Cтраница 2
Работе по аттестации и рационализации рабочих мест предшествует анализ применяемых технологических процессов, организации производства, труда и управления, а также характеристик рабочих зон в структурных подразделениях для определения прогрессивных, оптимальных направлений совершенствования рабочих мест. [16]
С процессами аттестации и рационализации рабочих мест должны быть тесно связаны учет и планирование их. [17]
При проведении аттестации и рационализации рабочих мест необходимо рассчитывать экономическую эффективность каждого мероприятия, сопоставляя экономию от их внедрения с соответствующими расходами основного показателя прибыли на единицу затрат. [18]
Применение СКОР для аттестации и рационализации рабочих мест не вызывает каких-либо осложнений. Работу проводят в такой последовательности: визуальное изучение трудового процесса, построение и анализ его модели, разработка предложений по рационализации рабочих мест на основе выполненного анализа. Для проведения аттестации и рационализации рабочих мест целесообразно создавать комплексные бригады в составе технологов, механиков, электриков и других специалистов. [19]
Таким образом, аттестация и рационализация рабочих мест позволяет выявить рабочие места, не соответствующие прогрессивным требованиям, стандартам, условиям организации труда; рабочие места, где применяется малоквалифицированный ручной и тяжелый физический труд либо труд в неблагоприятных для здоровья человека условиях. При проведении этой работы проверяются обоснованность применения различных льгот по условиям труда, уровень действующих норм материальных и трудовых затрат, выявляются недостатки в организации производства и труда. Все это дает возможность получить без дополнительных затрат значительный экономический эффект за счет ликвидации морально и физически устаревших рабочих мест, высвобождения производственных площадей; перераспределения материальных и трудовых ресурсов с малоэффективных рабочих мест на более эффективные, что увеличивает коэффициент сменности работы оборудования и повышает фондоотдачу; приведения в соответствие численности рабочих мест и трудовых ресурсов. [20]
Результаты аттестации и предложения по рационализации рабочих мест отражаются в карте аттестации. [21]
Осуществляет меры по аттестации и рационализации рабочих мест. Участвует в работе по определению номенклатуры измеряемых параметров и оптимальных норм точности измерений, по выбору необходимых средств их выполнения, совершенствованию методов контроля качества продукции. Рассматривает проекты конструкций изделий или состава продукта, отраслевых и государственных стандартов, а также наиболее сложные рационализаторские предложения и изобретения, касающиеся технологии производства, дает заключения о их соответствии требованиям экономичной технологии производства. Согласовывает наиболее сложные вопросы, относящиеся к технологической подготовке производства, с подразделениями предприятия, проектными, исследовательскими организациями, представителями заказчиков. Обеспечивает внедрение систем автоматизированного проектирования, организационной и вычислительной техники, автоматизированных систем управления оборудованием и технологическими процессами. Участвует в разработке проектов реконструкции предприятия, мероприятий по сокращению сроков освоения новой техники и технологии, рациональному использованию производственных мощностей, снижению энерго - и материалоемкости производства, повышению его эффективности, улучшению качества продукции, внедрению научной организации труда. Руководит проведением исследовательских и экспериментальных работ по освоению вновь разрабатываемых технологических процессов, участвует в промышленных испытаниях новых видов машин и механизмов, средств механизации и автоматизации производства, в работе комиссий по приемке систем оборудования в эксплуатацию. Обеспечивает определение экономической эффективности внедрения новой техники, технологии, организации производства, рационализаторских предложений и изобретений, составление отчетов о внедрении достижений науки, техники и передового опыта. Руководит работниками отдела, координирует и направляет деятельность подразделений предприятия, обеспечивающих технологическую подготовку производства. [22]
Пятилетний план особо нацеливает на рационализацию рабочих мест, снижение трудозатрат на таких ныне сравнительно слабо механизированных операциях, как погрузочно-разгрузочные, складские и другие вспомогательные работы. [23]
Целями анализа мероприятий по аттестации и рационализации рабочих мест являются изыскание резервов ускорения и совершенствования этой работы, выявление имеющегося передового опыта, повышение на этой основе производительности труда, улучшение его условий и обеспечение техники безопасности на каждом рабочем месте. [24]
Непосредственно всю работу по аттестации и рационализации рабочих мест координируют и проводят заводские и цеховые комиссии, в которых образовываются и действуют рабочие группы по охране труда. В состав комиссий наряду с профсоюзными активистами включают руководителей цехов и отделов, представителей других структурных подразделений и научно-технической общественности. [25]
Для изучения методов труда с целью рационализации рабочих мест применяют расчленение трудовых операций на трудовые движения, действия и приемы. Трудовое движение - это однократное перемещение конечностей ( пальцев, рук, ног) или корпуса, осуществляемое рабочим в процессе работы. [26]
С 1985 г. начаты ежегодная аттестация и рационализация рабочих мест в организациях и предприятиях, в ходе которой с точки зрения современных требований будут детально анализироваться расстановка рабочих, техническая вооруженность и приемы их труда, рациональность использования рабочего времени, машин и оборудования. [27]
Общий контроль за своевременным выполнением мероприятий по рационализации рабочих мест, как правило, возлагается на главного инженера предприятия. [28]
Во-вторых, с учетом данных аттестации и рационализации рабочих мест должны быть решены вопросы повышения квалификации, переподготовки рабочих, определено число высвобождаемых работников, возможности их дальнейшего использования, пересмотрена действующая структура управления предприятия, обеспечено ее упрощение и сокращение штатов. [29]
Положение о порядке работы по совместительству при рационализации рабочих мест, утвержденное Госкомтрудом СССР и ВЦСПС / / Экономическая газета. [30]