Cтраница 3
Сменный инженер ( начальник смены) непосредственно подчиняется начальнику цеха. Он отвечает за выполнение сменного задания, соблюдение технологических параметров, рациональное использование сырья и химикатов, правильную эксплуатацию оборудования, своевременный его ремонт, расстановку рабочей силы, организацию труда в смене, качество продукции. [31]
Графиком оборота определяется парк локомотивов, который обязано иметь депо для обеспечения движения поездов. Размеры локомотивного парка, время и порядок работы каждого в отдельности локомотива в свою очередь определяют потребность в экипировочных и ремонтных средствах, а также организацию и расстановку рабочей силы в депо и мастерских. Помимо того, в соответствии с графиком оборота устанавливаются сроки промывки паровозов, их осмотра, ремонта и порядок производства всей работы депо. [32]
ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ КАРТА - форма технологической документации, в которой расписан весь процесс технологии переработки грузов на складе, указан перечень основных операций. Устанавливает порядок, технологические условия и требования к их выполнению, содержит данные о составе оборудования и приспособлений, необходимых в процессе выполнения работ, составе бригады и расстановке рабочей силы. В ней указывают последовательность и основные условия выполнения операций при выгрузке материалов, их приемке по количеству и качеству, способы пакетирования и укладки на поддоны, в штабеля, на стеллажи, а также режим хранения и контроль за сохранностью продукции, порядок ее отпуска, упаковки и маркировки. [33]
Бригадир-наладчик является руководителем бригады, отвечающим за работу операторов, а также за техническое состояние механизмов агрегата. Он должен хорошо знать приемы работы, следить за их выполнением операторами и инструктировать их. В его обязанности также входят расстановка рабочей силы внутри бригады и контроль за выполнением операторами норм выработки. [34]
Рабочий состав цеха включает производственных и вспомогательных рабочих. Производственные рабочие-станочники и их подручные, рабочие по зачистке, разметке деталей и др. Численность рабочих этой группы определяется по отдельным профессиям в зависимости от количества рабочих мест и числа рабочих, обслуживающих одно рабочее место. В табл. 6 приведены данные о расстановке рабочей силы на рабочих местах деревообделочных цехов при ручном обслуживании станков. [35]
По категориям распределяется только промышленно-произ-водственный персонал. По непромышленным организациям сведения представляются общим итогом по каждой организации без выделения категорий работников. Это нужно отнести к недостаткам статистической отчетности, так как отсутствие этих данных лишает руководство возможности анализировать рациональность организации и расстановки рабочей силы на непромышленных участках предприятия. [36]
В зависимости от характера и условий производства работ, а также количества рабочих в проекте следует определить тип бригады, в которой объединяются рабочие. Бригады рабочих могут быть комплексными, куда входят рабочие различных специальностей, выполняющие все виды работ по техническому обслуживанию закрепленных за бригадой автомобилей. Можно предусмотреть бригады, выполняющие закрепленные за ними определенные операции, бригады смешанного типа и др. Зная тип бригады и ее состав, надо решить вопрос о расстановке рабочей силы по рабочим местам. [37]