Высшее звено - управление
Cтраница 1
Высшее звено управления фирмы создает мотивацию для нововведений, когда оно ценит творчество и не завидует, а гордится способностями сотрудников. Менеджеры, ориентированные на подковерную политическую борьбу, деструктивный критицизм, внутриведомственные интриги, строгий контроль за информацией и другими ресурсами, на чрезмерные формальные процедуры и ограничения, создают рабочую атмосферу, которая затрудняет творчество и инновации. [1]
Только высшее звено управления предприятием мох ет правильно увязать задачи маркетинга с соответствующими задачами, стоящими перед предприятием. Стратегические задачи разрабатываются в соответствии с целями самого предприятия. [2]
Высшим звеном управления отраслью промышленности является министерство. На министерства возложена ответственность за состояние и дальнейшее развитие отрасли, научно-технический прогресс и технический уровень производства, качество выпускаемой продукции и наиболее полное удовлетворение потребностей страны во всех видах продукции отрасли. Министр назначается Верховным Советом СССР. В министерстве организуется коллегия в составе министра, его заместителей и других руководящих работников. Создание промышленных объединений в среднем звене позволило сосредоточить усилия министерств как высшего звена управления отраслью на решении коренных вопросов перспективного развития и повышения эффективности производства. [3]
 |
Примерная структура АСУ 2-го класса [ АСУ доводкой мартеновской плавки типа Процесс ( стр. 135 - 136 ]. [4] |
Высшим звеном управления производством являются системы 7-го класса, охватывающие АСУ в масштабе предприятия. Эти системы, естественно, решают ряд задач, относящихся к процедурам управления вне реального масштаба времени. [5]
Руководители высшего звена управления не должны иметь в непосредственном подчинении множество штабов, так как это приводит к их дополнительной загруженности. [6]
Руководители высшего звена управления являются лицами, ответственными за принятие важнейших организационных решений. Их работа очень напряженная и интенсивная. Руководители такого ранга непрерывно заняты поиском новой информации, которая имеет непосредственное отношение к деятельности всей компании. [7]
Руководитель высшего звена управления такими фирмами использует особый стиль, сводящийся к тому, чтобы за ним оставалось право принятия решений по распределению основных ресурсов компании при опоре на штабной персонал, специалистов или экспертов, приглашенных из других организаций. [8]
Министерство, как высшее звено управления социалистической промышленностью, осуществляет руководство промышленными предприятиями или непосредственно, или через промежуточные звенья - тресты, комбинаты, объединения. [9]
Основные задачи руководителей высшего звена управления состоят в формировании организационной культуры фирмы и создании ее делового кредо, что находит свое выражение в определении задач организации, свойственных ей ценностей и политики. Высшее руководство формирует структуру и систему управления фирмы, представляет ее на переговорах. Функции высших руководителей чрезвычайно сложны и многоплановы. Их осуществление требует глубоких и всесторонних знаний, аналитических способностей, а также наличия талантов политика, дипломата, публициста, оратора. К высшему звену руководителей относят обычно директора предприятия и его заместителей. Эта команда высшего руководства подбирается обычно первым руководителем. [10]
Особенность работы руководителей высшего звена управления характеризуется также и тем, что она не имеет четких границ пока существует данная организация. [11]
Анализ деятельности оперативного состава высших звеньев управления различных систем показывает, что наиболее трудоемкими процессами, на которые затрачивается основная доля их рабочего времени, являются сбор и обработка информации, выполнение оперативных расчетов и разработка документов. [12]
Цели разрабатываются руководством ( высшим звеном управления) в ходе планирования деятельности организации и доводятся ее членам. Этот процесс является эффективным механизмом координирования работ в организации для достижения желаемого результата, так как он дает возможность ее членам ( администрации и персоналу в целом) знать, к чему они должны стремиться в настоящем и будущем. Сложные организации, как правило, имеют много целей. [13]
Система Информатор-2 предназначена для руководителей высшего звена управления. Она имеет специально разработанные средства отображения информации в виде полуграфических дисплеев с ограниченным набором клавиатуры. Пользователи системы Информатор-2 могут только читать данные из базы данных без ограничения права доступа. [14]
Каждый менеджер и прежде всего руководитель высшего звена управления должны понимать, что их фирма осуществляет свою деятельность в рыночных условиях и целиком зависит от рынка. [15]
Страницы: 1 2 3 4