Ведение - экономика - предприятие
Cтраница 2
 |
Характеристика этапов развития менеджмента. [16] |
Обоснование и формы проявления данных функций являются предметом изучения специальной отрасли науки - науки об управлении. В предлагаемом учебнике управление и его функции рассматриваются с позиций их влияния на повышение эффективности ведения экономики предприятия, а не с сущностной их стороны. [17]
Необходимость в их переработке обусловливается еще и тем, что за годы работы в условиях рынка одни предприятия нашли свои подходы к ведению экономики, другие еще только находятся в поиске. Поэтому при написании нового учебника обращено внимание прежде всего на то, чтобы показать с системных позиций, какой должна быть логика ведения экономики предприятия с учетом складывающихся реалий в стране. [18]
Конечно, планирование как процесс составления различных планов по своей сути и разнообразию применяемых технологий и методов его осуществления в реальной жизни намного полнее и разнообразнее, чем это представлено в данной главе. И все же она дает общее представление о месте и роли планирования в развитии экономики предприятия, поскольку является основной формой, определяющей магистральные пути ведения экономики предприятия. [19]
Это обусловливается прежде всего необходимостью решения крупных системных проблем хозяйствования. К ним относятся: соблюдение управляемости по отраслевому принципу в условиях ликвидации отраслевых министерств; повышение конкурентоспособности отечественных предприятий в условиях резкого старения основных производственных фондов и усиления конкуренции со стороны зарубежных производителей; нехватка оборотных средств; несовершенство подготовки менеджеров к ведению экономики предприятия в условиях рыночной системы хозяйствования и многое другое. [20]
При чтении учебника важно иметь в виду, что изложенные экономические категории, методы ведения экономики предприятия должны рассматриваться не как нечто неизменное, а находящееся в своем движении и развитии. Применение каждой из них должно сообразовываться с реалиями и конкретно складывающейся обстановкой. Поэтому учебник завершается главой, где рассмотрены основные направления повышения эффективности управления ведением экономики предприятия. Это обусловливается тем, что мы живем в век, когда управление стало воистину золотым, разумно использующим общеизвестную формулу: Знать и уметь, мочь и хотеть, и всегда успевать в динамично изменяющемся рынке все делать своевременно и качественно. Думается, что успешной реализации этой формулы будет способствовать освоение изложенных в учебнике форм и методов ведения экономики предприятия по принципу постепенности шаг за шагом. Переход от одного раздела к другому должен осуществляться только после усвоения предыдущего материала, о чем будет свидетельствовать полнота ответов на вопросы, поставленные после каждого раздела. [21]
Для более полной характеристики состояния средств труда следует проводить аттестацию каждого рабочего места, которая представляет собой комплексную оценку его соответствия нормативным требованиям и передовому опыту по таким направлениям, как технико-экономический и организационный уровни, условия труда и техника безопасности. Подобный учет позволяет не только знать состояние и движение ОПФ по видам групп, что дает возможность судить о том, как складываются производственная и технологическая структура фондов, но и наметить пути их эффективного развития, чтобы обеспечить рост производительности труда. Денежная оценка наличия и движения основных производственных фондов необходима для формирования хозяйственной политики ведения экономики предприятия, направленной на повышение эффективности его производства и конкурентоспособности. [22]
Такой подход необходим еще и потому, что сегодня экономика является по существу предпринимательской: ни одно предприятие не может эффективно развиваться, если оно в своей деятельности не ведет постоянный поиск новых форм и методов хозяйствования, не осуществляет инноваций в области новых комбинаций и использования факторов производства. Именно по этой причине даже в самом названии учебника указывается, что экономика предприятия - предпринимательская. Это в свою очередь предполагает рассматривать его экономику не как нечто самостоятельное, а как находящееся в органическом единстве с развитием производительных сил общества, с задачами, стоящими перед ним. Такое понимание привело к необходимости привлечения ряда таких смежных дисциплин, как финансовый, инвестиционный и инновационный менеджмент, бухгалтерский и управленческий учет, планирование и др., но это было сделано только в той мере, насколько это необходимо, чтобы представить и понять суть проблемы ведения экономики предприятия и постановку новых задач по ее осуществлению. [23]
При чтении учебника важно иметь в виду, что изложенные экономические категории, методы ведения экономики предприятия должны рассматриваться не как нечто неизменное, а находящееся в своем движении и развитии. Применение каждой из них должно сообразовываться с реалиями и конкретно складывающейся обстановкой. Поэтому учебник завершается главой, где рассмотрены основные направления повышения эффективности управления ведением экономики предприятия. Это обусловливается тем, что мы живем в век, когда управление стало воистину золотым, разумно использующим общеизвестную формулу: Знать и уметь, мочь и хотеть, и всегда успевать в динамично изменяющемся рынке все делать своевременно и качественно. Думается, что успешной реализации этой формулы будет способствовать освоение изложенных в учебнике форм и методов ведения экономики предприятия по принципу постепенности шаг за шагом. Переход от одного раздела к другому должен осуществляться только после усвоения предыдущего материала, о чем будет свидетельствовать полнота ответов на вопросы, поставленные после каждого раздела. [24]
Важной стороной функционирования производственной подсистемы является регулирование самого производственного процесса. Этот процесс можно рассматривать как единый или как несколько процессов, скоординированных для совместного действия. Иными словами, процесс можно рассматривать применительно к участку, цеху или предприятию в целом. Качество регулирования производственного процесса зависит от многих обстоятельств: это загрузка и пропускная способность оборудования, это и характер производства ( поточное, индивидуальное), комбинация оборудования и его замена и многое другое. Все они являются предметом изучения такой специальной дисциплины, как организация производства. В данном случае эта проблема рассматривается лишь с позиций, как это влияет на ведение экономики предприятия, его управление. [25]
Решение проблемы обеспечения потребностей ( материальных и духовных) людей лежит в основе ведения экономики предприятия, выбора его миссии. Это обусловливается тем, что ее решение происходит в условиях всевозрастающих потребностей при дефиците факторов производства. Перед человечеством на первое место выдвигается проблема выбора: что и сколько производить и каким способом производить. При этом чрезвычайно важной становится необходимость постоянного повышения эффективности их производства. В решении этой задачи важная роль принадлежит вопросам результативности кооперации и специализации производства на основе углубляющегося разделения труда и научно-технического прогресса. Организационной формой реализации этих установок является предприятие. Но характер этой реализации определяется сложившейся системой хозяйствования в стране. Для того чтобы понять, как это сказывается на формах и методах ведения экономики предприятия, необходимо хорошо представлять сущность и особенности рыночной системы хозяйствования, появление и развитие различных организационно-правовых форм деятельности предприятий. [26]
Страницы: 1 2