Cтраница 1
Реализация фондов производится сбытовыми организациями, которые выдают поставщикам наряды в соответствии с заказами-спецификациями, представляемыми потребителями в объеме выделенных им фондов. [1]
Реализация фондов на материалы и оборудование, снабжение которыми возложено на заказчика, по соглашению сторон может быть поручена субподрядчику. [2]
Реализация фондов и поставка на строительную площадку всех видов электрооборудования, как правило, являются обязанностью заказчика. Исключение из этого правила составляют отдельные строительно-монтажные объединения, например Глаз-мосстрой и др., на обязанности которых лежит комплексная поставка оборудования и материалов, необходимых для монтажных работ. [3]
Учет реализации фондов и контроль за реализацией оборудования и материалов для комплектования строящихся и реконструируемых объектов ведется пообъектно. Данные о реализации фондов заносятся в лицевые счета ( см. табл. 3), где указываются сроки поставки согласно наряд-заказом и фактическая отгрузка поставщиками занаряженной продукции. [4]
Оперативная работа по реализации фондов начинается с момента заключения хозяйственных договоров на поставку продукции и осуществляется отделами реализации УПТОК по закрепленной номенклатуре. [5]
Головной завод осуществляет реализацию фондов на все виды оборудования и изделий, необходимых для комплектования технологических линий, установок и агрегатов, и несет ответственность за комплектование строящегося ( реконструируемого) предприятия указанными видами оборудования и изделий в соответствии с утвержденными техническим проектом, сроками ввода в действие производственных мощностей и договором. [6]
Осуществляет контроль за реализацией фондов на сырье, топливо, оборудование и другие материальные ресурсы, а также за своевременным заключением предприятиями, организациями и учреждениями системы министерства договоров на поставку продукции и выполнением договорных обязательств. [7]
Осуществляет контроль за реализацией фондов на сырье, топливо, оборудование и другие материальные ресурсы, а также за своевременным заключением предприятиями, организациями и учреждениями системы министерства договоров на поставку продукции и выполнением договорных обязательств. [8]
Для контроля за реализацией фондов отделы реализации УПТОК ведут оперативный учет - книгу учета реализации фондов. В книге учета на каждую группу материала заносятся все данные наряд-заказа на поставку продукции: поставщик, количество поставляемой продукции, марка, размер, дата отгрузки, транспортные и платежные документы, количество отгруженной продукции в одной партии, дата поступления и сумма счета. Сумма счета на отгруженную партию материалов необходима для того, чтобы отделы реализации УПТОК, сопоставив данные платежного документа ( счета) с приемными актами о фактическом поступлении, могли решить вопрос оплаты поставщику за отгруженную продукцию, произвести акцептование счета. [9]
Вся оперативная работа по реализации фондов осуществляется в соответствии с планами снабжения при помощи договоров поставки. Главной обязанностью поставщиков, сбытовых и снабженческих органов является обеспечение своевременной, ритмичной и комплектной поставки продукции высокого качества. При этом необходимо систематически снижать издержки обращения, к-рые включают все затраты труда и материальных средств по доведению продукции от производителя до непосредственных потребителей. Основными факторами сокращения издержек обращения являются: рациональное прикрепление потребителей к поставщикам, позволяющее уменьшать среднюю дальность перевозок; правильный выбор видов транспорта, в частности расширение водных перевозок и смешанных железнодорожно-водных перевозок; обеспеченно наибольшей загрузки транспортных средств и внедрение маршрутизации перевозок; улучшение состояния складского х-ва и повышение производительности труда складских работников путем механизации погрузочно-разгрузочных работ; сокращение излишней отчетности, упрощение и удешевление аппарата снабжения и сбыта. [10]
При передаче заказчиком подрядчику реализации фондов на оборудование или материалы заготовительно-складские расходы возмещаются подрядчику в полном размере, предусмотренном нормами на эти расходы. [11]
При передаче генподрядчиком субподрядчику реализации фондов на оборудование или материалы заготовительно-складские расходы возмещаются субподрядчику в полном размере, предусмотренном нормами на эти расходы. [12]
При передаче заказчиком подрядчику реализации фондов на оборудование или материалы заготовительно-складские расходы возмещаются подрядчику в полном размере, предусмотренном нормами на эти расходы. [13]
Постановка задачи Оперативный учет реализации фондов содержится в ТПР Подсистема управления материально-техническим снабжением. Решение этой задачи может производиться ППП Управление цехом в фазе учета и анализа хода производства. [14]
Управление несет ответственность за реализацию фондов на материальные ресурсы, выделенных предприятиям, организациям и учреждениям, за обеспечение предприятий, организаций и учреждений продукцией, распределение которой возложено на Управление, за организацию оптовой торговли обврудо-ванием, материалами и полуфабрикатами, выявление и реализацию излишних и не используемых на предприятиях и в организациях товарно-материальных ценностей, за наиболее экономичную организацию материально-технического снабжения. [15]