Cтраница 2
Важным элементом рынка труда является кадровая работа в фирмах. Она включает процесс найма рабочей силы, мотивацию персонала, формы и методы оплаты труда, профессиональную подготовку и переподготовку кадров. Можно констатировать, что в настоящее время во многих странах идет процесс перехода от жесткой модели управления трудом к модели соучастия, основанной на концепциях качества трудовой жизни, обогащения и гуманизации труда. [16]
Экономические потери, связанные с текучестью рабочей силы, выражаются прежде всего в том, что производительность труда у работников, переходящих с одной работы на другую значительно ниже средней, так как лица, вновь поступившие на работу, нуждаются в производственном обучении, на что расходуются средства. Кроме того, сам процесс найма и увольнения связан с определенными затратами. [17]
ИСТОЧНИКИ НАЙМА ПЕРСОНАЛА - пути и направления, по которым кадровые службы организаций осуществляют поиск будущих сотрудников в процессе найма на работу. Основными источниками поступления кандидатов в процессе найма на работу являются: внутренние ( прямой поиск внутри организации или внутренняя реклама); прежние сотрудники, ушедшие из организации по собственному желанию ( они могут указать др. претендентов); случайные претенденты и рекомендации; школы, институты, университеты и др. учебные заведения; клиенты, поставщики ( такое сотрудничество способствует созданию хороших отношений); гос. Иногда для заполнения вакансий бывает достаточно одного источника. Все зависит от типа вакансии, сферы деятельности организации и от опыта самой организации в использовании различных методов найма и источников. Типичные источники для различных работ, должностей; а) подростки - контакты со школами, ПТУ, техникумами, Молодежная служба занятости, рекламные объявления ( в большей части в молодежных изданиях); б) канцелярские служащие и секретари - рекомендации, объявления, случайные обращения; в) работники физ. [18]
Командные собеседования становятся необыкновенно популярными. Их организаторы исходят из следующего предположения: чем больше осведомленных людей участвуют в процессе найма на работу, тем больше вероятность принятия правильного решения. [19]
Жилищное х-во превращается в особую отрасль приложения капитала и средство дополнит, эксплуатации трудящихся. Получая с рабочего плату за квартиру выше ее стоимости, домовладелец отнимает у него часть продукта необходимого труда, причем это присвоение происходит уже не в сфере пропз-иа, а в процессе найма жилищ. [20]
В большинстве стран некоторые права, которыми обладает индивидуум, будут общими, независимо от срока действия его контракта или размера предприятия. Они обычно включают защиту от преследования за профсоюзную деятельность или за сообщения властям о якобы имевшем место нарушении предпринимателем закона, называемую защитой доносчика. В большинстве стран закон позволяет предоставить защиту всем рабочим от дискриминации на основе расы или пола ( включая беременность) и, во многих случаях, на основе религии, политического мнения, национального или социального происхождения, семейного положения и семейных обязательств. Эти основания перечислены как необоснованные основания увольнения в Конвенции МОТ о завершении процесса найма, 1982 ( № 158), к которым также добавляется: членство в профсоюзах и участие в профсоюзной деятельности; поиск места офиса при исполнении обязанностей представителя работников; подача жалобы или участие в слушаниях против предпринимателя, рассматривающих якобы отмеченное нарушение законов или правил, или обращение за помощью к административным властям. Ясно, что три последних основания связаны с защитой прав рабочих в области безопасности и гигиены труда. Комитет экспертов МОТ по применению Конвенций и Рекомендаций недавно подчеркнул серьезность репрессивных мер, в частности в виде завершения найма, предпринимаемых против работника, который сообщает о неспособности предпринимателя соблюдать правила безопасности и гигиены труда в то время, как физическая целостность, здоровье и даже жизни рабочих могут быть подвергнуты опасности. [21]
Этические вопросы и дилеммы, возникающие в практике и исследованиях по профессиональной безопасности и здравоохранению, связаны со сбором, хранением, анализом и использованием информации о частных лицах. Такие действия могут проводиться систематически или как специальные мероприятия в целях улучшения здоровья и качества жизни работников или улучшения условий труда на рабочем месте. Эти цели сами по себе являются мотивами, обладающими фундаментальным значением для всей практики профессиональной безопасности и здравоохранения. Однако информация может быть использована также для практики отбора и даже для дискриминации, если она, например, применяется в процессе найма или распределения рабочих заданий. Информация, собранная из медицинских данных или личных дел, может быть, следовательно, потенциально использована против личности таким способом, который может быть неприемлемым или рассматриваться как нарушение основных этических принципов. [22]
Поясним значение термина ключевой специалист. На Западе этот термин обозначает работника столь высокого уровня профессионализма и умения организовать команду, что приобретение его в штат предприятия позволяет руководству не только закрыть направление деятельности организации, бывшее до этого неблагополучным, но и снять заботу о нем в будущем. По сути дела, в подчинении руководителя высшего звена должны быть такие ключевые специалисты, способные решать самостоятельно вопросы по своим направлениям и умеющие организовать работу подчиненных, а если нужно, то и набрать команду. Задание на привлечение ключевого специалиста дается службе управления персоналом в процессе разработки бизнес-плана, когда определяется наличие таких руководителей-специалистов на имеющихся и разворачивающихся направлениях деятельности. Заполнение вакансии ключевого специалиста связано с длительным временем и большими затратами, как правило, окупаемыми. Информация о профессионалах уровня ключевых специалистов общедоступна, сведения о них имеются в рекрутинговых фирмах, помещаются в печати, являются предметом разговоров бизнесменов. Найм на работу ключевого специалиста расценивается как большой успех службы управления персоналом. В процессе найма активное участие принимает глава фирмы. [23]