Cтраница 2
Для обеспечения строгого порядка контроля и оперативного регулирования производства необходимо установить твердое расписание работы диспетчерской службы в течение суток. В этих целях должно быть разработано положение, регламентирующее порядок работы общезаводской и внутрицеховой диспетчерской службы применительно к характеру производства каждого предприятия. [16]
Центральная диспетчерская служба как главное звено в структуре оперативного управления системой магистральных трубопроводов координирует работу районных диспетчерских служб, разрешает их конфликты с поставщиками и потребителями, распределяет между ними объемы перекачки в соответствии с планами приема и поставки нефтепродуктов с учетом наличия продуктов и свободной емкости на головных и конечных сооружениях. [17]
Центральная диспетчерская служба как главное звено в структуре оперативного управления системой магистральных трубопроводов координирует работу районных диспетчерских служб, разрешает их конфликты с поставщиками и потребителями, распределяет между ними объемы перекачки в соответствии с планами приема и поставки нефти с учетом наличия ее и свободной емкости на головных и конечных сооружениях. [18]
Другой вид регламента, называемый временным, отражает динамику функционирования АСДУ в части определения распорядка работ диспетчерской службы и подразделений, связанных с диспетчированием. С помощью такого распорядка назначается режим работы персонала в условиях автоматизации диспетчерских функций: начало и конец проведения конкретной работы; перерывы в работе; время и приближенный регламент проведения диспетчерских совещаний и других работ и операций диспетчирования. [19]
Диспетчерская служба обеспечивает выполнение плановых заданий по приему, перекачке и сдаче нефти, взаимосвязь с работой диспетчерских служб нефтеперерабатывающих заводов, железных дорог и водного транспорта, контроль за состоянием товарного баланса. Взаимосвязь работников диспетчерской службы осуществляется, как правило, по следующей схеме: центральная диспетчерская-диспетчер районного управления - оператор наливной или перекачивающей станции. [20]
Централизованное снабжение машинами строительных организаций, расположенных на значительном расстоянии друг от друга, требует хорошей координации работы диспетчерской службы, в состав которой входят центральный диспетчерский пункт треста, диспетчера управлений механизации и сменные участковые диспетчера. Диспетчерская служба собирает, обрабатывает и передает информацию о работе транспорта. Общее руководство осуществляет главный диспетчер треста. [21]
Основными функциями диспетчерской службы являются: обеспечение плановых заданий по приему, перекачке и сдаче нефтепродуктов при работе трубопроводов на оптимальных режимах; четкая взаимосвязь с работой диспетчерских служб нефтеперерабатывающих заводов, железных дорог, водного транспорта и нефтесбытовых организаций; контроль за состоянием товарного баланса. [22]
А ДЫЙЛЬД А А, Формы организации диспетчерской службы и управления производством, ( Семипалатинская ь-торемонтная колонна 2587), В кн.: Формы организации диспетчерских служб, Материалы республиканской межотраслевой школы, Алма-Ата, 1971, с, 16 - ЙО, Работа диспетчерской службы основана на непрерывном оперативно-производственном планировании р ого производственного процесса по методу Новочеркасского электровозостроительного завода. Диспетчерская служба и ее подразделения в своей работе используют двухстороннюю селекторную связь, световое табло, радио и телевизионную связь, а также сетевой график. Одной и я совершенных: форм процесса управления производством является также внедрение автоматической установки передачи информации о работе оборудования УПИ-I, к которой подключено все станкооборудорание. [23]
Производственно-технический отдел оперативно руководит производством, разрабатывает мероприятия для совершенствования процесса производства и улучшения использования оборудования, анализирует выполнение установленных режимов и технических норм работы оборудования, координирует производственную деятельность всех педразделений предприятия, контролирует соблюдение суточных графиков производства продукции, разрабатывает перечень тем для рационализации производства, оформляет техническую документацию, руководит разработкой организационно-технических мероприятий и техническим учетом работы оборудования, организует работу диспетчерской службы предприятия. [24]
Производственно-технический отдел опер, гивно руководит производством, разрабатывает мероприятия по совершенствованию процесса производства и улучшению использования оборудования, анализирует выполнение установленных режимов и технических норм работы оборудования, координирует производственную деятельность всех подразделений предприятия, контролирует соблюдение суточных графиков производства продукции, разрабатывает перечень тем для рационализации производства, оформляет техническую документацию, руководит разработкой организационно-технических мероприятий и техническим учетом работы оборудования, организует работу диспетчерской службы предприятия. [25]
Для обеспечения строгого порядка контроля и оперативного регулирования производства необходимо установить твердое расписание работы диспетчерской службы в течение суток. В этих целях должно быть разработано положение, регламентирующее порядок работы общезаводской и внутрицеховой диспетчерской службы применительно к характеру производства каждого предприятия. [26]
Такая централизация ведения режимов электростанций, сетей и системы в целом в диспетчерских службах существенно повышает надежность и экономичность их работы, а следовательно, и надежность электроснабжения потребителей. В то же время в современных крупных энергосистемах с большим количеством оборудования и линий работа диспетчерских служб и эксплуатационного персонала весьма усложняется. [27]
Рассмотрим основные функции центральных, районных диспетчерских служб по оперативному управлению магистральными нефтепродуктопроводами, которые определяются исходя из условия выполнения государственных планов перекачки с наименьшими затратами. Центральная диспетчерская служба, как главное звено в структуре оперативного управления системой магистральных нефтепродукто-проводов, координирует работу районных диспетчерских служб, разрешает их конфликты с поставщиками и потребителями, распределяет между ними объемы перекачки в соответствии с планами приема и поставки нефтепродуктов с учетом наличия продуктов и свободной емкости на головных и конечных сооружениях. В функции центральных диспетчерских служб входят также контроль режимов перекачки, количества и качества принимаемых и сдаваемых нефтепродуктов, оперативное руководство при локализации аварий на основных сооружениях трубопроводов и выполнении крупных ремонтных работ. [28]
Как звено газотранспортной системы КС не обладает правами самостоятельного предприятия и административно подчиняется производственному объединению ( ПО) по транспортировке и поставкам газа. В части оперативно-диспетчерского управления каждая КС непосредственно подчиняется центральной диспетчерской службе ( ЦДС) ПО, которая осуществляет оперативный контроль за работой диспетчерских служб структурных подразделений ПО - линейных производственных управлений ( ЛПУ) и отдельных промышленных площадок. [29]
Кроме того, в мероприятиях по подготовке к внедрению АСУП большое внимание должно быть уделено упорядочению основного и вспомогательного производства. Следует рассмотреть вопросы унификации форм организации технологических процессов аналогичных производств, улучшения методов оперативно-календарного планирования, введения методов внутрицехового и межцехового объективного учета с использованием технических средств, организации работы диспетчерских служб и линейного аппарата управления цехов и отделов. Иными словами, речь идет о необходимых структурных перестройках на действующем предприятии по мере включения готовых элементов. [30]