Разработка - стандарт - предприятие
Cтраница 3
В настоящее время методическое руководство приняло новые формы: проводятся консультации для работников КС УКП, предприятия обеспечиваются методическими рекомендациями по совершенствованию системы, стандарташ-аналог & ли и осуществляется экспертиза технических заданий, проектов КС УКП, оказывается практическая помощь в разработке и внедрении КС УКП непосредственно на предприятиях, обобщается опыт разработки стандартов предприятия и работы предприятий в условиях функционирования КС УКП. [31]
 |
Типовая сетевая модель информационного моделирования прибора. [32] |
Внедрение системы информационного моделирования требует разработки и внедрения ряда организационных и методических документов. Прежде всего необходима разработка стандарта предприятия применительно к его специфике, регламентирующего порядок моделирования, взаимодействие и ответственность подразделений в процессе моделирования. [33]
После согласования техническое задание на разработку государственного стандарта утверждают министерства ( ведомства) СССР или их управления, техническое задание для отраслевых стандартов - соответствующие управления министерств или головные ( базовые) организации по стандартизации в области безопасности труда, республиканских стандартов - союзно-республиканские и республиканские министерства ( ведомства) союзных республик или главные управления этих министерств. Техническое задание на разработку стандарта предприятия по безопасности труда утверждает руководство предприятия. [34]
В технических заданиях на разработку каждого стандарта отражается взаимосвязь с другими стандартами предприятия и стандартами более высокой категории, перечисляются основные нормативные и методические источники и материалы, которые должны быть использованы при разработке стандартов. Технические задания служат основой для составления сводного графика разработки стандартов предприятия. [35]
Тематические задания рассматриваются на заседании научно-технического совета или на специальном совещании, которое проводят организации-исполнители. Тематические задания на разработку республиканских стандартов утверждаются республиканскими министерствами, а на разработку стандартов предприятий - руководством предприятия. [36]
Обязательным условием выпуска продукции высокого качества является совершенствование производственно-технической базы предприятия, повышение технического уровня производства. Поэтому в комплексных планах мероприятий по повышению качества труда и продукции предусматриваются такие меры, как разработка стандартов предприятия и внедрение на их основе комплексной системы управления качеством продукции, модернизация или замена изношенного, морально устаревшего оборудования, механизация трудоемких процессов, совершенствование технологии производства, проведение заводской и государственной аттестации. Анализ выполнения этих планов позволит определить дальнейшие шаги в повышении качества продукции. [37]
Основной целью разработки СТП ССБТ является внедрение на предприятии ( в организации) требований государственных и отраслевых стандартов безопасности труда. Поэтому при подготовке на предприятии к внедрению государственных и отраслевых стандартов и, в частности, при составлении планов организационно-технических мероприятий необходимо решить вопрос о целесообразности разработки стандартов предприятия, развивающих положения, установленные во внедряемых стандартах, применительно к условиям данного предприятий. [38]
Создается координационно-рабочая группа ( КГР) по разработке и внедрению КС УКП, которая должна действовать в течение всего периода разработки и внедрения системы. КГР, осуществляя общее методическое руководство, определяет цели и задачи КС УКП в предприятии, анализирует состояние работ по качеству продукции и труда, дает оценку проектов плана по повышению качества и аттестации продукции, составляет и контролирует выполнение графика по разработке стандартов предприятия ( СТП), организует переподготовку кадров по разработке СТП; изучает и обобщает отечественный и зарубежный опыт по совершенствованию качества продукции и труда. После окончания запланированного объема работа КГР может быть распущена. [39]
Установлена следующая структура обозначения стандартов ССБТ. Порядковый номер группировки - три знака и две цифры года регистрации. В настоящее время большое внимание уделяется разработке стандартов предприятий по безопасности труда ( СТП ССБТ), которые должны соответствовать требованиям государственных и отраслевых стандартов ССБТ, стандартов и технических условий на продукцию, производственные процессы, включающих раздел Требования безопасности, межотраслевой и отраслевой нормативной документации по безопасности труда, директивных указаний вышестоящих организаций. [40]
Перспективное планирование осуществляется путем разработки координационных планов или программ работ, рассчитанных на ряд ( обычно 5) лет. Они являются частью перспективных планов развития государственной стандартизации. Проекты программ работ по стандартизации в области безопасности труда разрабатываются с участием министерств и ведомств и утверждаются Госстандартом и Президиумом ВЦСПС. Текущее ( годовое) планирование осуществляется путем разработки годовых планов, составляемых на базе перспективного плана с соответствующей корректировкой. В планы стандартизации предприятий отдельным разделом включаются планы разработки стандартов предприятия по безопасности труда. [41]
Руководит разработкой проектов перспективных и годовых планов материально-технического обеспечения производства на основе определения потребности подразделений предприятия в материальных ресурсах, составлением материальных балансов и заявок на распределяемые в плановом порядке материальные ресурсы и их обоснованиями и необходимыми расчетами, установлением календарных сроков поставок. Участвует в согласовании условий и заключении договоров поставок по материально-техническому обеспечению предприятия, принимает меры по расширению прямых постоянных и долгосрочных хозяйственных связей с поставщиками. Обеспечивает своевременную и полную реализацию выделенных фондов и планов снабжения в соответствии с установленным количеством, качеством и комплектностью. Выполняет работу, связанную с подготовкой претензий к поставщикам при нарушении ими договорных обязательств, согласовывает с поставщиками изменения условий заключенных договоров, извещает их об отказе от излишне выделенных фондов. Возглавляет работу по ресурсосбережению, технико-экономическому анализу в области материально-технического снабжения, по разработке стандартов предприятия по материально-техническому обеспечению качества выпускаемой предприятием продукции. Руководит разработкой нормативов потребности и производственных ( складских) запасов материальных ресурсов. Обеспечивает контроль за состоянием запасов материалов и комплектующих изделий, оперативным регулированием производственных запасов на предприятии, соблюдением лимитов на отпуск материальных ресурсов, и их расходованием в подразделениях предприятия по прямому назначению. Руководит разработкой и внедрением мероприятий по повышению эффективности использования материальных ресурсов, снижению затрат, связанных с их транспортировкой и хранением, использованию вторичных ресурсов и отходов производства, совершенствованию системы контроля за их расходованием, использованием местных ресурсов, выявлению и реализации излишнего сырья, материалов, оборудования и других видов материальных ресурсов. Организует работу складского хозяйства, принимает меры по повышению его технической оснащенности, обеспечению сохранности поступающих на предприятие материальных ресурсов. Осуществляет организацию оперативного учета снабженческих операций, переписей материальных ресурсов, составления установленной отчетности о выполнении плана материально-технического обеспечения предприятия. [42]
Организует обеспечение предприятия всеми необходимыми для его производственной деятельности материальными ресурсами требуемого качества и их рациональное использование с целью сокращения издержек производства и получения максимальной прибыли. Руководит разработкой проектов перспективных и текущих планов и балансов материально-технического обеспечения производственной программы, ремонтно-эксплуатационных нужд предприятия и его подразделений, а также создания необходимых производственных запасов на основе определения потребности в материальных ресурсах ( сырье, материалах, полуфабрикатах, оборудовании, комплектующих изделиях, топливе, энергии и др.) с использованием прогрессивных норм расхода. Изыскивает источники покрытия этой потребности за счет внутренних ресурсов. Обеспечивает подготовку заключения договоров с поставщиками, согласование условий и сроков поставок, изучает возможность и целесообразность установления прямых долгосрочных хозяйственных связей по поставкам материально-технических ресурсов. Организует изучение оперативной маркетинговой информации и рекламных материалов о предложениях мелкооптовых магазинов и оптовых ярмарок с целью выявления возможности приобретения материально-технических ресурсов в порядке оптовой торговли, а также закупку материально-технических ресурсов, реализуемых в порядке свободной продажи. Обеспечивает доставку материальных ресурсов в соответствии с предусмотренными в договорах сроками, контроль их количества, качества и комплектности и хранение на складах предприятия. Подготавливает претензии к поставщикам при нарушении ими договорных обязательств, контролирует составление расчетов по этим претензиям, согласовывает с поставщиками изменения условий заключенных договоров. Руководит разработкой стандартов предприятия по материально-техническому обеспечению качества выпускаемой продукции, экономически обоснованных нормативов производственных ( складских) запасов материальных ресурсов. [43]
Страницы: 1 2 3