Cтраница 4
Без единого конкурента, без рынка, без валюты Робби должен жить согласно основным принципам экономики - определять альтернативы, оценивать их, выбирать цели, решать, сколько тратить или инвестировать, и рисковать своим временем и / или накоплениями; и все ради торговли - обмена менее желательного состояния на более желательное. Базовые процессы оценки, производства, накопления, инвестиции, нововведения и обмена остаются теми же самыми. [46]
Технический проект является основным проектным документом, в котором приводятся разработки и их описания по всем компонентам создаваемого банка данных. При моделировании базы данных используются различные методы и средства, ориентированные на выбор конкретной СУБД. Сюда же относятся и пред базовые процессы подготовки информации и работы с ней, определение технологических особенностей по всем процессам, возникающим в результате создания и внедрения банка данных. В техническом проекте отражаются организационные изменения, связанные с работой технических и программных средств, с новой организацией информации. [47]
В таблице 4 приведены выходы продуктов контролируемого каталитического крекинга вакуумного газойля ближневосточной нефти в варианте производства бензина. Процесс был реализован с использованием катализатора CSDY с малым содержанием редкоземельных металлов. Технологические параметры процесса и состав катализатора могут быть и далее оптимизированы в зависимости от требований, предъявляемых к качеству целевого продукта или технологических условий реализации процесса. В таблице б дается сравнение базового процесса каталитического крекинга, реализованного в реакторе с использованием стандартного катализатора USY и варианта контролируемого каталитического крекинга. [48]
Шаги глобального процесса - это шаги, которые выполняются вне основного процесса диаграммы. Хотя глобальные процессы принадлежат другой иерархии процесса, иногда требуется представить их на диаграмме, чтобы разъяснить некоторый поток данных. Включение на диаграмму шага глобального процесса не меняет иерархии реиозитория, поскольку в диаграмме размещается ссылочная копия. Эта копия автоматически изменяется при любой модификации определения базового процесса. Например, диаграмма, которая представляет оценивающих контрольные работы преподавателей, могла бы показывать количество баллов, присваиваемое отдельной контрольной работе. Процесс присваивания баллов находится вне процесса оценки работы и, следовательно, является глобальным. Положение процесса присваивания баллов не меняется в иерархии процессов, поэтому его нельзя рассматривать как суперпроцесс для работы по оценке контрольных работ. [49]
Тенденция перехода на использование многослойных тонкопленочных композиций, в том числе квантоворазмерных структур, в данном случае проявляется еще более рельефно по сравнению с кремнием. В связи с этим является первоочередной задача разработки и освоения низкотемпературных эпитаксиальных процессов. Используемые при этом принципиальные подходы аналогичны для кремния. Учитывая многообразие представляющих непосредственный практический интерес объектов, упор делается на разработку достаточно универсальных базовых технологических процессов и ростового оборудования, которые могли бы быть достаточно несложно трансформированы с учетом индивидуальных особенностей той или иной группы материалов. Такими базовыми процессами являются газофазная эпитаксия с использованием в качестве исходных материалов летучих металлоорганических соединений и гидридов соответствующих элементов ( МОС-гидридная эпитаксия), а также молеку-лярно-пучковая эпитаксия. Оба эти технологических процесса доведены До уровня достаточно широкого промышленного использования. [50]
В бизнесе тоже существуют аналоги базовых жизненных процессов, которыми в человеческом организме управляет вегетативная нервная система, - таких, как дыхание и сердцебиение. Она должна осуществляться также надежно и эффективно, как сокращение сердечной мышцы. Эти административные процессы не менее важны для предприятия, чем для человека - дыхание. Сбой в них означает крушение компании. Учитывая важность этих базовых процессов - и то, что их поддержание обходится очень недешево, - большинство крупных компаний уже многие годы вкладывают средства в их автоматизацию в надежде на повышение эффективности. Однако до последнего времени эта работа слишком часто осуществлялась не системно, каждый процесс автоматизировался отдельно, вне связи с другими. В результате общая эффективность неизбежно оказывалась ниже оптимальной. [51]
Для успеха бизнеса необходимо последовательное внедрение нововведений в организационные структуры компаний, что существенно меняет ориентиры и акценты в управлении их персоналом. Еще недавно управление в компаниях строилось строго по принципу вертикали, что способствовало оптимальному использованию труда узкоспециализированных работников, когда у каждого из них были строго регламентированные обязанности. Горизонтальная корпорация представляет систему, в которой несколько менеджеров высшего уровня распоряжаются финансами и трудовыми ресурсами фирмы. Ее служащие работают совместно в специально созданных группах над решением кардинальных вопросов, например, над созданием новой продукции или развитием сбытовой сети. При такой организационной структуре имеется всего три или четыре промежуточных уровня управления, осуществляющие руководство конкретными процессами. При этом вся деятельность компании подвергается глубоким изменениям. Структура ее формируется в целях ускоренного развития базовых процессов. [52]