Управленческие расходы

Cтраница 2

Бюджет управленческих расходов содержит информацию о расходах на заработную плату административно-управленческого, инженерно-технического и вспомогательного персонала в аппарате управления предприятия или фирмы, арендные платежи, коммунальные и командировочные расходы, затраты на текущий ремонт, стоимость малоценного и быстроизнашивающегося инструмента и другие ( главным образом общеорганизационные) расходы на протяжении бюджетного периода. [16]

Сумма произведенных управленческих расходов записывается в дебет счета Издержек обращения и кредит счетов Расчетов с рабочими и служащими, Расчетов по социальному страхованию, Расчетов с подотчетными лицами, Амортизационного фонда, Расчетного счета, Кассы и др. Аналитический учет управленческих расходов ведется с подразделением на отдельные статьи этих расходов. [17]

Нормы на управленческие расходы устанавливаются на основе функционально-стоимостного анализа. [18]

В статью Управленческие расходы включаются косвенные расходы, связанные с управлением организацией, оплатой труда управленческого персонала, не связанного с производственным процессом, расходы по оплате информационных, аудиторских и консультационных услуг, а также другие аналогичные по назначению расходы. [19]

По статье Управленческие расходы показываются общепроизводственные затраты предприятия. [20]

При признании управленческих расходов полностью в составе себестоимости проданных товаров в расходах по обычным видам деятельности по данной статье отражаются расходы без общепроизводственных расходов. Затраты, связанные со сбытом продукции, не включают в состав затрат по статье Себестоимость продукции, работ, услуг, а показывают по статье Коммерческие расходы отчета о прибылях и убытках. [21]

Определяется доля управленческих расходов в объеме условно-чистой продукции ( сумма фонда оплаты труда и балансовой прибыли) отдельного бизнеса за прошлые периоды. [22]

При нормировании управленческих расходов необходимо иметь в виду следующее. [23]

Оптимальный уровень управленческих расходов, в том числе по отдельным направлениям, формируется с учетом показателя планируемой рентабельности ссудных операций. [24]

Оптимизация структуры управленческих расходов кредитных организаций с целью снижения издержек, связанных с куплей-продажей ссудных средств Для решения этой задачи применяют классификацию расходов кредитных организаций и различные методы их учета в величине процентной ставки. [25]

Коммерческие расходы и Управленческие расходы, содержание которых также зависит от вида хозяйственной деятельности организации. [26]

Для анализа структуры управленческих расходов и выявления их взаимосвязи с показателями доходов, полученных от купли-продажи денежных средств, целесообразно использовать различные статистические методы, в том числе сводку и группировку данных, исчисление относительных и средних величин показателей вариации, построение индексных моделей, корреляционно-регрессионный анализ. [27]

Влияние внешних условий руководящей деятельности на рациональный стиль работы в зависимости от уровня управления. [28]

Благодаря этому могут быть сокращены бесполезные управленческие расходы. [29]

Затраты на оплату труда и общецеховые управленческие расходы учитываются централизованно бухгалтерией ОАО. [30]

Страницы: 1 2 3 4