно в 4102 франка. И заметим при этом, что таможенный оклад на зеркала составляет менее 55 % их цены. Например, по тарифу, действовавшему во время 1889 г., собрано с зеркал 150 тыс. руб. зол. Следовательно, пошлина составила около 27 % или половину делаемой уступки. Теперь в казну поступило 200 тыс. руб., да России дана сверх того уступка еще такого же размера, ради того, чтобы сохранить французский и бельгийский заработок на зеркалах, а тогда бы, если бы не было охраны, надо полагать, что все бы 400 тыс. руб. поступили в карман иностранных заводчиков. И если бы гг. А, В и С выдумали завести зеркальное дело в России, их бы наверное сбили, да и расчет явился бы прямой продавать хоть за бесценок, лишь бы стереть возрождающегося соперника. [45]

Страницы: 1 2 3 4