Успешная деятельность - предприятие
Cтраница 2
 |
Схема логической последовательности управления предприятием. [16] |
Опыт ведущих предприятий показывает, что ключ к успешной деятельности предприятия - это, прежде всего, четкая организация управления предприятием. [17]
Несмотря на чрезмерную популярность показателей прибыльности как критерия оценки успешной деятельности предприятия, их слабые стороны давно не представляют ни для кого секрета. Во-первых, манипулирование показателями прибыли с целью сокрытия фактических результатов не составляет груда для управляющих, что часто и происходит на практике. ИИР), валютных операций, приобретаемых активов, реальные убытки легко трансформируются в бумажную прибыль и наоборот. [18]
Третий вариант гарантирует регулярные фиксированные дивиденды, а в случае успешной деятельности предприятия - экстра-дивиденды. [19]
Третий вариант гарантирует регулярные фиксированные дивиденды, а в случае успешной деятельности предприятия - экстра-дивиденды. [20]
 |
Расчет бухгалтерской и экономической прибыли ( тыс. ден. ед. [21] |
Наличие экономической, а не бухгалтерской прибыли и служит критерием успешной деятельности предприятия. [22]
Предприниматель - это человек ( или группа людей), который берет на себя инициативу, риск и ответственность за организацию успешной деятельности предприятия. [23]
Для предприятия, кроме важнейшей продукции, определенной Госпланом СССР, ГКНТ СССР, отраслью и регионом, важнейшей может быть продукция, определяющая успешную деятельность предприятия по основным показателям и, прежде всего, по показателям технического уровня и качества продукции. Для предприятий машиностроительного профиля вся продукция, подлежащая аттестации и включенная в плановое задание по повышению технического уровня и качества, может быть отнесена к важнейшей и на нее разрабатываются задания по повышению технического уровня и качества продукции как на важнейшую. [24]
Выделим следующие особенности стратегического планирования: оно ориентируется на долгосрочную перспективу; стратегические планы определяют основные направления развития предприятия; обозначаемые определенные ниши хозяйственной деятельности в дальнейшем подлежат заполнению средствами оперативного планирования; основная цель стратегического планирования заключается в обеспечении будущей успешной деятельности предприятия. [25]
Личные интересы людей при социализме выступают в форме личной материальной заинтересованности в результатах труда. Необходимым условием успешной деятельности предприятий служит сочетание личных интересов каждого работника с интересами трудового коллектива. Общность и единство интересов членов социалистического общества отражают отношения товарищества и взаимопомощи в процессе совместного труда, заинтересованность всех трудящихся в непрерывном развитии производства, в повышении качества продукции. Единство интересов служит необходимым условием успешной деятельности предприятий. [26]
Рынок торговых помещений также занимает определенную нишу на рынке недвижимости. Главным фактором успешной деятельности предприятий торговли является выгодное местоположение, именно оно определяет объем товарооборота. Преобладающей формой сделок на рынке торговых помещений в центре города является купля-продажа торговых помещений, за пределами центра - обычно аренда помещений. Многие покупатели сначала берут торговое предприятие в аренду, чтобы проверить, пойдет или нет торговля в данном месте, а затем покупают его. [27]
Эти нетрадиционные факторы имеют решающее значение для успешной деятельности предприятия в долгосрочной перспективе. [28]
В четвертых, необходимо обеспечить действенные меры стимулирования выполнения целей предприятия в соответствии с их важностью и приоритетами. Обеспечение стимулирования работы исполнителей целей является важным элементом организации успешной деятельности предприятия. [29]
Эти нетрадиционные для многих отраслей факторы имеют решающее значение для успешной деятельности предприятия в долгосрочной перспективе. [30]
Страницы: 1 2 3