Cтраница 2
Модельный способ представления процесса выработки решений в нечетких условиях является, по-видимому, удобным и перспективным. Это особенно важно при исследования и формальном представлении неопределенностей человека на каждом из этапов ( представление, оценка, выбор и др.) такого процесса. Подобный подход позволяет использовать в совокупности методы, адекватные каждому из отдельных этапов этого процесса. В случае использования моделей типов 1 и 2 Задача описывается набором ситуационных данных, содержащим как количественные ( модель типа 1), так и качественные ( модель типа 2) элементы, и одним критерием ( или обобщением нескольких критериев), сформулированным в виде текста. Мнение эксперта при этом используется различным образом: в модели типа 1 - при формулировке целей ( удовлетворить спрос предприятий-потребителей, наиболее остро нуждающихся в определенном виде ресурса) и при разработке шкалы ранжирования вариантов, а в модели типа 2, кроме того, и при создании на основе работы с экспертами Поверхности принадлежности. [16]