Cтраница 3
Если расчетные сроки внедрения, удовлетворяющие условию ( 53), не могут быть выдержаны, параметры новой машины должны быть пересмотрены. Новый расчет выполняется в предположении, что первый вариант решения ( при Ти Тм, что обеспечивает средние темпы развития) реализован. Новый вариант рассчитывается по формулам ( 51) и ( 52); при этом в качестве базы в расчет вводятся параметры первого расчетного варианта. [31]
Момент этой присоединенной пары / ппр перпендикулярен к плоскости пары, т.е. к плоскости yz, причем с его конца к началу приложенная пара видна направленной против хода часовой стрелки, т.е. параллельно оси х, но в сторону, противоположную положительному направлению этой оси. Для определения главного момента относительно центра А остается сложить то, и тпр, т.е. тл то тпр то тА ( F), откуда находим значение тА, полученное в первом варианте решения задачи. [32]
Перечислим некоторые результаты, которые помогут ответить на вопрос: Что это дает. Если мы исходим из того, что решения, принимаемые командой управляющих после конструктивных обсуждений, лучше решений, принимаемых келейно из скрытых тактических соображений, то уже это заставит поблекнуть вопрос о затратах. Так как первый вариант решений имеет больше шансов на поэтапное воплощение в жизнь и не нуждается в пробивании в результате постоянных перестрелок между сменяющими друг друга друзьями и врагами, то это еще один вклад на ту же чашу весов. Если же в результате наносится поражение бюрократизму в пользу большей гибкости и развития творчества, то это тоже идет в счет. В конечном итоге можно утешиться и тем, что каждое несостоявшееся увольнение неразвернувшихся квалифицированных сотрудников экономит как минимум 50 тыс. марок, которые были бы затрачены на поиск и врабатывание новых людей. Сокращение потерь рабочего времени в результате болезней, вызванное развитием организации, дает выигрыш, который вряд ли сможет сразу рассчитать даже лучший эксперт. В конечном итоге надо учитывать и рационализаторские предложения, которые также стимулируются в ходе развития организации. [33]
Тогда сила V оказывается приведенной к центру А, но при этом добавляется присоединенная пара в составе сил: V, приложенной в точке О, и V, приложенной в точке А. У), откуда находим значение т0, полученное в первом варианте решения задачи. [34]
Рассмотрим наиболее распространенный метод - метод независимой экспертной оценки. Прогнозирование по этому методу производится следующим образом. Прежде всего ставится задача прогнозирования. При решении задачи прогнозирования может быть два подхода; экспертам предъявляют набор факторов и ставят задачу ранжировать эти факторы или эксперты сами назначают факторы и их ранжируют. В дальнейшем будем рассматривать только первый вариант решения, как наиболее распространенный. [35]