Работа - строительная организация
Cтраница 1
Работа строительных организаций и правильность использования предоставленных им средств контролируется хозяйственными и финансово-кредитными органами государства. В строительстве осуществляется и взаимный контроль рублем заказчиками, подрядчиками, поставщиками, транспортными и другими организациями. [1]
Работа строительной организации на несколько лет определяется перспективным планом. На его основе с учетом коррективов, вытекающих из хода выполнения плана, составляется годовой план строительной или монтажной организации. Этот годовой план называется стройфинпланом. Планы строительных организаций являются основой общегосударственного плана. [2]
Анализ работы строительных организаций показывает, что в строительстве имеются значительные внутрипроизводственные резервы. Строительные организации, работающие примерно в равных условиях, имеют существенные отклонения по технико-экономическим показателям. Неудовлетворительная работа многих строительных организаций объясняется в первую очередь плохой организацией труда, неумением находить и использовать имеющиеся резервы производства. [3]
 |
Нормы использования машин по времени ( в маш. - час. [4] |
Анализ работы строительных организаций показывает, что во многих случаях коэффициент сменности работы машин ниже директивного. [5]
Ритмичность работы строительной организации анализируется также по месяцам и по декадам ( неделям) в течение месяца. В процессе анализа ( с использованием дополнительных учетных материалов) устанавливаются причины неритмичной работы и разрабатываются соответствующие мероприятия по их устранению. [6]
Анализ работы строительных организаций показывает, что отставание отдельных строек объясняется не объективными причинами, а недостатками в руководстве и неумении находить и использовать резервы. [7]
Практика работы строительных организаций показала, что наилучших результатов в деле охраны труда и техники безопасности добились те, кто имеет в полном объеме проектно-технологическую документацию, разработка которой осуществлялась с участием службы охраны труда строительно-монтажной организации; в ней учтены все вопросы и мероприятия, предупреждающие потенциальную опасность при производстве работ и санитарно-бытовом обслуживании строителей. [8]
Результаты работы строительных организаций учитываются на счете № 99 Прибыли и убытки в журнале-ордере № 15, Аналитический учет ведется в разрезе номенклатуры статей. [9]
Результаты работы строительных организаций утверждаются вышестоящей организацией при рассмотрении годового отчета. Все суммы, учтенные на счете № 80 Отвлеченные средства, после утверждения годового отчета списываются в дебет счета № 99 Прибыль и убытки. Остаток по счету № 99 Прибыль и убытки ( до отчетного года) после записей по распределению прибылей присоединяется к уставному фонду. [10]
Практика работы строительных организаций свидетельствует о необходимости совершенствования системы учета, так как она содержит недостатки, препятствующие дальнейшему развитию низового хозрасчета. [11]
Эффективность работы строительных организаций во многом зависит от качества разработки стройфинплана. [12]
Декадно-суточный график работы строительной организации разрабатывается на основании машинных носителей с информацией о нормативной трудоемкости объема работ, об отклонениях трудоемкости по фактически выполненным объемам работ от плановой за прошлую декаду, об объемах работ в расчете на один человеко-день и их сметной стоимости. Структура сводки декадно-суточного графика работы следующая: объект, код работ, основная профессия, количество занятых рабочих с распределением по дням декады, трудоемкость декадного объема работ, единица измерения объема работ, объем работ в физических единицах, сметная стоимость декадного объема работ с распределением по элементам затрат. [13]
В практике работы строительных организаций применяется ряд показателей рентабельности в зависимости от поставленных целей. [14]
Для улучшения работы строительной организации, как известно, важно оперативно внедрять эффективные предложения, позволяющие снизить себестоимость строительно-монтажных работ, уменьшить их трудоемкость, ускорить ввод объектов в эксплуатацию и повысить качество строительства. Отбор прогрессивных решений и включение их в планы организационно-технических мероприятий и внедрения новой техники, проектно-эк-спериментальных и других работ, составление графика разработки и внедрения изобретений и рационализаторских предложений являются важными сторонами деятельности строительной организации и предприятий строительной индустрии. Ответственность за их своевременное и качественное исполнение возложена на руководство организаций. [15]
Страницы: 1 2 3 4