Cтраница 2
Для исследования отобраны 24 задачи планирования, учета и анализа, решение которых основано на использовании 59 источников информации. В отличие от задач управления трудовыми и материальными ресурсами задачи, решаемые для управления объектом Готовая продукция, основаны на информации своего объекта в меньшей степени. Только половина данных, используемых в управлении выпуском и реализацией готовой продукции, формируется в пределах объекта; другая половина циркулирует в горизонтальных потоках, обеспечивая информационную связь с другими объектами управления. Отражая материальный процесс производства, информационные потоки в данном случае характеризуют тесную связь компонентов производства между собой и их участие IB изготовлении, отгрузке и реализации готовой продукции. [16]
Трудность эта особенно велика на первых этапах исследования. Поэтому в практике экономического обоснования научно-исследовательских работ чаще всего исчисляются затраты только на выполнение исследований. При этом рассчитывают экономию, которая будет получена в результате внедрения. В результате получают показатель эффективности в виде коэффициента или величины экономии на рубль затрат. Следует отметить, что если можно рассчитать ожидаемую экономию от внедрения, то с таким же успехом могут быть рассчитаны затраты на внедрение научно-исследовательской работы. Без затрат на внедрение прикладного исследования в материальный процесс производства нельзя получить и правильно рассчитать экономию. Сле-дрвательно, экономия вызвана затратами не только на исследование, но и на внедрение. [17]