Cтраница 2
При разработке проектов планов капитальных вложении и составлении отчетности об их выполнении учитываются определенные особенности отдельных отраслей. Так, по отрасли Нефтедобывающая промышленность планируются и учитываются капитальные вложения с выделением в том числе раздельно: на разведочное бурение, эксплуатационное бурение и обустройство нефтяных промыслов. [16]
При разработке проектов планов руководство предприятий привлекает широкий круг инженерно-технических работников, рабочих и служащих. Большие коллективы работников цехов, отделов, заводоуправления участвуют в проведении анализа, участвуют в обсуждении разработанных планов. Подобная практика обеспечивает наиболее полное использование производственных ресурсов и является проявлением принципа демократического централизма в планировании. [17]
При разработке проектов планов стандартизации предусматривается комплексное повышение показателей технического уровня и качества стандартизуемой продукции. С этой целью определяют основные показатели качества по важнейшим видам этой продукции - оборудованию, материалам, комплектующим изделиям. [18]
При разработке проекта плана поставок оборудования и материалов для объектов, строящихся за границей при техническо i содействии Советского Союза ( в части поставок нестандартизированного оборудования), следует руководствоваться соответствующими межправительственными соглашениями и контрактами с иностранными заказчиками и определять объемы поставок указанного оборудования в соответствии со сроками строительства и ввода в действие этих объектов. [19]
При разработке проектов планов капитального строительства определяется общий лимит капитальных вложений по народному хозяйству с учетом всех источников финансирования. [20]
Руководит разработкой проектов планов по труду и системы трудовых показателей. [21]
В ходе разработки проектов плана развертывается движение за принятие встречных планов, главной задачей которых является изыскание резервов повышения эффективности производства, ускорения научно-технического прогресса, роста производительности труда, улучшения качества продукции. Встречные планы разрабатываются по инициативе коллективов предприятий, в них учитываются личные и коллективные социалистические обязательства, принятые цехами, участками и другими производственными подразделениями. [22]
В процессе разработки проектов планов участвует весь коллектив работников той или другой отрасли, так как разработка планов начинается с предприятия и охватывает все стороны его производственно-хозяйственной деятельности. Предложения предприятия направляются в вышестоящие организации, которые рассматривают их с точки зрения народнохозяйственных интересов и разрабатывают государственные планы - перспективные и текущие. Основной формой перспективного планирования являются пятилетние планы, определяющие основные направления развития народного хозяйства на этот период. Они разрабатываются на основе директив по развитию народного хозяйства на пятилетие, принимаемых съездами партии, и являются базой для составления текущих ( годовых) планов. [23]
На стадии разработки проекта плана по каждому новому образцу изделия или технологического процесса разрабатывается и представляется карта технического уровня. В карте технического уровня приводится сравнительная характеристика основных технических и экономических параметров создаваемого образца продукта, изделия или нового процесса с лучшими отечественными и зарубежными образцами ( аналогами), область и масштабы применения, ориентировочная потребность, экономическая эффективность от применения в производстве и потребления изделий ( процессов), максимально предельная ( лимитная) цена изделия и необходимые затраты на освоение. [24]
В практике разработки проекта плана ( на последующей его стадии) устанавливаются лимиты капитальных вложений и строительно-монтажных работ по отраслям, на которые при значительном их отличии от расчетных определяются возможные уровни добычи нефти, приросты запасов, объемы буровых работ и другие показатели развития отрасли. [25]
Он организует разработку проектов планов статистических работ, подготовку предложений по изменению форм отчетности, инструкций и указаний, разработку постановки задач комплексов электронной обработки статистической информации. Заместитель начальника ВЦ ( МСС) по статистике руководит проведением проверок достоверности отчетных данных и выполнения отчетной дисциплины на местах, подготовляет замечания по качеству и срокам представления статистической отчетности. Его права аналогичны правам заместителя начальника ВЦ по математическим методам. [26]
Участвует в разработке проектов планов распределения прибыли, плановых нормативов отчислений в фонды предприятия. Подготавливает банковские документы на все виды платежей по обязательствам предприятия. [27]
Участвует в разработке проектов планов распределения прибыли, плановых нормативов отчислений в фонды предприятия. Подготавливает банковские документы на все виды платежей по обязательствам предприятия. Ведет переписку по рекламационным счетам поставщиков ( заказчиков) и по счетам, не оплаченным в установленные сроки. Осуществляет контроль за выполнением финансовых показателей подразделениями предприятия, соблюдением кассовой дисциплины, расчетами с поставщиками ( заказчиками), своевременностью поступлений всех причитающихся предприятию денежных средств, обеспечивает соблюдение режима экономии. Анализирует исполнение смет, оперативную и бухгалтерскую отчетность по финансовой деятельности. Принимает участие в разработке и внедрении мероприятий по повышению прибыльности производства и реализации продукции, улучшению использования собственных оборотных средств, средств государственного бюджета, предупреждению образования и ликвидации излишних запасов материальных ценностей, обеспечению конкурентоспособности продукции предприятия. Участвует в формировании и использовании средств предприятия, проводит анализ их структуры и движения. Принимает участие в работе по изучению и анализу состояния рынка кредитных ресурсов и ценных бумаг в целях эффективного размещения свободных финансовых средств и обеспечения финансовой устойчивости предприятия. Проводит работу по привлечению заемных и использованию собственных денежных средств для осуществления финансовых операций ( кредитование, инвестирование финансовых ресурсов в ценные бумаги, размещение денежных средств на банковские депозиты и др.), обеспечивает правильность их осуществления. Подготавливает депозитные договоры на вложение финансовых средств, осуществляет контроль за своевременным возвратом вклада и получением процентов по ним. Планирует доходы от размещения свободных средств и приобретения высоколиквидных государственных ценных бумаг, анализирует сведения о доходах, полученных от их инвестирования, составляет сводную отчетность. Участвует в разработке нормативной и методической документации, регламентирующей финансовую деятельность предприятия. Ведет учет выполнения плана по реализации продукции ( работ, услуг), планов по прибыли и налогу с оборота, поступлений доходов, наличия средств на счетах в банке, погашения кредиторской задолженности федеральному, региональному и местному бюджетам, поставщикам и учреждениям банков. Составляет установленную отчетность о результатах финансовой деятельности предприятия. Выполняет работы по формированию, ведению и хранению базы данных внутрипроизводственной и внешней финансовой информации, вносит изменен-ия в справочную и нормативную информацию, используемую при обработке данных. [28]
Наряду с разработкой проекта плана по утвержденным показателям производится составление материалов, обосновывающих включаемые в план показатели. В число этих материалов входят: пояснительная записка, данные о ходе выполнения плана за текущий плановый период и расчеты ожидаемого выполнения плана, динамические таблицы выполнения плана за ряд предшествующих лет в сопоставимых цифрах, а для квартальных и месячных планов также и динамические таблицы в квартальном и месячном разрезе, нормативы, заложенные в расчет показателей, экономические обоснования показателей плана и объектов капитального строительства, справки о правительственных решениях, приказах министра и его заместителей, а на дорогах и в других организациях железнодорожного транспорта также о приказах и распоряжениях руководителей вышестоящей организации и другие материалы, имеющие существенное значение при рассмотрении и утверждении плана. [29]
На первом этапе разработки проекта плана ПЭО составляет несколько отправных вариантов производственной программы, которые отличаются размером требуемых капиталовложений и материальных ресурсов. Эта стадия выполняется человеком вручную с помощью малой вычислительной техники, так как здесь приходится учитывать большое количество непостоянных факторов и ведущую роль играет интуиция экономиста. [30]