Cтраница 3
Подъемные механизмы следует выбирать при разработке проекта производства работ с учетом возможности использования этих механизмов для подъема всех аппаратов, входящих в технологическую схему установки или цеха. [31]
Основной задачей участка подготовки производства является разработка проектов производства работ и технологических записок и обеспечение на их основе централизованной заготовки изделий в мастерских с комплектацией на контейнерно-механизированных складах в приобъектные контейнеры по монтажным зонам и этапам И доставкой их непосредственно на объект. [32]
До начала строительного сезона наряду с разработкой проекта производства работ составляются планы операционного контроля по каждому из сложных участков. Каждый план включает в себя схему прокладки трубопровода и таблицу с требованиями качества. На схеме указываются контрольные точки и границы срезки, балластировки, участка с утолщенной стенкой или иным типом изоляции. Для участков, где нет особой сложности в производстве работ, операционный контроль осуществляется в соответствии с технологическими картами операционного контроля. Карты разрабатываются на каждый вид работ по данному объекту. До начала работ организуется изучение карт операционного контроля качества. [33]
В задачу группы подготовки производства входит также разработка проектов производства работ ( ППР) для монтажа электрооборудования тех объектов, на которые такие ППР не разработаны проектными или специализированными институтами. [34]
Результаты этих исследований должны быть учтены при разработке проектов производства работ по усилению конструкций в действующих предприятиях. [35]
Следующая подсистема предусматривает контроль качества проектно-сметной документации, разработку проектов производства работ, участие работников строительно-монтажных организаций в экспертизах проектов и смет на сооружаемые объекты. [36]
Виды монтажных блоков и степень их укрупнения определяют при разработке проектов производства работ. [37]
Механизмы для монтажа мостового перегружателя угольного склада выбираются при разработке проекта производства работ в зависимости от принятой схемы монтажа, веса и габарита пролетного строения крана и местных условий. [38]
На первом этапе производят подготовительные работы, в той числе разработку проекта производства работ, оборудование стоянки, а также заготовку блоков, узлов и конструкций в МЭЗ. [39]
В подготовку к строительству объектов ( организационно-технологическую подготовку) входят: разработка проекта производства работ ( ППР); организация производственных процессов; проведение строительно-монтажных работ подготовительного периода. [40]
При оптимизации сетевого графика, должно быть выполнено следующее: а) разработка проекта производства работ предусмотрена в два этапа. На первом этапе разрабатываются конструктивные чертежи на нестандартное оборудооа ние и металлоконструкции, что даст возможность в более ранние сроки разместить их изготовление на затстовителыго-монта жных участках и заводах; б) в операторных помещениях предусматривается установка клеммных шкафов, что дает возможность прокладывать магистральные кабельные трассы независимо от монтажа щигов; в) - рассоединение магистральных кабелей со стороны датчиков в соединительных коробках обеспечивает независимость прокладки местных и магистральных трасс. [41]
Внеочередные обследования в объеме, предусмотренном заданием на проектирование, выполняются при разработке проекта производства работ для капитального ремонта. [42]
Оголовок монтажной металлической решетчатой мачты. [43] |
Конструкции мачт, их поперечное сечение, высота, грузоподъемность решаются при разработке проекта производства работ. Мачты бывают деревянные и металлические. [44]
На монтаж токопроводов обязательно составляют полные ППР в соответствии с Нормалью по разработке проектов производства работ, разработанной ВНИИПЭМ. ППР разрабатывает, как правило, группа подготовки производства монтажного управления. [45]