Cтраница 1
Управленческие расходы, связанные с гарантированием качества программного изделия и направленные на поддержание должной дисциплины проектирования. Сюда входят затраты, связанные с нормированием процедур проектирования, проведением теоретических занятий, подготовкой отчетов, с обеспечением взаимодействия с функциональным руководством и заказчиками и с оценкой возможных последствий реализации проектных решений. Затраты, связанные с анализом фактических данных по конкретному проекту для использования их в процессе разработки многих других проектов, должны, как это отмечалось выше, частично относиться к каждому из проектов. Что касается экономии затрат, то она должна рассчитываться с учетом как тех ошибок, которых удалось избежать благодаря использованию метрики, так и тех, которых можно было бы избежать в случае применения метрики. [1]
Управленческие расходы не распределяют по товарным отделам и учитывают при расчете прибыли по универмагу в целом. [2]
Управленческие расходы на услуги контрагентов ( сторонних организаций) составят 145000 фунтов, электроэнергия и тепло - 110000 фунтов, коммунальные налоги и страхование - тоже 110000 фунтов. Все это оплачивается в кредит. Сумма амортизации составит 70000 фунтов. [3]
Управленческие расходы отражаются суммы, учтенные на сч. [4]
Управленческие расходы идут на общие расходы по управлению персоналом ( зарплата сотрудникам, делопроизводство) и расходы по управлению имуществом. Управленческие расходы не пропорциональны собранным страховым платежам. В актуарных расчетах следует отразить размер расходов на управление по каждому отдельному виду и отдельной группе страхования с учетом их особенностей. [5]
Управленческие расходы включают административно-хозяйственные и другие затраты. [6]
Управленческие расходы могут быть подразделены на общие расходы управления и расходы по управлению имуществом. Управленческие расходы непропорциональны собранным страховым платежам. Большая часть их зависит от уровня занятости в данном страховом обществе. При оценке рентабельности отдельных видов страхования основное значение имеет сумма управленческих расходов. В актуарных расчетах необходимо уточнить размер расходов по отдельным видам страхования в рамках каждого вида страхования по отдельным группам с учетом их характера. [7]
Управленческие расходы могут быть подразделены на общие расходы управления и расходы по управлению имуществом. Управленческие расходы не пропорциональны собранным страховым платежам. Большая часть их зависит от уровня занятости в данном страховом обществе. При оценке рентабельности отдельных видов страхования основное значение имеет сумма управленческих расходов. В актуарных расчетах необходимо уточнить размер расходов по отдельным видам страхования в рамках каждого вида страхования по отдельным группам с учетом их характера. [8]
Управленческие расходы могут определяться следующими методами. [9]
Управленческие расходы отражается сумма издержек по ее деятельности. [10]
Управленческие расходы первичных звеньев ( предприятий) отражаются на счете Издержек обращения, но обособленно от других складских расходов. Записи операций по этим управленческим расходам будут аналогичны всем другим складским расходам. [11]
Управленческие расходы вышестоящих органов снабжения покрываются транзитными наценками и отчислениями, полученными от подведомственных организаций, баз и складов. Эти отчисления на содержание вышестоящих звеньев относятся в дебет счета Прибылей и убытков и кредит счета Внутриведомственных расчетов по текущим операциям. Вышестоящий орган делает обратные записи. Управленческие расходы главных управлений и управлений отражаются на статье Административно-управленческие расходы к счету Издержек обращения. При оплате или начислении этих расходов данный счет дебетуется, а при списании - кредитуется. [12]
Управленческие расходы отдельных территориальных фондов обязательного медицинского страхования и их филиалов могут быть выше, чем в других субъектах Российской Федерации, если дирекции фондов непосредственно выполняют функции страховщиков. [13]
Их высокие управленческие расходы должны были бы относиться на счет прибылей, но восполняются как издержки. В силу своего монопольного положения фирмы непроизводительно расходуют ресурсы, значительные средства направляют на лоббирование правительств, получая благоприятные решения на охрану своих патентов ( лицензий) и защиту от конкурирующих фирм. Они преднамеренно могут сохранять избыточные мощности, демонстрируя конкуренту возможности быстрого увеличения выпуска продукции и соответствующего снижения цен в случае вхождения в отрасль других фирм. [14]
Доля управленческих расходов ( также на базе анализа прошлых периодов) может быть установлена в виде фиксированного процента от объема продаж ( чистой нетто-выручки от реализации) с тем, чтобы позволить руководителям оперативно маневрировать имеющимися в их распоряжении ресурсами, дать стимул к увеличению объемов продаж или к сокращению аппарата управления и сопутствующих затрат при ухудшении хозяйственной конъюнктуры. Этот метод наиболее характерен для трудо - и капиталоемких отраслей. [15]