Cтраница 2
Причем проявляется общая тенденция опережения роста затрат живого труда по сравнению с экономией прошлого труда. Это происходит потому, что средства труда, воплощающие затраты прошлого труда, постоянно совершенствуются, техническая оснащенность производства непрерывно увеличивается, что позволяет все больше экономить затраты труда работников, занятых на изготовлении конкретной продукции. Следовательно, с ускорением научно-технического прогресса доля прошлого труда непрерывно возрастает при одновременном снижении затрат живого и прошлого труда на единицу продукции. [16]
При этом затраты труда работников предусмотрены и признаны уже непосредственно во внутрифирменном процессе производства. [17]
Эффект рационализации выражается в том, что автоматизация подготовки годового плана способствует экономии рабочего времени. Использование ЭВМ для разработки текущего плана позволит снизить трудоемкость его составления примерно на 6000 чел. При этом учитываются затраты труда работников ПЭО и других подразделений, участвующих в формировании всех разделов плана. [18]
Существуют две основные формы заработной платы: повременная и сдельная. Существуют две разновидности повременной оплаты: повременная простая система и повременно-премиальная система оплаты труда. Первая применяется в том случае, когда затраты труда работника не связаны с количеством и качеством вырабатываемого продукта. [19]
Рабочие всех секторов подвергаются психосоциальному стрессу. Однако это, скорее, относится к конторским, техническим, административным, управленческим и квалифицированным профессиям в силу их меньшей интенсивности подверженности другим опасностям. Тем не менее, рабочий стресс является более вероятным среди работников производства и технического обслуживания, и последствия воздействия, по-видимому, сильнее. Не существует эффективных средств, которые могут снизить стресс при выполнении ночной и посменной работы, хотя договоры о предпочтительном режиме труда дают работникам возможность выбора, а премии за посменную работу компенсируют затраты труда работников. Приемлемость ротации смен рабочими является исторически и культурно сложившимся фактом. Квалифицированные рабочие и работники технического обслуживания в основном имеют больше переработки и работы в период отпусков, праздников и во время простоя предприятия по сравнению с производственными работниками. Типовые рабочие графики включают две производственные смены и более короткую смену техобслуживания; это обеспечивает гибкость для переработки в периоды повышенного производства. [20]
Поэтому при построении информационной модели должны учитываться все управляющие параметры, которые поступают на объекты управления. Учет заключается в создании средств устранения противоречий между значениями управляющих параметров. Это означает, что в состав информационных массивов должны включаться все управляющие параметры. Те, значения которых определяются неавтоматизированно, задаются людьми в процессе диалогового общения. В состав блоков переработки информации должны включаться блоки ( функции) проверки допустимости ( совместимости) значений параметров, выдаваемых объектам управления. Выявленные противоречия будут устранены либо алгоритмами в соответствии с принципами, заложенными в блоке переработки информации, либо при диалоговом общении с работниками органа управления. На состав параметров, выдаваемых блоками переработки информации, большое влияние оказывают принципы построения моделей этих блоков. Параметры, поступающие в диалоговые массивы ( используемые работниками органа управления), оказывают существенное влияние на производительность труда в системе общественного производства. Если эти параметры позволяют быстро оценить обстановку, уяснить содержание варианта решения, то затраты труда работников органа управления будут невелики. [21]