Процесс - выполнение - заказ
Cтраница 2
На предприятиях и в цехах с мелкосерийным производством, изготовляющих изделия с небольшой длительностью цикла производства ( например, в инструментальных цехах), нормы, заложенные в плановые ( нормативные) калькуляции, составляемые по отдельным заказам ( партиям изделий), могут приниматься за основу при учете отклонений. Если нормы расхода изменяются в процессе выполнения заказа, эти изменения документируются отдельно и учитываются как отклонения, возникшие в связи с изменением технологического процесса и норм. Плановая ( нормативная) себестоимость заказа при этом не изменяется. По новым заказам на аналогичные изделия калькуляции составляются с учетом изменений. Бухгалтерский учет изменений норм в этих случаях не ведется. [16]
 |
Двухуровневое представление базовой структуры ( единицы открытого сетевого предприятия. [17] |
Агент-заказчик формирует запрос и отправляет заказ на выполнение некоторого задания. Он инициирует и определяет общую задачу ( фронт работ), участвует в выработке решений по выполнению задачи и контролирует процесс выполнения заказа. По окончании работы он ее оценивает и сообщает, удовлетворяет ли она его требованиям. [18]
Группировка по калькуляционным статьям связана с организационно-техническими особенностями системы обслуживания. В настоящее время такая группировка затрат сохраняет свое значение во внутрипроизводственном управлении, в организации контроля затрат на всех стадиях процесса выполнения заказов потребителей. [19]
Одним из направлений развития технологий создания электронных материалов является оцифровывание информационных источников, уже существующих на разных носителях, прежде всего, печатных. Этот подход целесообразно использовать для таких ретроспективных работ, как создание электронных копий архивных документов, формирование электронных тематических коллекций, а также в процессе выполнения заказов на электронное копирование в службах доставки документов. [20]
Оперативный ( производственно-технический) учет непосредственно связан с оперативным планированием. В отличие от статистического учета он изучает конкретные, частные явления. Так, в условиях крупного энергомашиностроения основным объектом оперативного учета является фиксация хода процесса выполнения конкретного заказа на изготовление турбин или котла определенных мощности и параметров. В большинстве случаев для оперативного учета в энергомашиностроении используют планы-графики, планировочные ведомости. Например, отметка о выполнении операции производится на узловой планировочной ведомости. [21]
Практика показала, что для сохранения положения на рынке решение проблемы организации производства с нужными эксплуатационными показателями долот по величине проходки, стойкости, механической скорости должно основываться не только на использовании передовой технологии, но и на согласованных механизмах взаимодействия. Это объясняется тем что имеет место несовпадение экономических интересов между предприятиями, осуществляющими производство долот, и буровыми предприятиями, являющимися их потребителями. Как уже отмечалось, несовпадение экономических интересов между предприятиями-производителями и предприятиями-потребителями основывается на том, что каждый производитель Является активным элементом в процессе выполнения заказов со стороны потребителя. Эта активность проявляется в выборе с учетом своих вЬзможностей такого объема и качества выпускаемых изделий, которые обеспечивают максимальный прирост их прибыли. Однако производители, преследуя свои собственные интересы в выборе показателей качества выпускаемой продукции, могут вступать в противоречивые отношения с потребителями. В связи с этим необходимость решения проблемы координации показателей качества и одновременно координации интересов между производителями и потребителями является одним из важных путей повышения конкурентоспособности продукции и эффективности функционирования как производителей долот, так и их потребителей в рыночных условиях. [22]
Затем появляется непредвиденная партия заказов, после чего темп заказов снова становится равным нулю; здесь мы наблюдаем так называемую импульсную реакцию, которая соответствует поведению запаздывания первого порядка. Мы видим, что объем невыполненных заказов резко возрос до величины, соответствующей полученной партии заказов; темп отгрузки товаров возрастает до максимума и затем снижается по мере того, как снижается задолженность по невыполненным заказам. Это можно объяснить тем, что имеются изделия, заказы на которые легко выполнимы, и по этим заказам тотчас же производятся необходимые операции. Однако мы можем получить более правильные результаты, если введем первоначальное запаздывание отгрузки; более равномерное увеличение темпа отгрузки в рассматриваемом с целью исследования модели случае представляется более реальным. Если это так, то процесс выполнения заказов может быть разделен на две или большее число стадий. Одно уравнение, как приведенное выше, могло бы отвечать запаздываниям в условиях отсутствия товарных запасов. В предшествующем случае запаздывание третьего порядка в потоке входящих заказов RRR могло бы отражать запаздывание в системе, связанное с оформлением заказа. [24]
Страницы: 1 2