Cтраница 1
Процесс нововведения призван охватывать практически все стороны функционирования фирмы. Инновационная деятельность является весьма сложной, комплексной проблемой, пронизывающей все функциональные сферы - планирование, научные исследования, разработку проектов, производство, маркетинг. Ныне ни у кого не вызывает сомнения тесная связь между конкурентными позициями предприятия и его инновационным потенциалом. Вся рыночная деятельность связана с постоянным обновлением. Необходимо не только четко и быстро реагировать на новые тенденции, но также активно воздействовать на потребителей для быстрой реакции на осуществляемые нововведения. Для российских фирм инновации становятся не только критерием конкуренции, но и условием выживания на рынке. [1]
По длительности процесса нововведения, что зависит от объема временных затрат на разработку и проектирование и временного интервала от проекта до пользователя, в том числе на внедрение. [2]
Можно надеяться, что процесс нововведений в строительном оборудовании, технике и материалах будет продолжен. [3]
Перестройка мотивации коллектива позволит форсировать процесс нововведений, поможет улучшить положение фирмы на рынке, более эффективно задействовать возможности сотрудников, выступающих в качестве сплоченной команды единомышленников. В этом случае способность фирмы устоять перед неблагоприятным воздействием изменений внешней сферы возрастает многократно. [4]
Вице-президент и главный ученый компании Локхид описывает процесс промышленных нововведений с примерами из практики этой компании. [5]
Это, например, отчетливо видно в модели процесса нововведений внутри фирмы, описанной профессором Гарвардской школы бизнеса Дж. Барухом подтверждается также в работах Дж. [6]
Приведенная классификация инноваций позволяет сделать вывод о том, что процессы нововведений многообразны и различны по своему характеру, следовательно, формы их организации, масштабы и способы воздействия на инновационную деятельность также отличаются многообразием. [7]
Новой тенденцией является выделение кадровых служб для нужд временных организационных структур, занимающихся процессом нововведений. Такие кадровые службы также носят временный характер и перемещаются по подразделениям в соответствии со стадиями реализации проекта. [8]
Высокая степень интернационализации инновационной деятельности не отменяет, а усиливает значение ее национальных основ из-за тесных связей процесса нововведений с институциональными условиями данной страны, доступом к финансовым и кадровым ресурсам, сложившимся взаимосвязям с научным сообществом и наиболее крупными потребителями. [9]
Это означает, что усилия по снижению сопротивления уменьшат его только до такой степени, которая позволит успешно начать процесс нововведения. Наблюдения и контроль за сопротивлением должны продолжаться до завершения внедрения нововведения. [10]
Иначе говоря, эксперимент есть комплексная диагностика новшества и важная часть того самого переходного механизма, ибо сначала в процесс нововведения вовлекаются небольшая часть системы, экспериментальный объект, на котором новшество отрабатывается до тиражируемого состояния и уже потом распространяется по остальным объектам. [11]
Имея в виду предложенное выше разделение проблем на неизбежные и решаемые, целесообразно учитывать наличие известных объективных пределов совершенствования процессов нововведений и ориентироваться на создание для них так называемого субоптимального режима. [12]
Автор развивает рабочую гипотезу процесса изобретения и нововведений с точки зрения окружающей обстановки, стимулов к нововведению, природы процесса нововведений и их одобрения или отклонения. Рабочая гипотеза проверяется на примере шести основных культур, в том числе европейской. [13]
Ориентация на перспективу - это умение принимать решения в сложных условиях с растущей неопределенностью и риском, видеть новое и своевременно его фиксировать, создавать условия для внедрения новшеств на соответствующих уровнях управления, гибко и оперативно корректировать цели и средства тактического и стратегического управления, особенно при осуществлении процессов нововведений. [14]
Окончательный экономический эффективный вариант определяется рациональным выбором между технически возможными вариантами и учетом ограничений по фактору стоимости и времени внедрения нововведений в проект. Процесс нововведения ( или его результат) есть выработка и практическая реализация научной и технической информации. Следовательно, узел сравнения сопоставляет различные варианты в зависимости от их экономической целесообразности. [15]