Cтраница 1
Рационализация трудовых процессов, установление технически обоснованных норм времени основываются на всестороннем изучении производства, исследовании взаимодействия всех его элементов, выявлении потерь и нерациональных затрат рабочего времени. [1]
Рационализация трудовых процессов тесно переплетается с решением задач совершенствования организации рабочего места. Заключительным этапом работы по рационализации трудовых процессов является обучение рабочих и внедрение намеченных мероприятий в производство. [2]
Рационализация трудовых процессов применительно к условиям массового и крупносерийного производства, 2 изд. [3]
Рационализация трудовых процессов руководителей проводится на основе различных методов. Для этого используются специальные вопросники, анализируются дДнные фотографий и самофотографий рабочего дня. [4]
Рационализация трудовых процессов мастеров проводится на основе различных методов. Как правило, она должна проводиться одновременно со сбором исходной информации и изучением затрат рабочего времени. На основе этих данных строится рациональный баланс рабочего времени. [5]
Для анализа и рационализации трудового процесса, разработки норм затрат труда необходимо тщательно изучить затраты рабочего времени исполнителя работ и времени использования оборудования. Основой для такого изучения служит соответствующая классификация этих затрат по категориям. Она создает определенное единообразие, что позволяет применять единые методы изучения и анализа затрат или потерь рабочего времени, единые нормативные материалы и методы нормирования труда. В качестве удовлетворяющих требованиям всех отраслей принята следующая дифференцированная классификация затрат рабочего времени исполнителя и времени использования оборудования. [6]
Проведение работ по рационализации трудовых процессов на рабочем месте связано с выяснением и решением ряда вопросов общей организации производства на участке, в который входит исследуемое рабочее место. [7]
Для исследования и рационализации трудового процесса его расчленяют на составляющие элоементы: трудовые движения, тру довые действия и трудовые приемы. [8]
Последним этапом работы по рационализации трудового процесса является внедрение прогрессивных приемов и методов труда, разработанных на основе изучения опыта передовых рабочих и проведенных научных исследований. На этом этапе осуществляются организационно-технические мероприятия, намеченные при разработке рационального трудового процесса, и проводится обучение всех рабочих, занятых на выполнении данной операции, передовым приемам и методам труда. Одновременно рабочим разъясняются вновь устанавливаемые нормы, которые вводятся в установленном порядке распоряжением по цеху, согласованным с профсоюзной организацией. Непосредственное внедрение осуществляется путем выдачи производственных заданий на основе спроектированного трудового процесса. Важным элементом внедрения является осуществление контроля за выполнением разработанного трудового процесса и обеспечение инструктажа рабочих в процессе выполнения производственных заданий. [9]
Нормирование труда выполняет функцию рационализации производственных и трудовых процессов. [10]
Внедрение спроектированных в процессе рационализации трудовых процессов эффективных методов и приемов труда осуществляется различными путями. [11]
Экономия движений и усилий при рационализации трудовых процессов сводится к исключению движений, не связанных органически с конкретной рабочей операцией, устранению лишних движений, использованию силы тяжести, созданию условий для наименьшего сгибания туловища и обеспечению наиболее свободной позы. Рационализация движений может быть достигнута за счет различных приспособлений, например, кондукторов и шаблонов, исключающих операции по разметке, а также крепежных приспособлений, позволяющих закреплять по нескольку деталей и производить их одновременную обработку. [12]
Все мероприятия, проводимые при рационализации трудовых процессов, на наших социалистических предприятиях должны быть направлены не только на снижение трудоемкости выпускаемых изделий, но и самое главное на облегчение труда рабочих и снижение утомляемости. [13]
Совершенствование организации и обслуживания рабочи; мест и рационализация трудовых процессов. [14]
За прошедшие с тех пор годы методические основы рационализации трудовых процессов непрерывно совершенствовались. [15]