Cтраница 3
После реализации стартового плана эксперимента и последующей оценки параметров точность последних обычно невелика. Чтобы создаваемые модели обладали достаточными прогнозирующими способностями, оценки параметров должны удовлетворять необходимым требованиям точности. В связи с этим возникает задача проведения дополнительного уточняющего эксперимента. [31]
После реализации стартового плана эксперимента и последующей оценки параметров точность последних обычно невелика. Поэтому необходимо провести дополнительный уточняющий эксперимент. [32]
В реализации планов производства военной продукции в первое послевоенное десятилетие большая заслуга принадлежит хо - зяйственным организациям МВД СССР, которые являлись подрядчиками при строительстве многих промышленных объектов оборонного значения. При рассмотрении плана развития народного хозяйства СССР на период 1951 - 1955 гг. можно отметить, что общий объем планируемой валовой продукции хозяйственных организаций МВД СССР значительно превосходит планируемые объемы производства валовой продукции любого из военно-промышленных министерств. [33]
При реализации планов основных организационно-технических мероприятий по внедрению стандартов в отрасли различные службы министерства обычно выполняют определенные функции. Один из вариантов возможного распределения функций между ними приведен ниже. [34]
Система реализации плана маркетинга с управленческой точки зрения состоит из следующих пяти взаимосвязанных элементов: программ действий, которые будут рассмотрены ниже в данной главе; организационной структуры ( данным вопросам будет посвящена гл. [35]
Опыт реализации планов предыдущих лет показывает их целесообразность и важность, дает практическую отдачу и позволяет надеяться на успешное выполнение задач дальнейшего совершенствования аппаратуры высокого давления многослойно-рулонирован-ной конструкции. [36]
На реализацию планов и мероприятий по охране труда существенное воздействие оказывает решение вспомогательных задач системы по применению метода оценки качества труда и практики партийного, профсоюзного и административного воздействия. [37]
Если после реализации плана, приведенного в табл. 19, получено неадекватное квадратичное приближение, к точкам уже реализованного плана необходимо прибавить только восемь новых точек, чтобы получить ротатабельный план третьего порядка. [38]
Именно при реализации плана принимаются решения. Все конкретные задачи разбиваются на две категории: 1) задачи индивидуального уровня, решение которых сопряжено с личной свободой руководителя; 2) задачи, выполнение которых связано с привлечением других людей. Решение задач дает важный общий конечный результат. [39]
Полученная после реализации плана 23 полиномиальная модель оказалась неадекватной, и план эксперимента был дополнен до ротатабеяьного композиционного. [40]
Поскольку для реализации плана требуется определенное время, Саймон первоначально принимает наличие постоянного запаздывания между планируемой и действительной производительностью. [41]
Разработка и реализация планов НОТ на рабочих местах способствуют сокращению потерь времени и труда. [42]
Однако в реализации плана Барбаросса обозначились первые, пока еще малозаметные трещины. [43]
Значительно способствует реализации планов НОТ организация социалистического соревнования внутри предприятия, движение за коммунистический труд, организация периодических смотров, конкурсов на лучшие рационализаторские предложения по состоянию техники безопасности и охраны труда, за высокую культуру производства. [44]
Если после реализации плана первого порядка выявлена неадекватность линейной модели, приходится переходить к композиционным планам второго порядка, включающим в качестве ядра планирования все точки уже реализованного плана первого порядка. [45]