Раздел - план
Cтраница 1
Раздел плана Промышленность ( блок Производство) формирует плановые показатели объемов производства продукции по технологическим процессам. [1]
Раздел плана о работе в сероводородной среде наглядно оформляется и вывешивается на объекте. План составляется с учетом требований инструкции по составлению планов ликвидации аварий, утвержденной Госгортехнадзором СССР. [2]
Раздел плана Технология анализа информации предусматривал привлечение аналитиков из специализированной фирмы и определение предпочтений в целом по всей панели респондентов и отдельно по группе молодых женщин и женщин серебряного возраста. [3]
Обобщающими разделами плана социального развития коллектива предприятия являются планы изменения социально-квалификационной структуры производственного коллектива; улучшения условий охраны труда, здоровья работников; улучшения социально-культурных и жилищно-бытовых условий работников и их семей; коммунистического воспитания личности и развития общественной активности членов коллектива. [4]
Каждый раздел плана включает исходную социальную характеристику по определенным признакам, плановые их изменения, а также мероприятия, обеспечивающие достижение планируемых изменений. [5]
Этот раздел плана разрабатывается и внедряется применительно к местным условиям, установленному оборудованию и конструкциям сооружений. [6]
Третий раздел плана должен отражать работу по подготовке кадров и пропаганду знаний правил и норм техники безопасности. [7]
Второй раздел плана подразделяется на две части: защита рабочих, служащих и членов их семей; повышение устойчивости работы объекта при угроза нападения противника. К разделам плана даются соответствующие приложения. [8]
Каждый раздел плана включает исходную социальную характеристику коллектива по определенным признакам, плановые их изменения, а также мероприятия, обеспечивающие достижение планируемых изменений. [9]
 |
Плав маркетинга. [10] |
Второй раздел плана позволяет видеть перспективу фирмы и ее изделий, а также представить опасности и возможности, которые могут возникнуть перед товаром. Цель - помочь руководству предвидеть возможность наступления событий, которые могут сильно повлиять на положение фирмы. Воздействовать на нее могут факторы как внешнего, так и внутреннего характера. Руководство фирмы обязательно в следующем разделе определяет рыночные задачи и круг возникающих проблем. Задачи формулируются в виде целей, которые фирма стремится достичь в период действия плана. [11]
Каждый раздел плана представляет собой совокупность показателей, характеризующих ту или иную сторону проблемы защиты растений от вредителей, болезней и сорняков. [12]
Этот раздел плана определяет величину и источники получения средств и обосновывает ожидаемое время полного возврата средств и получение инвесторами дохода на них, т.е. срог окупаемости. [13]
Второй раздел плана посвящен координации его выполнения. [14]
Этот раздел плана подразделяется по видам продукции, сбытовым районам, группам клиентов или потребителей, указывает в разбивке по ним плановую прибыль и минимальную продажную цену, а также содержит инструкции относительно скидок, сроков и условий платежа и другие указания продавцам и сбытовым агентам. [15]
Страницы: 1 2 3 4