Собственные затраты - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 3
Учти, знания половым путем не передаются. Законы Мерфи (еще...)

Собственные затраты

Cтраница 3


Рассматривая диаграмму входимости, нетрудно видеть, что стоимость любого узла иерархической структуры изделия должна состоять из суммы стоимостей комплектующих его элементов. Кроме того, чтобы эти элементы образовали единый узел более высокого порядка, необходимо затратить некоторые средства, труд, материалы для осуществления синтеза из комплектующих. Собственные затраты в диаграмме входимости можно представить в виде еще одного звена, которое можно условно. Эти затраты также учитывают расходы, связанные с созданием определенного технологического процесса.  [31]

При использовании третьего способа ( расчет по трудоемкости, фактически затраченной на исследование-аналог) устанавливается экспертным путем коэффициент усложнения нового исследования по каждому альтернативному варианту, который затем умножается на трудоемкость ( чел-дн) выполненного исследования-аналога. Полученные плановые трудоемкости вариантов умножаются на средние стоимости их человеко-дня. Это позволяет определить собственные затраты научно-исследовательской организации по каждому варианту выполнения НИР. Кроме того, учитываются дополнительные затраты на специальное оборудование и контрагентские работы.  [32]

Копии программного обеспечения ( ПО) легко достать в КНР, поскольку в этой области нет никаких законов. Разработчики затрачивают большой труд на создание ПО, рассчитывая заработать на его продаже, но скоро обнаруживают, что первые проданные ими программы уже скопированы и продаются по низким ценам. В итоге они с трудом компенсируют собственные затраты и не могут никого привлечь к ответственности. Это дополнительно усугубляет ситуацию в сфере ПО, хотя она и без того развивается в КНР медленными темпами и далеко отстает от мирового уровня.  [33]

Это также усиливает влияние количественного фактора. Увеличение или уменьшение валового дохода арендаторов может быть связано и с изменением суммы возмещения стоимости материальных и приравненных к ним затрат. Как было сказано ранее, все собственные затраты цехов-арендаторов заложены в цену на соответствующую продукцию исходя из действующих нормативов и цен, стабильных в течение всего планируемого года. При подсчете же дохода арендаторов после окончания отчетного месяца он определяется как разница между выручкой за произведенную продукцию и суммой фактически израсходованных на ее выпуск материальных затрат, приравненных к ним расходов и арендной платы.  [34]

Размер отчислений определяется по их финансовым планам в виде разности между суммой плановой прибыли и плановых затрат, производимых за счет прибыли. Но эти отчисления не могут быть меньше 10 % суммы прибыли, установленной по годовому плану. В тех случаях, когда предусматриваемые планом собственные затраты превышают 90 % плановой прибыли, отчисление в бюджет в размере 10 % от этой прибыли имеет контрольное значение. По решениям пр-ва нек-рые предприятия и организации ( подрядные строительные, строительно-монтажные и ремонтно-строительные, селекционные станции, подсобные с.  [35]

Основными исполнителями исследований и разработок являются промышленные фирмы. Государственный бюджет является основным источником поступления средств на проведение исследований и разработок в промышленности, причем эти средства направляются, главным образом, в отрасли, связанные с вооружением и освоением космического пространства. Государственные субсидии позволяют промышленным фирмам сводить к минимуму собственные затраты, особенно на фундаментальные исследования, отличающиеся неопределенностью коммерческих результатов. Кроме прямых ассигнований правительство предоставляет фирмам другие льготы, например, не облагает средства, идущие на выполнение исследований, налогами.  [36]

Таким образом, внешним преимуществом или коллективным активом места расположения становятся наборы специализированных исходных составляющих и институты, занимающиеся их созданием и обновлением. Такой публичный актив со временем наращивается, благодаря кумулятивным инвестициям со стороны многих компаний, институтов и правительственных учреждений. Наличие внешнего преимущества избавляет компании от необходимости нести собственные затраты на каких-то участках.  [37]

Однако практически всегда сумма иммобилизации превышает абсолютную сумму недепозитных источников. Эта сумма превышения должна покрываться собственными средствами ( капиталом) банка. Если собственных средств недостаточно для ее покрытия, то депозитные платные ресурсы используются не по назначению, поскольку покрывают собственные затраты банка, а должны являться источником доходных активных операций банка.  [38]

Бесполуфабрикатный вариант не предусматривает выявления и перечисления себестоимости полуфабрикатов своего производства на счетах бухгалтерского учета при их передаче из цеха в цех. Движение полуфабрикатов отражают лишь в количественном ( натуральном) выражении в системе оперативного учета. Затраты учитывают по местам их возникновения ( например, в разрезе отдельных цехов) и в целом по предприятию. При этом в затраты цехов включают лишь их собственные затраты.  [39]

Бесполуфабрикатный вариант не предусматривает выявления и перечисления себестоимости полуфабрикатов своего производства на счетах бухгалтерского учета при передаче полуфабрикатов из цеха в цех. Учет движения полуфабрикатов в системе оперативного учета осуществляют лишь в количественном ( натуральном) выражении. Затраты учитывают в разрезе отдельных цехов1 и в целом по предприятию. При этом в затраты цехов включают лишь их собственные затраты.  [40]

Такой порядок бухгалтерских записей отличается своей простотой. При этом полностью сохраняется действующая система учета затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции. Однако такая система бухгалтерских записей имеет один очень серьезный недостаток. Он заключается в том, что, не включая в собственные затраты цехов стоимость потребленных полуфабрикатов, цехи-арендаторы не покупают их у цеха-смежника по чекам. Поэтому сумма выручки от реализации продукции каждого арендного коллектива исчисляется на основе данных диспетчерского учета. Отсутствие прямой взаимосвязи между выпуском продукции одним цехом-арендатором и затратами другого цеха-арендатора позволяет оформлять накладные на сдачу законченных изделие-комплектов, машино-комплектов, фактически не укомплектованных полностью, а также дооформлять накладные в первые дни месяца в счет прошлого отчетного периода. В конечном итоге это приводит к образованию больших запасов и некомплектности незавершенного производства; ослабляет увязку результатов работы каждого арендного коллектива с конечным продуктом предприятия; сохраняет возможность приписок и получение коллективом незаконного дохода.  [41]

Остальные фонды ( фонд социального и производственного развития, ремонтный фонд, большую часть фонда материального поощрения) было решено централизовать у арендодателя. Сумма арендной платы была установлена арендному коллективу в размере амортизационных отчислений на полное восстановление. Поэтому расчетная цена должна была обеспечить возмещение собственных затрат арендатора и формирование чистого дохода в размере 32 тыс. руб. при выполнении им планового объема производства. В то же время скидка ( разница между оптовой и расчетной ценой) должна была покрывать собственные затраты арендодателя, которые устанавли ваютея в размере плановой величины общехозяйственных рас ходов.  [42]

Продуктовые группы объединены в таблице на рис. 13 по продуктовым направлениям, за каждое из которых несет ответственность соответствующий менеджер. В связи с этим наряду с величиной суммы покрытия I приведены значения показателя прямых постоянных затрат продуктовой группы в соответствии с бюджетом, а также отклонения от бюджета, возникшие в течение месяца. Это дает возможность использовать сумму покрытия II в качестве основы для расчетов по обоснованию меры ответственности менеджеров, т.е. для оценки вклада руководителей продуктовых групп в общий результат предприятия. Пригодный для этих целей критерий должен включать только такие компоненты, на которые руководитель данной продуктовой группы может оказывать прямое воздействие, например, увеличивая объем реализации, продавая по более выгодным ценам, меняя структуру ассортимента или снижая собственные затраты на сбыт.  [43]



Страницы:      1    2    3