Cтраница 2
Внедрение поточных методов производства, особенно групповых и многопредметных поточных линий, с большим количеством деталей и комплектующих узлов требует четкой организации подготовки производства и его управления. Следовательно, необходимо применение технических средств учета и контроля, обеспечивающих диспетчерское управление: непрерывное наблюдение и контроль за выполнением программного задания; постоянный контроль за поступлением всех комплектующих деталей и узлов; оперативное регулирование хода производства при отклонениях от нормальных условий. [16]
В промышленности партия все чаще становится объектом оперативно-производственного планирования и расчетов на поточных линиях. На этом уровне производство рассматривалось как массовое. Планирование и расчеты на уровне разновидностей типов изделий не производились, отсюда оперативное регулирование хода производства отличалось большой сложностью, так как приходилось полагаться на опыт и производственную интуицию работников плановых служб и производственных участков цехов. [17]