Cтраница 2
Историческая дилемма либо чувства, либо абстрактное мышление снимается в синтезе чувственно-сенситивного и абстрактно-мы елейного отражения действительности. Последовательное проведение данного положения становится возможным благодаря обращению к практике, к деятельности о-актив ному отношению человека к миру. [16]
Производственно-инвестиционная дилемма Даже при появлении новых производственных возможностей многие организации не могут реагировать на них. Это происходит вследствие порочного круга ( производственно-инвестиционной дилеммы), в котором организация не может предложить конкретные заказы и не может получить заказы без предварительных инвестиций в производство. Значит, организации не могут удовлетворить потребности потенциальных клиентов из-за недостатка финансов и риска неопределенности запросов. [17]
Дилеммы типа массовая - народная. Более уместно и ближе к реальности сопоставление массовой культуры с элитарной традиционной и специализированной. Но здесь важно осознавать условность и подвижность этого различения. [18]
Принципиальная дилемма, с которой вынуждены были бороться уже первые президенты, состоит в обязанности оправдать ожидания собственной партии и ее сторонником и, одновременно, в исполнении своих должностных обязанностей как президента всех американцев. Начиная с примиренческого высказывания Джефферсопа: Всс мы республиканцы, все мы федералисты, - ритуальные заклинания общности над всеми партийными границами стали прочной составной частью речей и) инаугурациях. С 1830 - х годов президент все больше выступал как член партии или даже как партийный лидер, который старался осуществить одобренную партийным конвентом предвыборную программу, платформу. Вследствие этого возросло напряжение между удовлетворением партийных интересов и преследованием цели общего блага, и некоторые президенты пали его жертвами. Однако по мере того, как ослабевало влияние партий в XX веке и личность президента все более выдвигалась на передний план, политическая практика, кажется, все более приближалась к республиканскому идеалу надпартийного президентства. Чтобы иметь успех, президенты постоянно должны были создавать, по возможности, широкую коалицию общественных группировок, из чего иногда возникала даже новая партия. Обычно создание такой коалиции удавалось только на базе относительно смелой программы с запоминающимися лозунгами, как Свободная Родина, Новая независимость, Новый курс, Новые границы или Великое общество. [19]
Дилемма производителя осложняется отсутствием достаточных инструментов контроля за всеми решениями розничных торговцев. Это тот случай, когда на помощь приходят вертикальные ограничения, в частности поддержание розничных цен. [20]
Аналогичная дилемма - либо дополнительные степени свободы, либо аказуаль-ность - имеет место и в общем случае. [21]
Перечисленные дилеммы являются общими для проблем, связанных с системным анализом, и возникают при попытке применить системный подход для решения конкретных задач. Поэтому мы полагаем, что до тех пор, пока такие дилеммы не будут разрешены, нам не удастся разработать единый аппарат для исследования системы в целом. В конце настоящей работы будет видно, что многие дилеммы остаются неразрешимыми. [22]
Дилемму Заключенного следует отличать от тех ее версий, в которых два игрока играют в простую Дилемму Заключенного несколько раз, учитывая всю предысторию игры. [23]
Дилеммой предприятий зрелых отраслей является выбор среди базовых стратегий: низких издержек, дифференциации продукции или фокусирования. Однако дифференциация в зрелых отраслях, где товары стандартизованы и их легко можно скопировать, может быть затруднена. А выигрыш за счет внедрения продуктовых или производственных новшеств может быть краткосрочным. [24]
Вторая дилемма связана с тем, что действие может быть ориентировано на сугубо личные или частные интересы индивидуума или же на те или иные формы коллективных интересов и коллективной заинтересованности. Это дилемма частного и общего интереса, которая решается также на основе внутренней работы и исходных ценностных ориентации личности. [25]
Эти дилеммы невозможно до конца разрешить, но наш опыт говорит нам, что результаты можно улучшить, работая с правилом входа. Этот случай также будет подробно обсуждаться ниже. [26]
Эта дилемма ставит нас перед выбором из нескольких вариантов. [27]
Эта дилемма наиболее очевидна цменно в процессе передачи полномочий и касается всех работников организации. [28]
Эта дилемма вперед / назад может быть проиллюстрирована следующим примером. Дэвид, проработав всего десять месяцев, был уволен по сокращению штатов. [29]
Эта дилемма не является чем-то новым и необычным. Более того, даже в собственно бухгалтерском учете при изложении теории известны два подхода к пониманию его логики и сути: а) от счета к балансу; б) от баланса к счету. Первый подход является доминирующим в исторической перспективе. Второй подход впервые был предложен И. [30]