Культурное различие

Cтраница 2

Хофстед [19] описал, как национальные культурные различия народов, которые имеют схожие системы значений, ценностей и символов, проявляются в поведении людей. Например, англичане выстроятся в строгую очередь, сколько бы им ни пришлось ждать, а французы - нет; голландцы, как правило, приветствуют незнакомцев при входе в какое-либо небольшое помещение ( железнодорожную кассу, приемную доктора или лифт), бельгийцы - нет; австрийцы будут ждать зеленого сигнала светофора на пешеходном переходе, даже если вокруг нет машин, голландцы менее терпеливы; швейцарцы бурно реагируют, когда кто-нибудь нарушает уличное движение, - шведы не так агрессивны. Хофстед сделал заключение, что подобные проявления представляют собой часть невидимой системы ментальных программ, которые составляют национальную культуру страны. [16]

Политика партии предусматривает последовательное преодоление существенных социально-экономических и культурных различий между городом и деревней. В течение нынешней пятилетки доходы колхозников от общественного хозяйства увеличатся на 24 - 27 процентов, то есть они растут более быстро, чем средняя заработная плата рабочих и служащих. [17]

Шесть шагов выбора, обоснования и принятия оптимальных уровней риска.| Цели коммуникации риска. [18]

Коммуникация риска между подгруппами может снизить культурные различия в восприятии риска, повлиять на соответствующую политику правительства, например, опасности для окружающей среды облегчают сотрудничество и достижение соглашения конфликтующими сторонами. [19]

Структура общественности и ее мнение определяются культурными различиями и гетерогенностью. В обществе с однородной культурой ( малым количеством субкультур) возникает общественность со сходными, малоразличимыми интересами. Наличие большого количества субкультур порождает крайне разнородную общественность, группы которой представляют конкурирующие направления в преследовании собственных интересов. Например, одна часть общественности полагает, что значительную долю бюджета необходимо направить на решение экологических проблем, другая часть считает, что деньги следует расходовать на развитие национальной промышленности, а третья уверена, что те же деньги нужно передать министерству обороны для поддержания влияния России на мировой арене. Чем сложнее структура общества, тем больше позиций, которые могут занимать представители общественности по поводу решения того или иного вопроса. [20]

Схема выборатипа коммуникационной стратегии. [21]

Мулыпинациональные стратегии коммуникаций используются при высокой степени культурных различий между странами и низком уровне культурных различий внутри стран. В этом случае для аудиторий каждой страны или группы стран разрабатываются собственные коммуникационные решения. [22]

Сегментация по признаку культуры означает учет влияния культурных различий ( стереотипа потребления, предпочитаемого дизайнерского стиля, потребительского поведения) покупателей. Особое значение этот признак имеет при выходе на международные рынки или для стран со значимыми культурными различиями в составе населения. [23]

Стратегические связи компании разных наций находятся под влиянием культурных различий. Оба партнера должны принять эти реалии. Если партнеры не в состоянии отвечать на культурные вариации, то это может сильно сказаться на связи. Эти различия могут быть связаны с отраслевым развитием, политической системой, религией, экономическими факторами и корпоративной культурой. [24]

Из теоретических концепций, которые имеют отношение к социально значимым культурным различиям групп, важно также остановиться на концепции западного политолога и социолога С. Хантингтона, связывающего такие различия или культурную дистанцию с геополитическими последствиями - конфликтами и войнами. [25]

При ведении бизнеса в различных странах Европы необходимо учитывать сложившиеся культурные различия. Так, юмор в процессе ведения дел приемлем в таких странах, как Великобритания, Греция, Италия, Нидерланды и Испания, но не принят во Франции и Германии. Различны и стили руководства. Для Франции и Испании характерен авторитарный, директивный стиль, тогда как Италии и Нидерландам присущ демократический. Систематический ( формальный, механистический) тип организации свойственен Германии, Дании и Нидерландам, тогда как органический ( неформальный, социальный) - Испании, Португалии и Греции. [26]

Особое внимание в исследованиях невербальных форм межкультурной коммуникации уделяется культурным различиям восприятия пространства и времени. Пространственно-временной контекст образует уникальную самобытность культурной картины мира, формирует определенный тип мышления, темп и ритм жизни, характер отношений между людьми, специфику их повседневных контактов. [27]

На какие аспекты обмена между странами бухгалтерскими технологиями оказывают влияние культурные различия. [28]

Определенные Бернстайном способы использования языка, несомненно, связаны с теми широкими культурными различиями, которые приводят к разнообразию интересов и вкусов. Дети из низших социальных слоев, особенно принадлежащие к тем или иным меньшинствам, развивают свои манеры речи и поведения, приходящие в противоречие с тем, чему учат в школе. Как подчеркивают Боулз и Гинтис, школы навязывают ученикам дисциплинарные нормы, учителя ориентированы на то, чтобы передать им знания. Дети из низших слоев, переступая порог школы, испытывают потрясение гораздо большее, чем их сверстники из состоятельных семей. Они чувствуют себя так, будто оказались среди иностранцев. У них, скорее всего, не будет мотивов хорошо учиться; как бы они ни старались, привычные для них манера речи и поведение будут разительно отличаться от манеры речи и поведения учителей. [29]

Хотя при разработке новых товаров важны все без исключения функциональные взаимосвязи, культурные различия между специалистами, занимающимися НИОКР и маркетингом, как правило, самые трудноразрешимые. Главная проблема заключается в том, чтобы не позволять техническим специалистам разрабатывать лишь то, что представляет для них чисто профессиональный интерес, заставив их уяснить и признать реалии рынка. [30]

Страницы: 1 2 3 4