Процесс - управление
Cтраница 2
Процесс управления ресурсами включает выравнивание загрузки ресурса и управление интенсивностью его использования. [16]
 |
Принципиальная схема процессов анализа. [17] |
Процессы управления ( рис. 1.5) выполнением проекта включают разработку и реализацию решений о необходимых управляющих воздействиях, имеющих своей целью успешное выполнение проекта. Если проект реализуется в строгом соответствии с планом, то управление сводится к доведению до участников проекта плановых заданий и к контролю их реализации. [18]
 |
Этапы процесса управления. [19] |
Процесс управления - это одна их четырех подсистем управления ( методология управления, процесс управления, структура управления, техника управления) и представляет: систему коммуникаций; разработку и реализацию управленческих решений; информационное обеспечение. [20]
Процесс управления портфелем можно условно разбить на несколько этапов. [21]
Процессы управления по самой своей природе являются многоцелевыми. Например, для газотранспортных объединений главная ( стратегическая) цель - обеспечение потребителей газом в требуемых количествах и в диапазоне заданных давлений. [22]
Процесс управления производственно-хозяйственной деятельностью, в том числе материальными и денежными потоками, прямо или опосредованно концентрируется на реальном поведении отдельных конкретных лиц или коллективов, которые при реализации своих функций и должностных обязанностей должны руководствоваться требованиями и инструкциями, имеющими нормативно-правовой характер. [23]
Процесс управления характеризуется последовательностью основных функций ( планирование, организовывание, мотивация, контроль, координация), необходимых и достаточных для формулирования целей объекта управления, а также для выработки и реализации механизмов их достижения. Для практической реализации основных функций управления необходимо знание особенностей объекта управления, методов и приемов эффективного воздействия на него в целях обеспечения комфортных или допустимых условий жизнедеятельности. В связи с этим предлагаемое пособие состоит из двух основных разделов. [24]
Процесс управления хозяйственной деятельностью в организации связан с принятой ею оргструктурой управления, которая предопределяет весь цикл управления. Основные действия, связанные с оргструктурой - создание отделов и служб, определение сферы управления, распределение нрав и обязанностей - основаны на той или иной теории организации, в соответствии с которой организация рассматривается спроектированной для достижения предписанных целей. [25]
 |
Структурная схема разомкнутой системы.| Структурная схема оптимальной системы, работающей по принципу обратной связи. [26] |
Процесс управления с обратной связью ( см. рис. 5.28) наблюдается везде: в живых организмах, в социальных, экономических, хорошо работающих технических системах. Однако синтез систем, работающих по принципу обратной связи, представляет собой чрезвычайно сложную задачу. [27]
Процесс управления качеством во многом базируется на статистическом контроле процесса. Важным исключением является то, что модель тактического менеджмента не признает принципа неслучайной выборки традиционного статистического контроля. Второе существенное различие заключается в возможности применения процесса управления качеством к таким действиям, как разработка компьютерных систем, административная деятельность, бухгалтерия или дизайн, то есть там, где в прошлом он традиционно отсутствовал. Третье отличие в том, что, как уже отмечалось, процесс управления качеством не признает классификации дефектов по принципу мелких и крупных или деление их на критические или некритические. [28]
Процесс управления качеством применим к любому виду деятельности или работ организации. Мы детально рассмотрим три существенно различающиеся области применения процесса, что позволит вам распространить его на другие сферы. [29]
 |
Структурная схема риск-менеджмента. [30] |
Страницы: 1 2 3 4