Cтраница 2
Все разделы плана отрасли тесно связаны между собой, однако ведущим определяющим развитие отрасли в целом является, планирование науки и техники. [16]
Все разделы плана маркетинга должны быть четко увязаны между собой, так же как и действия менеджмента предприятия-реципиента в процессе подготовки всего модуля. [17]
Все разделы планов научно-технического прогресса, перечисленные выше, принимаются только после тщательного расчета экономической эффективности предложенных мероприятий, в результате которого определяется целесообразность их внедрения. [18]
Все разделы плана развития предприятия тесно взаимосвязаны. [19]
Вторым разделом плана материально-технического снабжения является план распределения материальных ресурсов. Эта часть плана конкретизирует распределение важнейших видов продукции между потребителями-фондодержателями. План распределения содержит следующие данные: получателя ( фондодержателя), единицу измерения, фонд на год, разбивку фонда по кварталам. Он разрабатывается по той же номенклатуре, что и материальные балансы. [20]
О нэзным разделом плана цеха является производственная программа. Производственная программа определяет номенклатуру, количество и сроки выпуска продукции, а также объем товарной и валовой продукции в денежном и натуральном выражении. [21]
В разделах плана указывают ответственных исполнителей каждой операции или мероприятия. Если газоопасные работы выполняет персонал коксового цеха, то руководство работами осуществляет начальник цеха, который и является ответственным лицом за выполнение работ. Если работы выполняют работники газоспасательной станции, то ответственность несет начальник станции, а за создание необходимых безопасных условий производства работ - начальник коксового цеха. Контроль за выполнением плана организации работ осуществляют работники. [22]
В разделе плана Производство промышленной продукции планируются объем производства промышленной продукции в натуральном выражении, объем продукции в стоимостном выражении, объем производства продукции группы А и группы Б, производственные мощности, развитие концентрации, специализации, кооперирования и комбинирования производства. [23]
В эгом разделе плана уделяют большое внимание коммунистическому воспитанию и развитию общественной активности трудящихся, планируют развитие изобретательства и рационализации, укрепление трудовой дисциплины, развитие социалистического соревнования. [24]
В разделе плана подетальной и технологической специализации, представляемого на утверждение правительства СССР, указываются лишь важнейшие заводы и цеха, где предусматривается централизованное изготовление деталей, узлов и полуфабрикатов в масштабах, рассчитанных на удовлетворение потребностей всех отраслей народного хозяйства СССР. [25]
Рассмотрим некоторые разделы плана НОТ на рабочих местах цеха аммиачной селитры. [26]
Схема взаимосвязи разделов плана приведена ниже. Приказом руководителя предприятия устанавливаются лица, ответственные за подготовку каждого раздела плана и сроки завершения работ. [27]
При составлении раздела плана Освоение новых видов продукции экономическое обоснование проводится более детально. При этом обязательным должно быть сравнение с лучшими зарубежными образцами. [28]
Последние три раздела плана счетов посвящены учету источников хозяйственных средств. [29]
В состав раздела плана капитального строительства включаются планы: капитальных вложений, проектно-изыскательских работ, строительного производства и развития мощностей строительно-монтажных организаций. План капитального строительства должен быть сбалансирован с материальными, трудовыми и финансовыми ресурсами и мощностями строительно-монтажных организаций. [30]