Cтраница 3
Плановый отдел осуществляет текущее и перспективное планирование, контроль и учет выполнения плановых заданий заводом и его подразделениями, анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия, установок и цехов, организует внутризаводской хозяйственный расчет. [31]
Снижение себестоимости продукции и повышение рентабельности производства обеспечиваются ростом объемов производства и производительности труда, повышением загрузки основных фондов, сокращением удельных затрат материалов, топлива, электроэнергии и других ресурсов, внедрением внутризаводского хозяйственного расчета, ох-ыатывающего не только производственные, но и вспомогательные цехи и участки, рабочие бригады и рабочие места. [32]
В книге даны основные сведения об экономике, организации и планировании электротехнического производства; описана система технико-экономического и оперативно-производственного планирования, рассмотрены вопросы технической подготовки производства, повышения эффективности и интенсификации производства, организации внутризаводского хозяйственного расчета, технического нормирования труда. [33]
Плановые калькуляции служат для контроля за экономичностью производства тех или иных видов продукции; установления научно обоснованных цен на средства производства и предметы потребления; расчета экономической эффективности капитальных вложений и внедрения новой техники; организации внутризаводского хозяйственного расчета на промышленных предприятиях; оценки эффективности принимаемых решений по управлению и организации производства. Плановые калькуляции составляются предприятием на все виды продукции, включенные в план, на основе прогрессивных норм затрат трудовых, материальных и денежных ресурсов. [34]
Основные положения системы планирования и экономического стимулирования по ремонтному производству, базирующиеся на соизмерении ремонтных затрат с обеспечиваемой эксплуатационной готовностью, успешно прошедшие экспериментальную проверку на предприятии Эстонэнергоремонт, могут в новых условиях централизации управления широко применяться для организации внутризаводского хозяйственного расчета ремонтных подразделений в энергетических производственных объединениях. [35]
План совершенствования систем управления, планирования и организации производства включает важнейшие работы, направленные на внедрение прогрессивных систем управления, специализацию производственных подразделений, механизацию и автоматизацию управления производством, совершенствование организации подготовки производства и материально-технического снабжения, форм и методов внутризаводского хозяйственного расчета. [36]
В Положении о социалистическом государственном производственном предприятии, утвержденном Постановлением Совета Министров СССР от 4 октября 1965 г. № 731, указывается, что производственно-хозяйственная деятельность цехов, участков, отделений и других внутренних звеньев предприятия должна осуществляться, как правило, на основе внутризаводского хозяйственного расчета. Хозяйственный расчет в цехах и на участках осуществляется через опера ивно-производственное и технико-экономическое планирование, бухгалтерский учет и анализ производственно-хозяйственной деятельности. [37]
Успешное внедрение внутризаводского хозяйственного расчета требует ряда подготовительных мероприятий, а также систематического руководства. [38]
При немеханизированном варианте учета основных фондов для составления расчета сумм амортизационных отчислений целесообразно использовать разработочную таблицу № 6 журнально-ордерной формы счетоводства. С совершенствованием внутризаводского хозяйственного расчета точное исчисление суммы амортизации по основным фондам, закрепленным за каждым подразделением, приобретает немаловажное значение. [39]
Для учета реактивной электроэнергии при помощи одного счетчика типа И или ИТ при равномерной нагрузке фаз применяется схема фиг. Такой способ учета допустим для внутризаводских и хозяйственных расчетов. [40]
Особо важными мероприятиями в этом подразделе являются разработка и внедрение совершенных форм и методов внутризаводского хозяйственного расчета, систем непрерывного оперативного и сетевого планирования, специализации производственных подразделений и пр. [41]
Разработка условно-расчетных цен на энергоносители и услуги составляет предмет задачи III-14. Эта категория цен охватывает все виды топлива и энергии, используемые на предприятии, и служит для внутризаводского хозяйственного расчета между энергетическим хозяйством и другими подразделениями предприятия. В основе условно-расчетных цен лежит полная себестоимость производства и распределения энергоносителей, плата за основные производственные фонды и другие показатели. [42]
Плановое ведение хозяйства социалистических предприятий на основе хозяйственного расчета предполагает широкое внедрение его в цехах, участках, сменах. Планирование и учет результатов хозяйственной деятельности цехов осуществляется соответствующими отделами заводоуправления ( плановым, техническим и отделом труда) на основании Положения о внутризаводском хозяйственном расчете, утвержденном директором. В соответствии с техпромфинпланом предприятия плановый отдел до начала планируемого периода разрабатывает задания хозрасчетным цехам по всем технико-экономическим показателям на год, на кварталы и месяцы и выдает эти задания в производственные цехи. [43]
На данном этапе анализа осуществляется общая оценка выполнения плана как по важнейшим показателям, утверждаемым цеху в директивном порядке, так и по показателям, являющимися для цеха расчетными. Круг показателей, являющихся для того или иного цеха директивными и расчетными, регламентируется заводскими, а в тех случаях, когда они уже разработаны, и отраслевыми положениями по внутризаводскому хозяйственному расчету. Так, например, на московском станкостроительном заводе Красный пролетарий утверждаемыми ( директивными) плановыми показателями, общими для всех цехов основного производства, являются объем товарной продукции в нормо-часах; номенклатура продукции с выделением продукции на экспорт; ритмичность производства; численность работающих; фонд заработной платы работников цеха; производительность труда одного работающего; цеховая себестоимость. [44]
Каждый яг названных варяанюв сводного учета имеет своя преимущества я недостатки, я поэтому вызывает резкие разногласяя между их сторонниками и противниками. Так, и числу положительных сторон яоду-фабрикатного варианта относятся полное отражение затрат до местам нахождения заделов, что облегчает контроль за ях сохранностью, создает условия для проведения цеховых иятеятарязацйй, яаяболев додно отвечает требованиям ускорения внутризаводского хозяйственного расчета. Его недостатками являются: большое количество всезоаыожннх расчетов и счетных записей, связанных с определением себестоимости полуфабрикатов и ах передачей другим дроизводсгвеняым подразделениям предприятия. [45]