Cтраница 2
План оргтехмероприятий является частью плана технического развития предприятия - освоения новых машин, внедрения новых технологических процессов, применения новых материалов и осуществления мероприятий, направленных на улучшение труда рабочих, проведение научно-исследовательских работ. [16]
В необходимых случаях в плане технического развития предприятий предусматривается их коренная реконструкция. В ходе нее осуществляются расширение и строительство новых цехов и производственных участков, массовая замена устаревшего оборудования, внедрение средств механизации и автоматизации, новых технологических процессов. Экономический эффект реконструкции действующих предприятий состоит в том, что увеличение выпуска продукции при этом достигается с меньшими затратами, чем при новом строительстве. [17]
Одной из важнейших задач планирования технического развития предприятия является технико-экономическое обоснование эффективности внедрения новой техники и организационно-технических мероприятий. [18]
Технический отдел разрабатывает мероприятия по техническому развитию предприятия, совершенствованию выпускаемой продукции, соответствующей последним достижениям науки и техники, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, внедрению новых прогрессивных технологических процессов и передовых методов организации производства, осуществляет контроль за соблюдением технологической дисциплины. [19]
Технический отдел разрабатывает мероприятия по техническому развитию предприятия - совершенствованию выпускаемой продукции, созданию и освоению новых видов продукции, соответствующих последним достижениям науки и техники, комплексной механизации и автоматизации технологических процессов и передовых методов организации производства, а также осуществляет контроль за соблюдением технологической дисциплины. [20]
Технический отдел разрабатывает мероприятия по техническому развитию предприятия: совершенствованию выпускаемой продукции, созданию и освоению новых видов продукции, соответствующих последним достижениям науки и техники, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, внедрению новых прогрессивных технологических процессов и передовых методов организации производства, осуществляет контроль за соблюдением технологической дисциплины. [21]
Одним из основных источников средств на техническое развитие предприятия в условиях их самостоятельности являются амортизационные отчисления. Они накапливаются путем постепенного переноса утраченной стоимости оборудования на выпускаемую с его помощью продукцию. [22]
Технические службы отвечают за общий уровень технического развития предприятия и выполняют комплекс работ по проектированию новых, совершенствованию выпускаемых видов продукции, улучшению их качества; по модернизации и созданию новых технологических процессов и технологической оснастки, соответствующих уровню новейших достижений науки и техники; по стандартизации и унификации деталей и узлов; по разработке и реализации мероприятий по комплексной механизации и автоматизации процессов производства. Эти службы влияют на конечные результаты деятельности предприятия опосредованно через совершенствование технико-технологического уровня производства, повышение качества продукции, разработку и внедрение прогрессивных норм производственных затрат, а также через уровень затрат на выполнение возложенных на службы функций. К этой группе относятся: отделы1 главного конструктора, технолога, металлурга, отдел стандартизации, отдел технического контроля, центральные заводские лаборатории. [23]
Часто необходимость осуществления реорганизации вызывается недостаточными темпами технического развития предприятия. В рамках предприятия как системы не может длительное время сохраняться существенное различие в уровнях технического и организационного развития. [24]
При разработке оргтехплана бригады пользуются общим планом технического развития предприятия, материалами бюро рабочего изобретательства и поступившими рацпредложениями со стороны работников. [25]
В плане социального развития с учетом намеченной программы технического развития предприятия определяются меры планомерного изменения структуры коллектива. Здесь же формируются задачи в области повышения профессионального и культурного уровня трудящихся, улучшения условий труда и быта. [26]
При принятии ( подготовке) инвестиционной программы необходимо разрабатывать программу технического развития предприятия, проводить формализацию и согласование планов капитальных вложений. [27]
К техническому перевооружению действующего предприятия относится осуществление в соответствии с планом технического развития предприятия по проектам и сметам на отдельные объекты или видам работ комплекса мероприятий ( без расширения имеющихся производственных площадей) по повышению-до современных требований технического уровня отдельных участков производства, агрегатов, установок путем внедрения новой техники и технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, модернизации и замены устаревшего и физически изношенного оборудования новым, более производительным, устранению узких мест, совершенствованию организации и структуры производства и общезаводского хозяйства, а также других мероприятий, направленных на обеспечение прироста продукции, улучшение ее качества, повышение производительности труда, предотвращение загрязнения окружающей среды, улучшение условий и организации труда, улучшение других технико-экономических показателей работы предприятия. [28]
К техническому перевооружению действующего предприятия относится проводимое в соответствии с планом технического развития предприятия повышение технического уровня отдельных участков, производств, агрегатов, установок путем внедрения новой техники и технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, модернизации и замены устаревшего и физически изношенного оборудования новым, более производительным, а также осуществление других организационных и технических мероприятий, направленных на обеспечение прироста продукции, улучшение ее качества, повышение производительности труда и улучшение других показателей работы предприятия. [29]
Смену видов продукции можно ускорить, с одной стороны, благодаря техническому развитию предприятия, а с другой - в силу развития потребностей. [30]