Cтраница 3
В настоящее время основными направлениями практической работы предприятий по совершенствованию организации труда являются: разработка и внедрение рациональных форм разделения и кооперации труда; совершенствование организации и обслуживания рабочих мест; аттестация и рационализация рабочих мест, внедрение коллективных форм организации труда: улучшение подготовки и повышения квалификации кадров; рационализация трудового процесса, изучение, внедрение и распространение передовых приемов и методов труда; нормирование труда: улучшение условий труда; совершенствование методов материального и морального стимулирования труда; воспитание коммунистического отношения к труду, укрепление трудовой дисциплины и развитие творческой инициативы трудящихся. Мероприятия по НОТ осуществляются на всех стадиях производственного процесса и предусматриваются в планах предприятий, объединений, отраслей и народного хозяйства в целом. Общее руководство работой по НОТ на предприятии возлагается на отдел организации труда и заработной платы; в цехах - на бюро организации труда и заработной платы; на крупных предприятиях и в объединениях создаются соответствующие подразделения. [31]
Важность этих мероприятий определяется тем обстоятельством, что чем больше мышечных групп участвует в рабочих движениях, тем больше импульсов устремляется в нервную систему, способствуя более быстрому развитию утомления. Физиологическая рационализация трудовых процессов требует в ряде случаев определенной реконструкции станков, оборудования и рабочего инструмента, а также изменений устройства производственной мебели. [32]
Для изучения трудового процесса во времени используют следующие виды наблюдений: фотографии рабочего времени, хронометраж, фотохронометраж и другие способы, осуществляемые с помощью несложного инструмента. Если задачей является серьезная рационализация трудового процесса, то, как правило, осуществляются более тщательные исследования при помощи специальной регистрирующей аппаратуры, такие, как фотокиносъемка и осциллография. Наибольшую же отдачу дает применение комбинированных методов изучения. [33]
Рационализация трудовых процессов тесно переплетается с решением задач совершенствования организации рабочего места. Заключительным этапом работы по рационализации трудовых процессов является обучение рабочих и внедрение намеченных мероприятий в производство. [34]
Под трудовым процессом понимается совокупность действий, осуществляемых исполнителем по созданию какого-либо изделия или его части или по выполнению какой-либо другой функции в процессе производства. Трудовой процесс является основой любого промышленного производства, поэтому рационализация трудового процесса на основе внедрения прогрессивных методов и приемов труда занимает одно из ведущих мест в числе основных направлений НОТ. В табл. 10 приведено содержание работы в этой области на предприятии. [35]
Ускорение процесса бурения скважины и повышение производительности труда заключаются не только в одной механизации трудоемких процессов. Наряду с ней огромнейшее значение имеют организация труда и рационализация трудовых процессов буровых партий. [36]
Эта задача решается главным образом путем разработки и внедрения технически обоснованных норм труда, изучения и рационализации трудовых процессов. [37]
Анализ организации труда мастеров с использованием этого метода является основой для выявления резервов рабочего времени, рационализации трудовых процессов и учета необходимости расширения круга работ, выполняемых мастерами. В частности, при анализе организации труда большое внимание должно быть уделено мероприятиям по освобождению руководителей от выполнения несвойственных им функций. [38]
Эта задача решается главным образом путем разработки и внедрения технически обоснованных, норм труда, изучения и рационализации трудовых процессов. [39]
Работа по загрузке, выгрузке заготовок и их перемещению требует значительного физического напряжения, протекает в условиях высокой температуры и газовыделения, а поэтому очень тяжела для рабочих. Основные мероприятия по оздоровлению условий и безопасности труда должны проводиться в направлении уменьшения тепловыделения и газовыделения от печей, рационализации трудового процесса у печи и рационализации ремонта печей. [40]
Итак, необходимое время на управление участком, цехом рассчитывается по элементам. Это дает возможность пользоваться результатом расчета и как нормой для определения фактической загруженности в действующем производстве ( или для расчета оптимальных размеров участка), и как ориентиром для рационализации трудового процесса руководителя. [41]
Она охватывает большой круг вопросов. Основными направлениями НОТ является разработка и внедрение рациональных форм разделения и кооперации труда; улучшение организации подбора, подготовки и повышения квалификации кадров; совершенствование организации и обслуживания рабочих мест; рационализация трудового процесса, внедрение передовых приемов и методов труда; совершенствование нормирования труда; внедрение рациональных форм и методов материального и морального стимулирования труда; улучшение условий труда; укрепление дисциплины труда и развитие творческой активности трудящихся. Для решения этих вопросов в планах НОТ предусматривают мероприятия организационного, технического и социального характера. В передовых депо вопросам социального характера уделяют большое внимание и составляют планы социального развития коллектива, в которых предусматривают мероприятия, направленные на всестороннее развитие физических и интеллектуальных способностей человека, воспитание коммунистического 01 ношения к труду, улучшение условий труда и быта. [42]
При разработав учитывается вся совокупность технико-организационных, экономических социальных, психофизиологических факторов, оказывающих влияние на трудовые затраты, возможности работников. Мировой опыт пока-зывает, что современными тенденциями в этой области явля ются: оптимизация норм труда с учетом многообразия факторов и ограничений на основе автоматизации производственных процессов; использование микроэлементных нормативов при ана - лизе и рационализации трудовых процессов для разработки норм труда в условиях ускоренного обновления производства; обоснование и пересмотр норм труда в период освоения производства с учетом его различных этапов. [43]
Микроэлементные нормативы группы К описывают движения корпуса - наклон, поворот. Однако следует отметить, что движения, описываемые нормативами К25 и КЗО, крайне нежелательны в трудовом процессе. Они должны быть устранены при проектировании или рационализации трудовых процессов. Наличие их указывает на низ-яии уровень организации рабочего места. Это движение довольно часто встречается в трудо-вых процессах вследствие несоблюдения эргономических требований при проектировании ( конструировании) машин, механизмов, организации рабочих мест. [44]