Cтраница 2
Необходимо обосновать выбор размера заказа для дальнейших расчетов. В случае значительного ( более чем в 1 5 - 2 раза) расхож: дения оптимальной, ТГрЖГятой. Возможно использование средних величин принятой и желательной партий или оптимальной и желательной партий поставки. [16]
Исходя из этого размера заказа нарисуйте график уровня запасов данных узлов в течение двух лет. [17]
В результате изменения размера заказа различных товаров средний уровень заказа уменьшается, число заказов не увеличивается, но изменяется для различного класса товара. [18]
Четвертое ограничение обусловлено размером заказа. Агентство должно принимать только те предложения, расчет за которые выдержит определенную долю накладных расходов. [19]
Транспортно-заготовительные расходы при увеличении размера заказа, очевидно, уменьшаются, так как закупки и перевозки товаров осуществляются более крупными партиями, и, следовательно, реже. [20]
![]() |
Уровень запасов 4. [21] |
Критерием принятия решения о размере заказа, максимальном уровне дефицита в подобной ситуации также является минимизация суммарных издержек предприятия. Уравнение суммарных издержек на запасы в ситуации возможного дефицита придется модифицировать, включив в него стоимость отсутствия запасов. [22]
Таким образом, на практике размер заказа можно варьировать очень сильно без риска значительно увеличить складские издержки. [23]
Следует отметить, что если размер заказа достаточно близок к оптимальному, небольшая разница в его размерах будет оказывать незначительное влияние на общие издержки. Так что небольшое отклонение от минимума кривой затрат на запасы может быть полностью оправдано, особенно если учитываются затраты на эксплуатацию системы. В общем случае следует принимать только такую систему управления запасами, в которой эффект от функционирования системы будет больше, чем затраты на нее. [24]
![]() |
График оптимального размера заказа. [25] |
Таким образом, наиболее экономичен размер заказа в точке, где стоимость хранения равна стоимости выполнения заказа. [26]
Следует отметить, что если размер заказа достаточно близок к оптимальному, небольшая разница в его размерах будет оказывать незначительное влияние на общие издержки. Так что небольшое отклонение от минимума кривой затрат на запасы может быть полностью оправдано, особенно если учитываются затраты на эксплуатацию системы. В общем случае следует принимать только такую систему управления запасами, в которой эффект от функционирования системы будет больше, чем затраты на нее. [27]
А теперь попробуем найти тот размер заказа, который минимизирует общие затраты оптовика. [28]
Издержки, не зависящие от размера заказа, или фиксированная стоимость обозначается через А. [29]
Это и есть оптимальное значение размера заказа. [30]