Cтраница 3
Ввиду того что в программе работ строительной организации имеются объекты с экономичными проектными решениями, следует определить базисную выработку в отрасли и отдельно базисную выработку в строительном производстве. [31]
Проведя достаточное количество наблюдений за работой строительных организаций, в которых достигается лучшее качество, можно построить нормативные ( прогрессивные) гистограммы количества и распределения отказов в основных элементах здания. [32]
Все это отрицательно сказывается на результатах работы строительных организаций: за два года и шесть месяцев текущей пятилетки план по промышленному строительству, росту производительности труда, вводу в действие производственных мощностей выполнен не полностью. Объем незавершенного производственного строительства к началу текущего года вырос и превышает годовую программу капитальных вложений. Несмотря на наличие в области нескольких тысяч строящихся объектов, в 1977 году было дополнительно начато более 1 5 тыс. новых. В то же время введенные в эксплуатацию новые производственные мощности, особенно в угольной промышленности и черной металлургии, осваиваются медленно. [33]
Накануне ТО машинист обязан предупредить производителя работ строительной организации о предстоящем техническом обслуживании машины. ТО-1 и ТО-2 выполняют на месте производства работ во внерабочее время. До прибытия мастерской машинист ( водитель) обязан очистить машину от грязи, установить ее на площадку и подготовить для технического обслуживания. Если ТО выполняют в мастерских управления механизации, то машинист ставит в известность производителя работ строительной организации и по окончании рабочей смены переезжает в мастерские. Как правило, машинист участвует в выполнении ТО. [34]
Обобщающими показателями для оценки уровня эффективности работы строительной организации являются показатели рентабельности. Рентабельность отражает, насколько прибыльна деятельность организации. [35]
Рассмотренный подход к календарному планированию производства работ строительной организации направлен на выполнение плановых заданий. Непосредственное участие пользователя в процессе формирования вариантов плана способствует приближению планирования к реальным условиям, что особенно важно при строительстве объектов нефтяной и газовой промышленности. [36]
Стоимость продукции относится к важнейшим показателям качества работы строительных организаций. [37]
Как можно видеть, с ростом программы работ строительных организаций совокупные затраты приведенных ресурсов в расчете на 1 млн. руб. снижаются с 2 1 млн. руб. по трестам I группы до 0 88 млн. руб. по трестам VII группы. Существенно ( в 2 5 раза) сокращается и среднесписочная численность работников на каждый миллион рублей выполняемых работ. Очень важно, что при этом улучшается и использование основных производственных фондов, размеры которых в организациях VII группы почти в 2 раза ниже, чем у I группы, в расчете на каждый миллион рублей выполняемых работ. Вместе с тем следует отметить, что размеры концентрации строительного производства не беспредельны. [38]
Повышение удельного веса вводимых объектов в общем объеме работ строительной организации - явление положительное, но в то же время оно приводит к росту трудозатрат, так как трудоемкость завершающих этапов строительства выше начальных. Эти, а также ряд других структурных сдвигов требуют объективного и точного отражения как в процессе разработки планов, так и при оценке результатов хозяйственной деятельности. [39]
Современное строительство - это область деятельности, в которой работа строительных организаций тесно связана с работой большого числа промышленных предприятий. Результатом наличия таких связей является зависимость успехов в деятельности строительных организаций от работы связанных с ними промышленных предприятий, от своевременной поставки сырья, материалов, конструкций, оборудования. Образуется развитая система кооперирования, обеспечение надежной работы которой требует серьезного внимания и совершенствования. [40]
Для того чтобы более полно и надежно сбалансировать программу работ строительных организаций с программой обслуживающих организаций, предоставлено право министерствам строительства союзных республик, главным территориальным и специализированным управлениям по строительству и трестам утверждать планы подведомственным предприятиям, автотранспортным и другим организациям по всем показателям с учетом специфики их работы и установленных вышестоящими организациями заданий по производству продукции и оказанию услуг другим организациям, предприятиям и населению. Это ликвидирует тот барьер, который имел место до сих пор, когда планы промышленных предприятий, автотранспортных и других организаций, находившихся на раздельных со строителями балансах, не были увязаны и подчас были направлены не на достижение высоких конечных результатов строительного комплекса, а на достижение своих, узковедомственных, локальных результатов. [41]
Себестоимость строительно-монтажных работ является одним из важнейших экономических показателей работы строительных организаций. Ее величина в значительной мере определяет прибыльность и уровень рентабельности подрядных организаций. В строительстве применяют показатели сметной, плановой и фактической себестоимости работ. [42]
Планы внедрения новой техники увязывают с другими текущими и перспективными планами работ строительных организаций и предприятий. [43]
Планы работ трестов и управлений механизации увязываются с планами и графиками работ строительных организаций. В них предусматривается выполнение обязательств по срокам производства работ и вводу в действие возводимых объектов. [44]
В состав строительных министерств входят главные управления по строительству, которые руководят работой строительных организаций, возводящих строительные объекты промышленных предприятий, производящих сборные железобетонные изделия, а также домостроительных комбинатов. [45]