Cтраница 1
Экономическое и социальное развитие предприятий ИБО, основанное на дальнейшем совершенствовании хозяйственного расчета, обеспечении самоокупаемости и высокой рентабельности их деятельности, повышении уровня организации вычислительного производства и технологических процессов обработки данных, немыслимо без создания и широкого применения в планировании, учете, анализе и регулировании информации нормативной базы, содержащей объективно обоснованные прогрессивные нормы и нормативы потребления вычислительных, информационных, трудовых и материальных ресурсов. [1]
Годовые планы экономического и социального развития предприятия разрабатываются и утверждаются им самостоятельно. [2]
Пятилетний план экономического и социального развития предприятия ( объединения) с распределением по годам является главной формой планирования. Предприятие ( объединение) самостоятельно разрабатывает и утверждает пятилетний и годовой планы. [3]
В плане экономического и социального развития предприятий предусматривается необходимое для выполнения плана перевозок количество технических объектов. Однако на железных дорогах в отличие от промышленности имеет место специальное прикрепление некоторых объектов основных фондов на баланс независимо от производственной программы. [4]
Годовые планы экономического и социального развития предприятий ( объединений) разрабатываются ими на соответствующий год пятилетки по тем же разделам, что и пятилетний план с распределением заданий по кварталам. [5]
Перспективные планы экономического и социального развития предприятия служат базой для составления текущих планов, в которых находит отражение все новое, передовое, что не могло быть предусмотрено при разработке перспективного плана. В годовом плане учитываются также дополнительные возможности, выявленные в ходе выполнения пятилетнего плана, уточняется структура продукции под влиянием изменившегося спроса. [6]
Годовой план экономического и социального развития предприятия разрабатывают в два этапа: первый начинается в июне, после рассмотрения в министерстве предложения объединения и получения контрольных цифр; второй - после получения от вышестоящей организации утвержденного государственного заказа. На этом этапе составляют развернутый план производственно-хозяйственной деятельности, который утверждает руководство предприятия. [7]
Годовые планы экономического и социального развития предприятий ( объединении) разрабатываются ими на соответствующий год пятилетки по тем же разделам, что и пятилетний план с распределением задании по кп. [8]
Расчетные показатели плана экономического и социального развития предприятия, формируемые в ходе согласования директивных утверждаемых показателей, детализируют производственные задания, лимиты ресурсов и технико-экономические нормативы применительно к производственной структуре объединения. [9]
При разработке плана экономического и социального развития предприятия главное внимание должны уделять повышению эффективности производства. Рост эффективности следует предусматривать за счет рационального использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов на основе ускорения внедрения достижений науки и техники, повышения технического уровня производства, совершенствования системы управления и планирования, улучшения организации труда и производства, дальнейшего развития социалистического соревнования, распространения передового опыта и укрепления дисциплины труда. [10]
Основным разделом плана экономического и социального развития предприятия является план производства и реализации продукции. Он разрабатывается как в денежном ( стоимостном), так и в натуральном ( штуках, тоннах, метрах) выражении. [11]
Показатели и задания плана экономического и социального развития предприятия ( объединения) детализируются и доводятся до производственных единиц, цехов, служб, участков и бригад. [12]
Зсе разделы пятилетнего плана экономического и социального развития предприятия органически связаны между собой и в совокупности определяют целостное развитие и совершенствование всех его сторон. [13]
Предметом является МО управления экономическим и социальным развитием предприятия. [14]
Один из важнейших разделов плана экономического и социального развития предприятия - раздел Планирование повышения эффективности производства, так как при его разработке основное внимание уделяется использованию всех потребляемых ресурсов в совокупности, в их взаимоувязке и взаимозависимости. [15]