Реализация - плановое задание
Cтраница 1
Реализация плановых заданий требует создания определенных организационных предпосылок, привлечения исполнителей, организации их согласованной деятельности. [1]
Оперативный и бухгалтерский учет как контроль за реализацией оперативно-плановых и текущих плановых заданий несет в себе функцию обратной связи, благодаря которой осуществляется учет изменяющейся хозяйственной обстановки и создаются предпосылки для достижения оптимальных результатов. [2]
Важное значение имеет создание заинтересованности предприятий в получении и реализации высоких плановых заданий. Показатели материального поощрения должны правильно отражать объем и качество работы предприятий, соответствуя интересам гос-ва. В соответствии с этим в 1962 установлено, что осн. СССР все более широкое применение получают дифференцированные показатели оценки работы предприятий с учетом осо бениостей разных отраслей. Задания по себестоимости устанавли ваются в виде снижения затрат на рубль товарной про дукции ( см. Показатель затрат на 1 рубль товарной продукции), снижения себестоимости сравнимой продукции или сокращения уд. [3]
Оказывает цехам содействие по внедрению прогрессивных технических норм и по реализации плановых заданий по экономии расхода материалов, по внедрению методов рационального использования материалов; контролирует внедрение организационно-технических мероприятий и рационализаторских предложений по экономии материалов, а также реализацию заданных прогрессивных технических норм расхода материалов. [4]
Оказывает цехам содействие по внедрению прогрессивных технических норм и по реализации плановых заданий по экономии расхода материалов, по внедрению методов рацио нального использования материалов; контролирует внедрение организационно-технических мероприятий и рационализаторских предложений по экономии материалов, а также реализацию заданных прогрессивных технических норм расхода материалов. [5]
Финансовое планирование как функция управления охватывает весь комплекс мероприятий по выработке и реализации плановых заданий. [6]
Значительное внимание уделяется улучшению контроля деятельности администрации, повышению ответственности кадров за реализацию плановых заданий, совершенствованию методов хозяйствования. В производственных объединениях Электроника, авиационном, на заводе радиодеталей и ряде других эти вопросы по-деловому рассматриваются на партийных собраниях, заседаниях парткомов и партийных бюро. Регулярно заслушиваются отчеты руководителей предприятий, цехов, смен, бригад об исполнении служебных и общественных обязанностей. [7]
 |
Организационная структура оперативного управления предприятием. [8] |
Нижний уровень непосредственно управляет технологическими процессами, обеспечивает стабильность функционирования производств, реализацию плановых заданий по объему и качеству продукции. [9]
Подобные отклонения вызываются влиянием многочисленных возмущений, действующих на производство и материально-техническое снабжение предприятия в процессе реализации плановых заданий, а также возникающей корректировкой этих заданий. [10]
В постановлении отмечена необходимость усиления организаторской работы но укреплению производственной и трудовой дисциплины, увязывания ее непосредственно с реализацией плановых заданий и договорных обязательств, руководствоваться тем, что работа всех трудовых коллективов страны находится в тесной хозяйственной связи и срыв поставок в одном звене нарушает производственный ритм смежных предприятий. [11]
Регулирование производственной деятельности включает в себя определение исполнителей работ, доведение плановых заданий до исполнителей, обеспечение взаимодействия исполнителей и устранение отклонений в ходе реализации плановых заданий. [12]
Это необходимо для тщательного изучения достигнутого уровня, определения перспектив и основных направлений технического переоснащения производства, обновления и улучшения качества продукции, обеспечения надежного контроля за ходом внедрения новой техники, технологии, реализации плановых заданий и организационно-технических мероприятий. В данном разделе справочника приведены наиболее общие и распространенные показатели, характеризующие технико-экономический уровень производства и качество выпускаемой продукции, рассматривается методика их расчета. [13]
Наиболее эффективна хозрасчетная, договорная форма реализации плановых заданий по закупкам с. [14]
Понятие оптимальности системы оперативного управления производством определяется ее назначением. Поскольку система оперативного управления должна обеспечить реализацию плановых заданий, ее параметры, как правило, не должны оказывать влияние на выпуск продукции предприятием, но должны лишь нейтрализовать дезорганизующее действие возмущений. Таким образрм, оптимальное управление-это управление, при котором потери, вызываемые действием возмущений, минимальны. [15]
Страницы: 1 2