Пять - задача
Cтраница 1
 |
Схема рентгеновского микроанализатора МАР-2. [1] |
Приводимые пять задач каждый студент выполняет поочередно. [2]
Пять задач стратегического менеджмента - определение вида деятельности, превращение целей в конкретные направления работы, умелая реализация плана, эффективная реализация стратегий, оценка выполненной работы, - на наш взгляд, не отражают цели стратегического менеджмента и дублируют друг друга. При применении системного и других подходов получаются совсем другие задачи. [3]
Поставленные выше пять задач автор решает в следующей последовательности; сначала для заданных условий промывки разрабатывают методики расчета оптимального сочетания осевой нагрузки и угловой скорости долота, а также прогнозирования показателей работы долот, для чего предварительно выбирают и проверяют работоспособность математической модели работы долота, затем разрабатывают методику получения информации, необходимую для расчета указанного оптимального сочетания, решают вопрос разделения разреза на основе этой информации, выбирают тип долота путем сравнения работы долот различных типов при оптимальных режимах, после чего разрабатывают методику установления оптимального расхода промывочной жидкости и устанавливают влияние на его значение осевой нагрузки и угловой скорости долота, с тем чтобы выбрать оптимальное сочетание всех трех параметров режима бурения и типа долота. После разработки отдельных элементов, составляющих единую комплексную методику проектирования углубления забоя, комплексную методику полностью опробуют в одном из районов страны. [4]
Запуска ожидают пять задач. Предполагаемое время выполнения задач составляет 9 6 3 5 и X. В каком порядке их следует запустить, чтобы минимизировать среднее время отклика. [5]
Участникам было предложено пять задач, расположенных в порядке убывания трудности. [6]
Участникам было предложено пять задач, следующих в порядке убывания трудности. [7]
Участникам было предложено пять задач, идущих в порядке убывания трудности. [8]
Участникам было предложено пять задач, следующих в порядке убывания трудности. [9]
Участникам было предложено пять задач, следующих в порядке убывания трудности. [10]
Кто должен решать пять задач стратегического управления. [11]
Целесообразно выделить при этом пять задач: 1) долгосрочное прогнозирование развития системы на 20 - 30 лет вперед; 2) краткосрочное прогнозирование или перспективное проектирование развития системы на 10 - 20 лет вперед; 3) перспективное планирование развития системы на 5 - 10 лет вперед; 4) хозяйственно-диспетчерское управление развитием системы на 1 - 2 года; 5 оперативное управление системой в пределах одного года. Перечисленные временные этапы различаются целями, достоверностью исходных данных и, как следствие, методическими подходами к решению в ряде случаев одних и тех же задач. [12]
На некоторой математической олимпиаде было предложено пять задач. [13]
Выходные формы подсистемы Техническая подготовка производства включают пять задач: Формирование ЖУВР, Ведение ЖУВР, Составление лимитно-комплектовочных ведомостей, Формирование готовой заявки и Формирование калькуляции трудовых затрат и заработной платы. Эти формы являются составными частями ППР. [14]
Раздел Учебные задачи разбит на группы, в каждую из которых входит пять задач. Проработав предварительно по первому уровню теоретический материал учебника, решайте сразу последнюю ( пятую) задачу в очередной группе. Если решение этой задачи Вас затрудняет, обратитесь к изучению материала учебника по второму уровню, после этого опять решайте пятую задачу группы, Если и на этот раз Вы не можете решить эту задачу, то начинайте решать первые три задачи группы. [15]
Страницы: 1 2