Cтраница 1
Ведение экономики предприятия строится в соответствии с показателями принятого плана технико-экономического его развития, определяющими основные параметры его деятельности: объем производства и реализации продукции, ее основную номенклатуру и показатели качества, общий фонд заработной платы, рост производительности труда, прибыль, налоги, финансовые показатели, определяющие финансовое состояние предприятия и др. ( см. гл. [1]
Говоря о ведении экономики предприятия применительно к российской действительности следует отметить, что оно, во-первых, происходит в условиях переходной экономики и, во-вторых, существенного отличия предприятий и их взаимоотношений с государственными и муниципальными органами от предприятий стран с развитой рыночной экономикой. Существенно разнятся хозяйственная среда ( ценовой механизм, хозяйственные связи), традиции и обычаи экономического поведения. Причины существующих различий обусловливаются состоянием экономики России, а также системой хозяйственных отношений, сложившихся к моменту перехода к рыночной системе хозяйствования. [2]
Задача учебника - научить читателя понимать логику ведения экономики предприятия и выработать навыки по применению тех или иных методов и инструментов хозяйствования, чему соответствует и построение учебника. [3]
В учебнике финансовый менеджмент рассматривается только с позиции ведения экономики предприятия. [4]
Оперативное планирование должно основываться только на данных, соответствующих результатам ведения экономики предприятия, и отражать величину стоимости, складывающейся на основе производственных издержек и результатов. Для того чтобы учет затрат и результатов был действенным и целенаправленным, необходимо следующее. [5]
Однако ни один учебник не может дать ответы на все вопросы ведения экономики предприятия, так как жизнь всегда полнее и разнообразнее любой теории и не стоит на месте. [6]
Таким образом, из изложенного следует, что воздействие окружающей среды на ведение экономики предприятия многопла-ново. Это означает, что хозяйствующие субъекты должны приводить в соответствие внутренние возможности предприятия к требованиям хозяйственной среды. Это достигается с помощью реформирования и реструктуризации предприятия. [7]
Складывающаяся в России рыночная система хозяйствования обусловливает необходимость переосмысления форм и методов ведения экономики предприятия. Очевидно, что они должны быть иными, чем ранее: многообразными по форме, быстро адаптирующимися к меняющейся обстановке и предполагающими предпринимательское поведение во взаимодействии одновременно со многими субъектами рыночной экономики. [8]
Решение проблемы обеспечения потребностей ( материальных и духовных) людей лежит в основе ведения экономики предприятия, выбора его миссии. Это обусловливается тем, что ее решение происходит в условиях всевозрастающих потребностей при дефиците факторов производства. Перед человечеством на первое место выдвигается проблема выбора: что и сколько производить и каким способом производить. При этом чрезвычайно важной становится необходимость постоянного повышения эффективности их производства. В решении этой задачи важная роль принадлежит вопросам результативности кооперации и специализации производства на основе углубляющегося разделения труда и научно-технического прогресса. Организационной формой реализации этих установок является предприятие. Но характер этой реализации определяется сложившейся системой хозяйствования в стране. Для того чтобы понять, как это сказывается на формах и методах ведения экономики предприятия, необходимо хорошо представлять сущность и особенности рыночной системы хозяйствования, появление и развитие различных организационно-правовых форм деятельности предприятий. [9]
Итак, ознакомление с фундаментальными экономическими и организационно-техническими аспектами, лежащими в основе ведения экономики предприятия, и их понимание позволяют перейти к рассмотрению непосредственно практических вопросов функционирования предприятий. Именно в процессе повседневного их функционирования проявляется цена и значимость теоретических наработок. [10]
При чтении учебника важно иметь в виду, что изложенные экономические категории, методы ведения экономики предприятия должны рассматриваться не как нечто неизменное, а находящееся в своем движении и развитии. Применение каждой из них должно сообразовываться с реалиями и конкретно складывающейся обстановкой. Поэтому учебник завершается главой, где рассмотрены основные направления повышения эффективности управления ведением экономики предприятия. Это обусловливается тем, что мы живем в век, когда управление стало воистину золотым, разумно использующим общеизвестную формулу: Знать и уметь, мочь и хотеть, и всегда успевать в динамично изменяющемся рынке все делать своевременно и качественно. Думается, что успешной реализации этой формулы будет способствовать освоение изложенных в учебнике форм и методов ведения экономики предприятия по принципу постепенности шаг за шагом. Переход от одного раздела к другому должен осуществляться только после усвоения предыдущего материала, о чем будет свидетельствовать полнота ответов на вопросы, поставленные после каждого раздела. [11]
В успешной его реализации большая роль принадлежит учебникам, учебным пособиям и различной методической литературе по вопросам ведения экономики предприятия. [12]
Именно это делает его полезным как для студентов, аспирантов, преподавателей, стремящихся понять методы и формы ведения экономики предприятия, так и для директоров и управленческих работников, находящихся в поиске этих эффективных методов и форм. [13]
В учебнике сделана попытка не только отразить последние достижения как зарубежной, так и отечественной экономической науки в области ведения экономики предприятия, но и побудить читателей к осмыслению происходящих явлений, к поиску путей эффективного ее ведения, сделать их соучастниками происходящих изменений. Именно это отличает данный учебник от других. [14]
Это, а также то, что денежные средства, затраченные на их приобретение, отвлекаются на долгое время, свидетельствует о том, что ОПФ оказывают большое влияние на ведение экономики предприятия. Это означает, что предприятию далеко не безразлично, как отдельные группы ОПФ влияют на конечные показатели его работы. [15]