Cтраница 3
Но все ли так понимают свои задачи. Есть еще у нас такие работники, которые пытаются навязать новым органам управления на селе старые кан-целярско-бюрократические методы руководства. Живую организаторскую работу они нередко подменяют сочинением никому не нужных директив. Это очень опасно для дела. Стать на такой путь - значит подорвать новые органы управления сельским хозяйством в самой их основе. [31]
Для всех нас, партийных работников, особенно большое значение имеют изложенные в отчетном докладе ЦК КПСС требования об улучшении партийной работы. Необходимо как можно быстрее ликвидировать канцелярско-бюрократические методы работы, прекратить абстрактно-политическую трескотню, научить всех партийных работников живой организаторской деятельности. Уход партийных работников от живой, организаторской работы, от работы с людьми к бумагам, канцелярщине неминуемо приводит к крупным провалам. Чем больше пишется бумаг, тем больше они отгораживают партийных работников от жизни, от народа. Бумаги иссушают живую душу партийного работника, превращают его из боевого организатора масс в захудалого канцеляриста. Без кипучей организаторской работы бумаги не давали, не дают и не будут давать положительных результатов. Об этом ярко свидетельствуют результаты работы нашей смоленской партийной организации в 1953 году, когда канцелярско-бюрократи-ческий стиль работы получил широкое распространение. Партийные организации мало работали с основными кадрами производителей материальных ценностей - с льноводами, животноводами и другими работниками сельского хозяйства. [32]
Работники партийного аппарата призваны глубоко и всесторонне изучать и анализировать состояние выполнения постановлений, положение дел на местах, обстоятельно готовить вопросы, по которым принимаются решения, оказывать помощь в их исполнении. Важно, чтобы в контроле формальная сторона дела не заслоняла живую организаторскую работу. [33]
Горком партии недостаточно уделяет внимания укреплению дисциплины, повышению ответственности руководящих кадров за порученное дело, совершенствованию партийного контроля деятельности администрации, развитию принципиальной критики и самокритики. Руководство первичными партийными организациями со стороны горкома партии осуществляется не всегда конкретно, мало оказывается им практической помощи. Большое число совещаний и заседаний, принимаемых постановлений нередко отвлекает парторганизации от живой организаторской работы, решения узловых вопросов развития производства и воспитания людей. [34]
В ряде случаев организация исполнения и контроль осложняются недостатками в подготовке партийных документов. Отдельные партийные комитеты принимают и направляют в парторганизации неоправданно большое количество постановлений, зачастую без особой необходимости. Тем самым сковывается инициатива парторганизаций, партийные работники и актив отвлекаются от живой организаторской работы на местах. [35]
Важное место в общественной жизни Страны занимает Ленинский комсомол, который активно участвует в хозяйственном и культурном строительстве, помогает партии воспитывать молодежь в коммунистическом духе. Однако в деятельности комсомольских организаций, особенно в их идейно-воспитательной работе, имеются серьезные недостатки. Комсомольские организации подчас не умеют приобщать молодежь к практическому делу, подменяют живую организаторскую работу резолюциями, парадностью и шумихой. Для устранения этих недостатков необходимо улучшить партийное руководство комсомолом. Партийные организации должны проявлять больше заботы о создании необходимых условий для проведения воспитательной, культурно-массовой работы с молодежью, обеспечить еще более активное участие комсомольцев и всей советской молодежи в государственном, хозяйственном и культурном строительстве, во всей общественно-политической жизни страны. [36]
Партийные организации обязаны добиваться, чтобы во главе всех участков хозяйственного строительства стояли подготовленные работники, хорошо знающие технику и экономику, обладающие высокими организаторскими качествами, способные обеспечить технический прогресс в народном хозяйстве. Необходимо повысить ответственность командных кадров промышленности и строительства за порученное дело, воспитывать их в духе строгого соблюдения государственной дисциплины, высокой требовательности, непримиримости к недостаткам. Руководителей, переставших расти, не проявляющих заботы о техническом прогрессе, подменяющих живую организаторскую работу общими призывами, следует решительно заменять. Нужно смелее выдвигать молодых специалистов, руководствуясь при этом лепипским указанием о сочетании старых и молодых кадров. [37]
В коллективе министерства по-настоящему не развернута работа по овладению научными методами управления промышленностью с учетом изменившегося характера взаимоотношений с предприятиями в условиях экономической реформы. Во многих управлениях и отделах допускаются канцелярско-бюрократиче-ские методы руководства. Большое количество опытных специалистов вместо того, чтобы глубоко анализировать состояние дел в отрасли, вести живую организаторскую работу, растрачивают свои силы на подготовку общих директив и указаний, всякого рода справок, сбор различных сведений, в которых часто нет необходимости. Только в истекшем году из министерства было направлено свыше 40 тыс. различных директивных писем и телеграмм. Работники министерства мало бывают на местах, недостаточно изучают и обобщают передовой опыт, не оказывают должной помощи министерствам союзных республик и предприятиям в развитии производства. Руководители министерства, начальники управлений и отделов выезжают в командировки главным образом для участия в разного рода совещаниях, конференциях, вручения предприятиям переходящих знамен по итогам социалистического соревнования. Лушин за четыре года был на предприятиях и в организациях системы лишь 35 дней, а в загранкомандировках - 102 дня. Ануфриев был в командировках 22 раза, причем 16 раз выезжал для вручения знамен и участия в совещаниях. [38]
В коллективе министерства по-настоящему не развернута работа по овладению научными методами управления промышленностью с учетом изменившегося характера взаимоотношений с предприятиями в условиях экономической реформы. Во многих управлениях и отделах допускаются канцелярско-бюрократиче-ские методы руководства. Большое количество опытных специалистов, вместо того чтобы глубоко анализировать состояние дел в отрасли, вести живую организаторскую работу, растрачивают свои силы на подготовку общих директив и указаний, всякого рода справок, сбор различных сведений, в которых часто нет необходимости. Работники министерства мало бывают на местах, недостаточно изучают и обобщают передовой опыт, не оказывают должной помощи министерствам союзных республик и предприятиям в развитии производства. Слабая связь с подведомственными организациями, партийными и советскими органами приводит к тому, что многие вопросы работы промышленности в министерстве рассматриваются без глубокого знания фактического положения дел. [39]
Одна из возможностей и важных функций трудового коллектива в развитии социалистического соревнования состоит в том, чтобы обеспечить для соревнующихся равные исходные экономические условия. Объективно все участники социалистического производства поставлены в равноправное положение. В реальных условиях требуется целая система нормативов, норм, лимитов, правил, договоров, законодательных актов и других рычагов, а также живая организаторская работа, которые бы позволяли реализовать это положение, вытекающее из самой природы общества. Через нормативные материалы общество, коллектив предъявляют единые, общественные требования к участникам производства и, естественно, социалистического соревнования. [40]
Обком КПСС не подает примера самокритичного анализа своей работы и положения дел, мало учит этому горкомы и райкомы партии, первичные парторганизации. Не предъявляется должной требовательности к кадрам, которые не обеспечивают выполнения народнохозяйственных планов и заданий. Допускается либеральное отношение к работникам, нарушающим партийную и государственную дисциплину, злоупотребляющим служебным положением. Многие партийные комитеты, в ущерб живой организаторской работе, сосредоточивают основные усилия на подготовке и принятии большого количества решений, проведении заседаний и совещаний. [41]
На строительстве доменной печи Нижнетагильского металлургического комбината заместитель начальника Главсредуралстроя А. М. Лерман систематически проводит многочасовые совещания. По восемь-девять часов заседают начальники строительных управлений, квалифицированные специалисты. На первый взгляд, создается впечатление кипучей деятельности, большой активности. А в действительности на стройке не хватает живой организаторской работы, строители нередко днями простаивают из-за плохой организации труда, план строительно-монтажных работ не выполняется. [42]
Важное место в общественной жизни страны занимает наш славный ленинский комсомол. Объединяя в своих рядах более 18 миллионов юношей и девушек, комсомол активно участвует в хозяйственном и культурном строительстве, помогает партии воспитывать молодежь в коммунистическом духе. Но в деятельности комсомольских организаций, особенно в их идейно-воспитательной работе, имеются серьезные недостатки. Комсомольские организации подчас не умеют приобщать молодежь к практическому делу, подменяют живую организаторскую работу резолюциями, парадностью и шумихой. Для того, чтобы устранить эти недостатки, необходимо, прежде всего, улучшить партийное руководство комсомолом, ибо в этом главный источник его силы и творческой активности. [43]
Важное место в общественной жизни страны занимает наш славный ленинский комсомол. Объединяя в своих рядах более 18 миллионов юношей и девушек, комсомол активно участвует в хозяйственном и культурном строительстве, помогает партии воспитывать молодежь в коммунистическом духе. Но в деятельности комсомольских организаций, особенно в их идейно-воспитательной работе, имеются серьезные недостатки. Комсомольские организации подчас не умеют приобщать молодежь к практическому делу, подменяют живую организаторскую работу резолюциями, парадностью и шумихой. Для того чтобы устранить эти недостатки, необходимо, прежде всего, улучшить партийное руководство комсомолом, ибо в этом - главный источник его силы и творческой активности. [44]
Здесь присутствует только часть передовиков, а сколько их в колхозах и совхозах. Другой раз обращение воздействует на человека меньше, чем сердечная беседа, добрый совет. Поэтому на канцелярские методы руководства рассчитывать нельзя, нужна живая организаторская работа с людьми, надо людей учить и вдохновлять их. Руководитель колхоза и совхоза должен знать каждого человека, его радости и горести, его жизнь и труд, помогать колхознику или рабочему совхоза в работе и в жизни. [45]