Cтраница 4
Внутрипроизводственный хозрасчет позволяет осуществлять контроль за выполнением плана по установленным показателям, стимулировать борьбу за снижение себестоимости, улучшение качества продукции, повышение производительности труда. Кроме того, он дает возможность правильно оценивать деятельность работников, их участие в достижении конечного результата, применять материальное стимулирование работников, занятых в каждом звене предприятия. [46]
Анализ деятельности предприятия обобщает результаты его работы, включая вопросы выполнения техпромфинплана, использования сырья, материалов и рабочей силы; своевременности реализации готовой продукции в соответствии с ее спросом, состояния ее качества; правильности расходования денежных средств, а также рентабельности предприятия и его финансового состояния. Задачами анализа являются также проверка правильности распределения заданий по цехам, участкам и рабочим местам, сценка их работы по отдельным показателям, выявление неиспользованных внутрипроизводственных резервов и разработка мероприятий по улучшению работы всех звеньев предприятия. [47]
Оперативный анализ производится на основе диспетчерского графика исполненной работы и учетных данных об использовании подвижного состава. Сменный анализ осуществляется работниками за 3 - 4-часовой период работы всех звеньев железнодорожного цеха, что позволяет принять необходимые меры для ликвидации дальнейшего нарушения графика движения поездов или установления нормальной технологии работы по обслуживанию производственных цехов. Одновременно с этим прогнозируется оперативная обстановка работы определенного звена предприятия. Это дает возможность рассчитать ход маневровых работ по формированию поездов, подбору и расстановке вагонов под грузовые операции, наличие порожних вагонов для дальнейшего их использования под погрузку соответствующих грузов. [48]
Овладение законом планомерного, пропорционального развития народного хозяйства осуществляется посредством постоянного совершенствования народнохозяйственного планирования. Плановое руководство народным хозяйством охватывает всю совокупность мер, направленных к осуществлению закона планомерного, пропорционального развития. Плановое ведение народного хозяйства призвано обеспечивать слаженность в работе всех звеньев предприятия. Обеспечение необходимых пропорций в народном хозяйстве является новой задачей, которая до социализма никогда не ставилась. [49]
Для обоснования сферы действия хозрасчетных отношений необходим тщательный политико-экономический анализ области их применения. А данные этого анализа позволяют сделать. Закономерно, что хозяйственный расчет оказывает существенное влияние на отношения звеньев предприятия, однако применительно к последним более правильно говорить об использовании хозрасчетных принципов. Такое решение вопроса необходимо для подлинно научной характеристики хозрасчетных отношений и указания экономических функций объективно различных звеньев. [50]
Снижение инвестиционной активности в период 1992 - 1997 г.г. является характерной чертой перехода от планово-распределительных к рыночным отношениям. Это явление наблюдалось практически во всех восточноевропейских странах, проводивших рыночные преобразования. Обусловлено это многими причинами, в том числе и медленной адаптацией руководящего звена предприятий к условиям рынка. [51]