Процесс - выбор - решение
Cтраница 1
Процесс выбора решения, обладающий названными характеристиками, по-видимому, следует рассматривать как превосходный инструмент для принятия оптимально несовершенного решения, касающегося текущих и повторяющихся проблем. [1]
Такие процессы многоэтапного выбора решений встречаются но многих задачах экономики и планирования. Аналогичные задачи возникают в - самых разнообразных областях человеческой деятельности: в технике, технико-экономич. Здесь также формулируется общая цель, и она должна быть достигнута в результате принятия последовательности взаимосвязанных друг с другом решений. [2]
Результаты процесса выбора решения зачастую указывают, что следует пойти на определенные затраты, которые, как указывалось выше, приведут к повышению себестоимости. Очень важно, чтобы оценивалось влияние рекомендуемой системы с точки зрения изменения качества работы. [3]
В процессе выбора решения с помощью вычислительной техники на основе оценки его нескольких вариантов и у хозяйственника, и у исследователя возникают следующие вопросы. Просмотрены ли все интересные варианты решений. Какие соображения положены в основу оценки последствий возможных вариантов решения. Как сформулировать показатели, характеризующие эффективность функционирования системы, относительно которой принимаются решения. [4]
В процессе выбора решения исследователю приходится иметь дело с тремя видами ситуации, а именно: 1) о которых имеется необходимая информация; 2) информация о которых определяется вероятностным путем; 3) состояние которых выражается неопределенностью. [5]
При формализации процесса выбора решения человеком-оператором с учетом расплывчатых представлений может быть использована схема, приведенная в гл. Формализованная подобным образом процедура выбора решения может быть использована в конкретной биотехнической системе. Информационные данные, поступающие в систему, характеризуют состояние среды, состояние системы, состояние ( психофизиологию) и деятельность человека-оператора. Данные о состоянии среды поступают к человеку-оператору как в виде показаний приборов ( температуры наружного воздуха или в помещении), так и в результате субъективного восприятия изменения состояния. [6]
Сделаны различные попытки математической формализации процесса выбора решений. Из многих предложений по этому вопросу в наибольшей степени заслуживает внимания универсальный матричный метод. [7]
 |
Номограмма для определения размеров звеньев кривошипно-ползунно-го механизма по заданному коэффициенту изменения средней скорости ползуна. [8] |
С целью ускоре-1 5 ния процесса выбора решения, наилучшего для каж-7 дого конкретного случая, широко используются номо - № граммы. [9]
Максимально задействуйте творчески активных сотрудников в процессе выбора решений и формулирования долгосрочных планов. [10]
 |
Частоты - реализации и оценки.| Числовые значения величин, используемых при применении-гибкого критерия принятия решения. [11] |
Результаты табл. 7.5 отражают дальнейшие шаги в процессе выбора решения с использованием гибкого критерия. [12]
 |
Последовательность стадий сужения множества решений. [13] |
Поэтому нахождение этого множество решений является необходимой процедурой в процессе выбора решений. При этом определение единственного оптимального решения из множества эффективных в силу несравнимости этих решений может быть осуществлено только с привлечением дополнительной информации. [14]
В настоящем параграфе на примере специальной многоэтапной стохастической задачи достаточно общего вида будет проиллюстрирована роль информации о ходе процесса выбора решений и памяти - о принятых решениях. [15]
Страницы: 1 2