Cтраница 2
В процессе принятия коллективных решений в условиях иерархически организованной группы все же доминирует мнение руководителя. [16]
В процессе принятия группового решения часто возникает необходимость отказаться от выполнения какой-то части проекта или один вариант предложений заменить другим, в котором не предусматривается проведение каких-либо работ. Одним из критериев в таких случаях может быть минимизация упущенной выгоды. [17]
Если бы процесс принятия всех рисков на страхование был простым и беспрепятственным, то вряд ли была необходимость заполнять формы заявлений. Очевидно, существует промежуточное звено между заявлением и полисом, которое мы будем называть андеррайтинг - принятие на страхование. [18]
По сути процесс принятия организационных решений весьма тесно связан с процессом управления организацией в целом. [19]
Мы описали процесс принятия инвестиционных решений, в котором все планы исходят от низовых структур организации. Однако в чистом виде так никогда не происходит. [20]
Для формализации процесса принятия оптимальных решений необходимо также согласовать закон организации выпуска и потребности. [21]
Система автоматизации процесса принятия оптимальных решений ( САППОР) ориентирована на решение трех классов задач: безусловная минимизация функций многих переменных, нелинейное программирование и многокритериальная ( векторная) оптимизация. [22]
Проблема автоматизации процессов принятия оптимальных управляющих решений на всех уровнях оперативного управления ЕСГ является центральной при создании АСУ нового поколения. [23]
Однако в процессе принятия программы союзным Верховным Советом ее содержание было фактически заменено декларациями о переходе к рыночным отношениям. [24]
Это своего рода процесс принятия потенциальным потребителем на базе изучения имеющейся информации и собственного опыта решения о том, подходит ли нововведение для его нужд. [25]
Стратегическое управление - процесс принятия и осуществления стратегических решений, центральным звеном которого является стратегический выбор, основанный на сопоставлении собственного ресурсного потенциала предприятия с возможностями и угрозами внешнего окружения, в котором оно действует. [26]
Это своего рода процесс принятия потенциальным потребителем на базе изучения имеющейся информации и собственного опыта решения о том, подходит ли нововведение для его нужд. [27]
В различных банках процесс принятия кредитного реше - вия организован по-разному, тем ее менее существуют обязательные для всех банков функции: поддержание отношений с клиентом, анализ и управление рисками, принятие окончательных решений. [28]
Во-вторых, на процесс принятия новшеств влияет совместимость новинки с жизненными ценностями, опытом, образом жизни и поведением людей. Соответствие персональных компьютеров образу жизни многих представителей среднего класса в значительной мере способствовало быстрому распространению этих устройств. [29]
Таким образом, процесс психологического принятия сотрудниками изменений в ограниченные сроки может быть облегчен, если выделить несколько этапов его введения и привлечь сотрудников на начальном этапе при подготовке решения об изменениях. [30]