Расчленение - производственный процесс
Cтраница 1
Расчленение производственного процесса на отдельные элементы создает условия для всестороннего изучения его состава и структуры, что имеет исключительно важное значение при установлении рациональной организации производства и труда. [1]
Степень расчленения производственных процессов на операции зависит от уровня специализации и типа организации производства, типа используемого оборудования. [2]
При расчленении производственного процесса на операции и закреплении их за отдельными исполнителями слаженная работа по выпуску продукции достигается путем установления согласованных индивидуальных производственных заданий, соблюдения календарного и тех-иологпч. Чрезмерная специализация работ и рабочих вызывает необходимость создания множества рабочих мест, что затрудняет организацию согласованной деятельности. Поэтому там, где позволяют производственные возможности, следует переходить к более эффективным формам кооперации, в частности к бригадной работе. Бригада производственная - простейшая форма К. Однако образование бригад дает положительный результат лишь при условии, если оно обусловлено требованиями технологич. Различают специализированные, комплексные и сквозные бригады. [3]
Переход обычно является границей расчленения производственного процесса в технологическом отношении. Выполнение переходов может совмещаться во времени, если, например, на станке ведется одновременная обработка нескольких поверхностей несколькими инструментами. [4]
При концентрации однородных работ достигается расчленение производственного процесса на простейшие операции и закрепление операций за определенным оборудованием и рабочим местом. Это резко повышает производительность труда, создает условия для лучшей подготовки кадров, позволяет иметь наиболее совершенную систему межоперационных связей, достичь строгой пропорциональности, синхронности в работе цехов и участков, рациональной планировки производственных звеньев. [5]
Разделение труда предусматривает, чтобы расчленение производственных процессов на операции, закрепляемые за отдельными рабочими, распределение работ между основными и вспомогательными рабочими были рациональными, за каждым рабочим закреплялось постоянное рабочее место, строго устанавливались функции и обязанности каждого рабочего, не допускались обезлички в работе. [6]
 |
Характеристика основных факторов условий труда. [7] |
Под разделением труда на предприятии понимают расчленение производственного процесса на отдельные частичные процессы со специализацией деятельности исполнителей по их осуществлению. [8]
ПОТОЧНОЕ ПРОИЗВОДСТВО - метод организации производства, характеризующийся расчленением производственного процесса на отдельные, относительно короткие операции, выполняемые на специально оборудованных, последовательно расположенных рабочих местах - поточных линиях. [9]
Расчетно-аналитический и аналитически-исследовательский методы относятся к поэлементному нормированию, предусматривающему расчленение производственного процесса на составляющие элементы. [10]
 |
Кладка ленточного фундамента 1-щебень. 2-бутовый камень. 3-труба для спуска квмня. [11] |
Организация труда каменщиков основывается на применении в каменных работах метода пооперационного расчленения производственного процесса. [12]
В соответствии с изложенным выше операция как объект нормирования труда при расчленении производственного процесса по организационно-техническому признаку может по содержанию: а) совпадать с понятием о переходе; в этом случае операции будут однопереходными, характерными для отдельных видов массового производства в машиностроении на поточных линиях при обработке деталей на узкооперационных станках; б) состоять из нескольких переходов, объединенных в зависимости от оборудования и его оснастки, степени расчленения технологического процесса и формы организации труда в одну операцию; такого рода операции наиболее характерны для обработочных процессов в серийном и единичном производстве, а также для автоматизированных процессов при концентрации выполнения переходов на одном виде оборудования. [13]
В нефтяной промышленности осуществляется частное разделение труда в первую очередь на основе расчленения производственного процесса между бурением и добычей нефти и газа. [14]
Технологическое и пооперационное разделение труда в основном производстве нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятий жестко предопределено проектным расчленением производственного процесса на частичные процессы или стадии. Оно проявляется в обособлении работ по обслуживанию отдельных типов технологических установок. Необходимо, однако, отметить, что в отличие от ручных и машинно-ручных процессов, где характер технологии строго определяет структуру и содержание трудовых приемов, в аппаратурных процессах влияние различий в технологии на характер трудовой деятельности обслуживающего персонала не столь велико. На установках всех типов содержание трудового процесса сводится к наблюдению за показаниями КИП и регулированию параметров процесса. [15]
Страницы: 1 2