Релевантные затраты

Cтраница 2

Возможен и другой взгляд на этот аспект релевантности: релевантные затраты и выгоды являются дополнительными, связанными с альтернативными действиями. [16]

Если компьютерное оборудование уже используется компанией в повседневной работе, то соответствующие релевантные затраты отсутствуют, поскольку оборудование и программное обеспечение были куплены ранее. [17]

Во-вторых, специальные управленческие решения носят оперативный характер именно потому, что релевантные затраты здесь являются предельно гибкими, то есть ими можно варьировать в пределах краткосрочного бюджетного периода. Это относится к таким элементам производственных затрат, как потребление материалов и энергии, заработная плата сдельных рабочих и пр. По заготовлению к таким затратам относятся фактурная стоимость закупки, транспортно-заготовительные и переменные операционные издержки. [18]

В случае принятия заказа будет упущена выручка в размере 10000 ф.ст. - релевантные затраты. Труд постоянных рабочих будет оплачен независимо от того, какое решение будет принято, поэтому 7000 ф.ст. - затраты нерелевантные. Выручка по специальному заказу ( 15 000 ф.ст.) релевантна для выбора решения принимать или не принимать заказ, но не имеет отношения к расчету альтернативных затрат. [19]

Выручка и переменные затраты по предоставлению номеров в будние дни рассматриваются как релевантные затраты ( потеря выручки) и релевантные доходы ( экономия затрат) и, следовательно, включаются в анализ. [20]

Одна из причин кроется в концептуальном подходе: при принятии решения принимать в расчет следует только релевантные затраты и выручку. Определить же границы релевантности не всегда удается. [22]

Проверка на соответствие критериям релевантности. [23]

В связи с заключением нового договора возникает только одна релевантная выгода - 30000 ф.ст., полученных от клиента. Релевантные затраты - это затраты на оплату труда внештатного консультанта, дополнительные постоянные накладные затраты, связанные с его привлечением, а также переменные накладные затраты, связанные с выполнением обязательств по новому договору. [24]

Гибкость сравниваемых затрат, однако, имеет и обратную сторону, также являющуюся признаком оперативности принятия решений. Релевантные затраты могут достаточно быстро изменяться в силу колебаний рыночной конъюнктуры. Соответственно, тот вариант, который был сравнительно более затратным вчера, через месяц может стать более эффективным. Так, в нашем примере повышение тарифов на электро - и теплоэнер-гию на 30 % делает более выгодным вариант покупки полуфабрикатов на стороне. [25]

Гибкость сравниваемых затрат, однако, имеет и обратную сторону, также являющуюся признаком оперативности принятия решений. Релевантные затраты могут достаточно быстро изменяться в силу колебаний рыночной конъюнктуры. Соответственно, тот вариант, который был сравнительно более затратным вчера, через месяц может стать более эффективным. Так, в нашем примере повышение тарифов на электро - и тегаюэнер-гию на 30 % делает более выгодным вариант покупки полуфабрикатов на стороне. [26]

Деление затрат на релевантные ( принимаемые в расчет) и нерелевантные ( не принимаемые в расчет) имеет не менее важное значение для принятия правильных управленческих решений, чем деление затрат на постоянные и переменные. Релевантные затраты равны нулю при отказе от существующего варианта использования средств в пользу альтернативного, а нерелевантные затраты остаются неизменными. [27]

Нужно выбрать релевантные затраты из альтернативных вариантов. Рассмотрим постоянные накладные расходы ( 50000 дол. [28]

Выбор варианта купить или произвести. [29]

Нужно выбрать релевантные затраты из альтернативных вариантов. Рассмотрим постоянные накладные расходы 50 000 ден. [30]

Страницы: 1 2 3